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Christian Diamantidis

CEO, CRO, COO, Werksleitung, Lean-Management

Eine Idee ohne Plan ist nur ein Wunsch !

ab 16.03.2026
Letzte Profilaktualisierung: 19.02.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Digitalisierung
  • DDIM.fachgruppe // Operations

Kontaktdaten

Bgm.-Schöttl-Str. 7
D-83646 Bad Tölz
zbp.frpebs-taviveq@fvqvganznvq

Telefon mobil
+49 173 5766766

Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
TRANSFORMATION ERFOLGREICH MACHEN
Die schwierigen Zeiten, in denen wir durch geopolitische Unsicherheiten, hohen Standortkosten und ausufernder Bürokratie konfrontiert werden, erfordern unternehmerischen Mut zur Veränderung, Kreativität, Gestaltungswille, Umsetzungsstärke und eine konsequente Führung.Der Standort Deutschland ist und muss stark bleiben !
Ich bin mir sicher, dass Standortnachteile und geopolitische Risiken neben dem Aufbau neuer Wachstumsfelder am besten durch die konsequente Erschließung unentdeckter Unternehmenspotentiale entlang der Wertschöpfungskette, sowie einer konsequenten Automatisierung mit KI mehr als kompensiert werden können !
 
MEINE THEMENSCHWERPUNKTE 
- Interim Management - CEO, CTO, COO, Werksleitung / Kurzfristige Unterstützung in Sondersituationen und Führungsfunktionen
- Performance Steigerung - Performance Verbesserung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Standortplanung / Erweiterung / Verlagerung
- Automatisierung & KI -Wettbewerbsfähigkeit durch KI & Automatisierung deutlich steigern
Aufgabenstellung
  • Turnaround
  • Ertragssteigerung
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Geschäftsführung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Produktion
  • Engineering
  • Supply Chain Management
Projektmanagement
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Coach
Branchenerfahrung
  • Maschinenbau
  • Metallindustrie
  • Elektrotechnik / Elektronik
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Konzern
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Kompetenzen
- Restrukturierung/ Transformations-/ Change-Management
- Turnaround aller/ einzelner Unternehmensbereiche
- Liquiditäts- und Working Capital Management
- Performance Improvement / Kostensenkung
- Supply Chain und Logistik Optimierung
- Operational Excellence/ LEAN Management
- Planung inkl. CAPEX/ Neubau/ Inbetriebnahme/ Führung von internationalen Produktionsstätten
- Standortverlagerungen, -Konsolidierungen und -Schließungen

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Bad Tölz
Ort
München
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ort
Frankfurt Oder
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung

Werdegang (Festanstellung)

Ort
München
Notizen
- R&D-Performance, Organisations-, Prozess- und Kostenanalysen, Potenzialermittlung, Ableitung von Maßnahmen
- Definition von Rollen, Prozessbeschreibungen sowie Reorganisation der Aufbauorganisation
- Change Management Begleitung und Management Workshops

Produktion von Rundsteckverbindern, kundenspezifischen Kabelkonfektionen (Automotive, Industrie und Medizin) und Testadaptern für die Halbleiterindustrie.

Ort
Frankfurt Oder
Notizen
- Standortleitung und Management von 120 Mitarbeitern, Berichtslinie an den CEO und Teil des europäischen Managementteams
- Produktionstechnologien – Kabel-/Modulmontage, Kunststoffspritzguss, Metallbearbeitung (Drehen/Fräsen)
- LEAN-Optimierung der Materialflüsse, Einführung neuer Produktionsprozesse, Trennung von Wertschöpfung und Logistik
- Planung, Bau, Umzug und Inbetriebnahme der neuen Fabrik (7.000 m2) mit dem Team, den Architekten sowie der Baufirma (GC)
Ort
Pfullingen
Notizen
Senior Consultant Power Transmissions (Electromobility - off highway)
* Business Development (Beteiligung REFU Elektronik)

100%Tochtergesellschaft von Brevini Power Transmission in Reggio Emilia, Italien Weltweit führender Hersteller von Komponenten für industrielle Antriebssysteme. Jahresumsatz: 308 Millionen Eur

Ort
Bad Homburg
Notizen
Profit & Loss Verantwortung für die PIV Drives GmbH mit 71,4 Millionen Euro Umsatz und 490 Mitarbeitern
* Turnaround Management, Unternehmensrestrukturierung und Change Management

Hersteller von Industrie- und Extrudergetrieben/ Aftersales Sevice (70 Mio. Euro Umsatz/ 500 Mitarbeiter)

Ort
Bad Homburg
Notizen
• Turnaround Management, Unternehmensrestrukturierung und Change-Management, Personalabbau 150 MA
• Bewertung (Aufwand/ Kosten) und Konsolidierung der Produktpalette
• Entwicklung Technologie- und Plattformstrategie (Konstruktion/ Produktion)
• Kontinuierliche Optimierung / Stabilisierung der Produktion (Aufwand/ Kosten)
• Ergebnisse: Ergebniswirksame Kostenreduktion von jährlich 6,5 Millionen, Verbesserung Liefertreue +50%, Reduzierung Durchlaufzeit -30%

Voith Turbo entwickelt leistungsstarke Antriebstechnik für die Bereiche Industrie, Eisenbahn, Straße und Schifffahrt

Ort
Heidenheim
Notizen
- Weltweite P&L Verantwortung für die Produktgruppe der elektromechanischen Antriebssysteme für Schienenfahrzeuge
- 110 Millionen Euro Umsatz im Geschäftsjahr 2011 mit 300 Mitarbeitern
- Profitables Umsatzwachstum von über 55% in 2010-2011 / Durchschnittliches EBIT 7,2%
- Erhöhung der weltweiten Produktionskapazität von 4.000 auf 10.000 Antriebe pro Jahr
- Planung, Bau, Umzug, Rampup internationaler Werke und Montagelinien in D, CHN (2), USA
- Implementierung local Sourcing

Voith Turbo entwickelt leistungsstarke Antriebstechnik für die Bereiche Industrie, Eisenbahn, Straße und Schifffahrt

Ort
Heidenheim
Notizen
Projektleitung Restrukturierung Geschäftsbereich „Komponenten Schienenfahrzeuge“ (550 Mio. Euro Umsatz)
• Überführung zentraler Strukturen in eigenständige international agierende Produktgruppen (P&L) mit eigenen Produktionsstätten
• Konsequentes LEAN Management bei der Gestaltung existierender und neuer Produktionsstätten
• Greenfield-Planung und Bau neues Werk in Mergelstetten mit 15.000 qm Produktions- und 2.600 qm Bürofläche und erfolgreiche Verlagerung
• Budgetverantwortung 50 Mio. Euro

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom (FH)
Fachrichtung
Elektrotechnik
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

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Infodatei / Präsentation

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CV

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