Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Jörg Könecke
Jörg Könecke
Mein Unternehmenszweck ist Ihr Erfolg
Mit fachlicher Kompetenz und hohem Engagement freue ich mich auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit meinen zukünftigen Mandanten.
Kontaktdaten
JKConsult GmbH, Frankfurt
- Telefon mobil
- +49 1736708631
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Temporäre Linienfunktionen CEO, CFO, CRO, Vice President Finance, Leiter Controlling
- Strukturierung/Restrukturierung
- Turnaround/Change Management
- Projektmanagement/Multiprojektmanagement
- Unternehmenssteuerung/Geschäftsentwicklung
- M&A/Carve Out/Post Merger Integration/Due Diligence/Business Plan/Finanzierungen
- Prozess-/Organisationsoptimierung
- Geschäftsführung
- Merger & Acquisition
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Post Merger Integration
- Projektmanagement
- Finanzen
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Rechnungswesen & Controlling
- Organisation
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Projekt Manager (Leitung)
- Automotive, OEM
- Automotive, Zulieferer
- FMCG
- Pharma
- Telekommunikation
- Konzern
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Nordamerika
- Deutschland
- Großbritannien
- Österreich
- Schweiz
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Zertifizierter Restuktuierungs- und Sanierungsberater (RWS)
- Zertifizierter Project Management Professional (PMP) PMI
- Starke Analysekompetenz
- Hohe Führungsstärke
- Starke Zielorientierung
- Ausgewiesener Teamplayer
- Hands-on Mentalität
- Ausgeprägte Methoden- und Lösungskompetenz
- Sehr strukturiert und transparent
- Kommunikationsstärke und Eloquenz
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Automotive Zulieferer
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Ludwigshafen/Atlanta (US)
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Pharma Konzern
Branche: Pharma
- Ort
- Dreieich
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Beteiligungsholding (PE Umfeld)
Branche: Telekommunikation
- Ort
- Salzburg
Consultant, Advisor
Glasfaserausbau
- Ort
- Salzburg/AU
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Baubranche Glasfaser
Branche: Telekommunikation
- Ort
- Hamburg
Programm Manager
Finanz IT Konzern
Branche: Internet und Informationstechnologie
- Ort
- München
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
deutschlandweites Großprojekt Konsortium
- Ort
- Würzburg
Consultant, Advisor
globaler Konzern FMCG Spirituosen
Branche: FMCG
- Ort
- Wiesbaden/London
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
internationaler Automotive Zulieferer
Branche: Automotive, Zulieferer
- Ort
- Zürich
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
internationaler Farbenhersteller
Internationaler Farbhersteller
- Ort
- Ober Ramstadt
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Marktforschung
- Ort
- Nürnberg
Programm Manager
Paketdienstleister
- Ort
- Aschaffenburg
Projekt Manager (Leitung)
globaler IT Konzern
- Ort
- München
Globaler Mischkonzern
- Ort
- Essen
Automotive Zulieferer
- Ort
- Manchester UK
globaler IT Konzern
- Ort
- München
globaler IT Konzern
- Ort
- München
Telekommunikation
Branche: Telekommunikation
- Ort
- München
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Maschinenbau
Branche: Maschinenbau
Hersteller von Bestückautomaten
- Unternehmensumsatz
- 10 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 50
- Ort
- Bad Oeynhausen
Consultant, Advisor
Chemie / Pharma
- Anzahl Mitarbeiter
- 2
- Ort
- Mannheim
KPI-Konzept und Gutachten aktuelle kaufmännische Situation
sowie Ausblick für die Geschäftsführung
Mitarbeiter: 2
Telekommunikation Konzerntochter
- Anzahl Mitarbeiter
- 120
- Ort
- Braunschweig / Oldenburg
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Sanierung/Restrukturierung Konzerntochter und gesellschaftsrechtliche sowie organisatorische Verschmelzung mit Konzernmutter
Mitarbeiter: 120
Energie / Telekommunikation
- Anzahl Mitarbeiter
- 10
- Ort
- Oldenburg
Neugestaltung kaufm. Prozesse IT-Ressort
Mitarbeiter: 10
Energie / Telekommunikation
- Anzahl Mitarbeiter
- 15
- Ort
- Oldenburg
Neugestaltung Controlling Strukturen
Mitarbeiter: 15
Maschinenebauer Betonpumpen
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Herne
Aufbau Eigentümer-und Investoren-Reporting, Erarbeitung
Optimierungsansatz Beteiligungscontrolling Amerika, Indien,
China und Brasilien
Mitarbeiter: 5
Weltmarktführer Premium-Spirituosen
- Anzahl Mitarbeiter
- 15
- Ort
- Wiesbaden / Lausanne
Entwicklung und Einführung neue Preisstrategie für
Deutschland und Österreich, Aufbau & Steuerung der Prozesse rund um die Preiserhöhung diverser Marken, Vertriebssteuerung, Optimierung Trading-Terms
Mitarbeiter: 15
Projektgesellschaft Real Estate
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Hamburg
Restrukturierung Finance-Strukturen und-Prozesse, Neuaufbau
Reporting, Implementierung Kostenstellen-/Arten/-Trägerrechnung, Implementierung Deckungsbeitragsrechnung, Aufbau KPI-Reporting, Einführung ERP-System, Einführung Planungsprozess
Mitarbeiter: 5
Weltmarktführer Premium-Spirituosen
- Anzahl Mitarbeiter
- 25
- Ort
- Wiesbaden/Lausanne
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Implementierung neue Preisstrategie, Aufbau Risiko-Management-System, Planungssystem und KPI-Reporting, kaufmännische Steuerung DACH-Vertrieb
Mitarbeiter: 25
Telekommunikationskonzern
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Bonn/Nordrhein Westphalen
auf Holdingebene -> Einführung strategische KPI / Optimierung Reporitingprozesse und -strukturen
Mitarbeiter: 5
Energiekonzern
- Anzahl Mitarbeiter
- 4
- Ort
- Karlsruhe/Baden Württemberg
Optimierung kaufmännische Steuerung des Fuhrparkmanagements
Mitarbeiter: 4
Schuhproduzent
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Kassel/Deutschland
Nach Insolvenz Neuaufbau und Strukturierung Unternehmenscontrolling, Entwicklung Berichtswesen und KPI-Reporting, Banken- und Eigentümerreporting, Einführung EBS, Begleitung und Durchführung Jahresabschluss, Aufbau Management Reporting (inkl. KPI), Neuaufbau Planungsprozess, Profit-Protection
Mitarbeiter: 5
Telekommunikationsunternehmen
- Anzahl Mitarbeiter
- 4
- Ort
- Bonn/Deutschland
Aufbau KPI-Reporting, Optimierung Controllingprozesse und -strukturen, Budgetsteuerung, Neustrukturierung Planungsprozess, Neuausrichtung Pricing-Tools, Modularisierung Produktportfolio, Target/Forward Costing, Organisationsoptimierung
Mitarbeiter: 4
PVC (Chemie) Produzent
- Anzahl Mitarbeiter
- 10
- Ort
- München/Deutschland
Strategieoptimierung/-umsetzung, Neustrukturierung Berichtswesen, Aufbau Banken- und Eigentümerreporting, Einführung BSC, Optimierung Controlling-Strukturen, Rohstoff-Hedging, Optimierung Planungsprozess, Aufbau management Reporting (inkl. KPI), Optimierung Kostenstellen-/Kostenartencontrolling
Mitarbeiter: 10
Agrarhandel/Düngemittelproduzent
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Bergen/Deutschland
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Erstellung Business-Pläne und Finanzierungsbegleitung, Erstellung Finanzierungskonzept für Investition, Begleitung und Führung von Bankgesprächen, Aufbau Finanzbereich, Neustrukturierung Controlling/Berichtswesen, Mnagement der Einführung EBS-Tool, Einführung Inventursystem
Mitarbeiter: 5
Handel Lebensmittel
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Hamburg/Deutschland
Erstellung Business-Pläne und Finanzierungsbegleitung, Durchführung operative und finanztechnischer Due-Dilligence, Unternmehmensanalyse und Optimierungskonzept
Mitarbeiter: 5
Automobilhersteller
- Anzahl Mitarbeiter
- 10
- Ort
- Neckarsulm/Deutschland
Optimierung Controllingstrukturen und -prozesse, Aufbau und Weiterentwicklung Planung & FCST, Reporting
Mitarbeiter: 10
Bausparkasse
- Ort
- Schwäbisch-Hall/Deutschland
Optimierung der Vertriebsstrukturen und -schnittstellen hinsichtich der Zusammenarbeit mit Banken
Mitarbeiter: 0
Automobilclub
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- München
Gestaltung und Durchführung Ausschreibung Mineralölkonzerne
Mitarbeiter: 5
Unternehmensberatung
- Anzahl Mitarbeiter
- 15
- Ort
- Frankfurt
Fachliche Unterstützung zur Konzeption Pitch-Unterlagen für Projekt Deutsche Flugliniengesellschaft
Mitarbeiter: 15
Unternehmensberatung (big 4)
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Frankfurt
Analyse interner kaufmännischer Prozesse und Aufstellung eines Empfehlungskataloges
Mitarbeiter: 5
Werdegang (Festanstellung)
Alamo/National
- Ort
- Mörfelden/Deutschland
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Mitarbeiter: 0
Avis
- Ort
- Oberursel/Deutschland
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Mitarbeiter: 0
Avis
- Ort
- Oberursel/Deutschland
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Deutsche Bahn AG
- Ort
- Frankfurt/Deutschland
.
Mitarbeiter: 0
Deutsche Bahn AG
- Ort
- Frankfurt/Deutschland
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Mitarbeiter: 5
Deutsche Bahn AG
- Ort
- Frankfurt/Deutschland
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Mitarbeiter: 4
Deutsche Bahn AG
- Ort
- Frankfurt/Deutschland
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Mitarbeiter: 10
Deutsche Bahn AG
- Ort
- Frankfurt/Deutschland
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Mitarbeiter: 12
RS Components
- Ort
- Mörfelden/Deutschland
.
Mitarbeiter: 4-15
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
RWS
- Land
- Deutschland
Project Management Institute (PMI)
- Land
- Deutschland
Aston Business School
Universität Lüneburg
- Land
- Deutschland
Dokumente und Dateien
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