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Roger Schmidt

If you change nothing, nothing changes!

Restrukturierung / Sanierung / Transformation / Transition / Business Development / PMO / CEO / CRO / CSO / COO

ab sofort
Interim Manager seit: 03/2023
Letzte Profilaktualisierung: 29.12.2023

Kontaktdaten

T A C T I C Interim Management & Consulting, Dettenhausen

Im Brennofen 14
D-72135 Dettenhausen
rq.zvergav-pvgpng@gqvzupf.ertbe
Telefon mobil
+4915111163146
Telefon Festnetz
+4915111163146

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
01.11.1968 (Alter:55)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Senior Executive Manager und Experte in der Umsetzung von Transformations- und Transitionsprozessen sowie
im Business Development bei weltweit aktiven Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau.
Erfahrungsüberblick
  • Erarbeitung und Umsetzung von Unternehmensstrategien im Umfeld des Maschinen- und Anlagenbaus im internationalen Projektgeschäft
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder und Generierung von Wachstum
  • Führung und Entwicklung globaler Organisationen für Vertrieb, Konstruktion, Fertigung, Inbetriebnahme und Service 
  • Internationale Management Erfahrung und interkulturelle Kompetenz
  • Erfolgreiche Umsetzung von Transformations- und Transitionsprozessen, sowie von Restrukturierung- und Turnaround-Konzepten
  • Erfolgsbilanz und Erfahrung in unterschiedlichen Branchen, Märkten und Technologien
  • Volle P&L-Verantwortung als CEO oder Geschäftsführer
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Business Development
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Prozessoptimierung
  • Geschäftsführung
  • CTO - Chief Transformation Officer
  • Internationalisierung
  • PMO - Project Manager
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Vertrieb
  • Finanzen
  • Engineering
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Maschinenbau
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Automotive, Zulieferer
  • Metallindustrie
  • Verpackungsanlagen
  • Automatisierung
  • Sensortechnik
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Konzern
  • Start-up
  • Strategische Investoren
  • Private Equity
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Asien
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • China
  • Indien
  • Thailand 
  • Schweiz
  • Russland und Ukraine
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Kompetenzen
  • Führungs- und Managementkompetenz
  • Ergebnis- und erfolgsorientiert
  • Strukturiert, analytisch, zahlen- und faktenorientiert
  • Strategisch und umsetzungsstark
  • Unternehmerisch denkend und handelnd
  • Partnerschaftlich, kommunikativ und teamorientiert
  • Globale und prozessorientierte Denkweis
  • Interkulturelle Kompetenz und empathisch

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Sensoren und Systemen für die Navigation

Unternehmensumsatz
130 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
600
Ort
Süd Deutschland
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Projektleiter und PMO für ein strategisches Performance Improvement Programm.
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Projektleiter und PMO für ein strategisches Performance Improvement Programm.
Aufgaben
Projektleiter und PMO für ein strategisches Performance Improvement Programm.
Unternehmensbeschreibung

Internationaler Systemlieferant von Verpackungsanlagen zur Herstellung von metallischen oder kunststoffartigen Verpackungen. Maschinen- und Anlagenbau.

Ort
Region Karlsruhe
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufgabe und Tätigkeiten: ▪ Re-Start eines Unternehmens an zwei Standorten nach einer Insolvenz ▪ Business Development, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung Ergebnisse: ▪ Buy and Build Strategien entwickelt ▪ Produkt- und Standortstrategie erstellt ▪ Greenfield Kapazitätsplanung für einen ausländischen Standort erstellt ▪ Sparringspartner und Berater des Gesellschafters
Aufgaben
  • Re-Start eines Unternehmens an zwei Standorten nach einer Insolvenz
  • Business Development
  • Strategieentwicklung
  • Organisationsentwicklung
Ergriffene Maßnahmen
Aufgaben umgesetzt.
Erzielte Erfolge
  • Buy and Build Strategien entwickelt
  • Produkt- und Standortstrategie erstellt
  • Greenfield Kapazitätsplanung für einen ausländischen Standort erstellt
  • Sparringspartner und Berater des Gesellschafters

Werdegang (Festanstellung)

Interim Management im Maschinen- und Anlagenbau mit Schwerpunkte in Transformation, Transition, Business Development, General Management und Vakanz-Überbrückung C-Level (CEO, CRO, CSO)

Ort
Dettenhausen

International tätiger und marktführender Systemlieferant für technischen Schallschutz, Air Intake Systeme, Aero-Akustische Windkanäle, Akustische Messräume und Prüfstände.

Ort
Krumbach (Schwaben)
Notizen
Berichtslinie: Gesellschafter, Beirat und CEO Muttergesellschaft (Schweiz)
Personalverantwortung: 260 Mitarbeiter an 5 internationale Standorte
P&L Verantwortung: ca. € 95 Mio. Umsatz

Business Development / Change Management / Strategie / Wachstum / Transformation / Transition /
Turnaround / Sanierung (IDW S6) / Internationalisierung / M&A.

International tätiger und marktführender Systemlieferant für Verpackungsanlagen mit Schwerpunkt Container und flexible Verpackungslösungen samt Oberflächenbeschichtung und Dekoration.

Ort
Fribourg
Notizen
Berichtslinie: Vorsitzender des Verwaltungsrates
Personalverantwortung: 1.200 Mitarbeiter an 18 Standorten
P&L Verantwortung: ca. CHF 320 Mio. Umsatz

Business Development / Change Management / Strategie / Wachstum / Transformation / Transition /
Turnaround / Sanierung / Internationalisierung / M&A / Technologietransfer / Interim Management.

Internationaler Systemlieferant und Marktführer für schlüsselfertige Produktionsanlagen zur Herstellung dekorierter monoblock Aerosoldosen, Tuben oder Flaschen aus Aluminium oder Stahl.

Ort
Karlsruhe
Notizen
Berichtslinie: CEO der Muttergesellschaft Wifag-Polytype Holding AG
Personalverantwortung: 250 Mitarbeiter an 5 internationale Standorte
P&L Verantwortung: ca. € 100 Mio. Umsatz

Business Development / Change Management / Strategie / Wachstum / Transformation / Transition /
Turnaround / Sanierung / Internationalisierung / M&A / Technologietransfer.

International tätiger und führender Systemlieferant für Oberflächentechnik, Materialfluss-automation, Umwelttechnik sowie für Hochtemperatur-Prozesstechnik.

Ort
Böblingen
Notizen
Berichtslinie: Vorstand Technik
Personalverantwortung: 400 Mitarbeiter mehrere Standorte
P&L Verantwortung: ca. € 150 Mio. € Umsatz

Business Development / Change Management / Strategie / Wachstum / Transformation / Transition /
Turnaround / Sanierung / Internationalisierung / M&A / Technologietransfer.

07/2005 - 10/2007 Head of Business Unit Holz- und Kunststofftechnik
01/2003 - 06/2005 Leiter Sonderprojekte

International führender Systemlieferant in der Stanz-, Biege-, Schweiß- und Montage-technik.

Ort
Halblech
Notizen
Berichtslinie: Geschäftsführender Gesellschafter
Personalverantwortung: 100 Mitarbeiter
Umsatzverantwortung: ca. € 27 Mio. Umsatz

Business Development / Change Management / Strategie / Wachstum / Transformation /
Produktentwicklung / Projektmanager International / Technologietransfer.

Führender Hersteller von elektro-mechanischen Komponenten und Automatisierungslösungen für die Prozess- und Fabrikautomation.

Ort
Esslingen
Notizen
Berichtslinie: Leiter Versuch und Entwicklung
Personalverantwortung: 5 Mitarbeiter (Projektteam)

Change Management / Transformation / Produktentwicklung / Projektmanager.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Ingenieurswissenschaften (FH)
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Studium: Feinwerktechnik / Mechatronik
Schwerpunkte: Automatisierungstechnik, elektrische Antriebstechnik, Lasertechnik, Technische Optik und Softwaretechnik
Abschluss: Diplom-Ingenieur (FH)

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Infodatei / Präsentation

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