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Dieter Schadenberger
Liquidität sichern. Ergebnis steigern. Veränderung umsetzen.
Es ist verrückt, immer wieder dasselbe zu machen und neue Ergebnisse zu erwarten.
Kontaktdaten
Schadenberger Interim Management, Staig
D-89195 Staig
- Telefon mobil
- +49 170 1130050
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 18.06.1968 (Alter:58)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
Ich übernehme CFO- und Geschäftsführungsmandate in Sondersituationen: Liquidität sichern, Zahlen belastbar machen, Stakeholder führen und Restrukturierung, M&A oder Carve-out bis zur Umsetzung bringen. Schwerpunkt: produzierende Industrie, Automotive/Zulieferer, Maschinenbau, Metall/Aluminium und energieintensive Geschäftsmodelle.
- - CFO / Managing Director ad interim bei Transformation, Restrukturierung, Ergebnis- oder Liquiditätsdruck
- - Aufbau und Stabilisierung von Finance, Controlling, Reporting, Cash Management und Working Capital
- - M&A, Carve-out, Due Diligence, Stand-alone-Konzepte und Exit-Vorbereitung
- - Commodity- und Energy-Risk-Management, Hedging, Einkauf Metalle/Energie
- - Stakeholder-Management mit Gesellschaftern, Banken, OEM/Tier-1, Lieferanten und Beiraeten
- Geschäftsführung
- Ertragssteigerung
- Merger & Acquisition
- Turnaround
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Hedging (Base Metals & Energie)
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Finanzen
- Rechnungswesen & Controlling
- Einkauf
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Projekt Manager (Leitung)
- Automotive, Zulieferer
- Maschinenbau
- Metallindustrie
- Luft- und Raumfahrt
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- China
- Deutschland
- Großbritannien
- Rumänien
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- 2023: Restrukturierungs- und Sanierungsberater, IfUS-Institut
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
NBHX Trim Europe
Branche: Automotive, Zulieferer
Herstellung von Interieurteilen aus Aluminium, Holz, Kunstoff, Carbon für alle OEM's
- Unternehmensumsatz
- 200 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 2000
- Ort
- Bruchsal
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- Liquiditätssicherung durch Verhandlungen mit OEMs, Tier-1-Kunden, Lieferanten, Banken und Shareholdern
- Bereinigung von Accounts Receivable / Accounts Payable
- Einführung von Cash-Management-Software und Warenkreditversicherung
- Vorbereitung und Umsetzung der M&A-Transaktion
- Unterstützung einer Gesellschaft in Sondersituation inkl. IDW-S6-/M&A-Kontext
US Private Equity Fond
Branche: Metallindustrie
- Unternehmensumsatz
- 2500 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 5000
- Ort
- Remote / home office
Projektmitarbeiter
Buy-Side Due Diligence & Carve-out-Validierung für einen globalen Private-Equity-Investor bei einem führenden europäischen Aluminiumwalz- und Recyclingunternehmen (~5.400 MA). Schwerpunkt: Validierung der Hedging-Prozesse (Rohstoff/Energie) sowie Konzeptionierung des Know-how-Transfers, da die Treasury-Expertise vollumfänglich bei der veräußernden Muttergesellschaft verblieb.
Werdegang (Festanstellung)
Kolbenschmidt HUAYU Pistons Co., Ltd.
Branche: Automotive, Zulieferer
JV zwischen Rheinmetall Automotive und HASCO / SAIC zur Produktion von Kolben in China
- Ort
- Shanghai - CN
Umsatz: 220
KS Kolbenschmidt CHONGQING Pistons Co., Ltd.
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Chongqing - CN
KS ATAG TRIMET Guss GmbH
- Ort
- Harzgerode - GER
S.C. KS ATAG Romania S.R.L.
- Ort
- Bucharest - RO
KS HUAYU AluTech GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Neckarsulm - GER
Umsatz: 700
Rheinmetall Automotive AG
- Ort
- Neckarsulm - GER
Rheinmetall Automotive AG
- Ort
- Neckarsulm - GER
ADITRON AG
- Ort
- Neckartenzlingen - GER
Umsatz: 800
Fairchild Dornier GmbH
- Ort
- Wessling - GER
EvoBus GmbH
- Ort
- Ulm - GER
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Universität Karlsruhe (TH)
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Wirtschaftsingenieurwesens
- Land
- Deutschland