Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Ralf Tellmann

 
User photo

Ralf Tellmann

Interim CPO: Messbare Einsparungen in Wochen statt Monaten

"Source the best, forget the rest" (Ralf Tellmann)

ab sofort
Interim Manager seit: 01/2013
Letzte Profilaktualisierung: 01.09.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Procurement

Kontaktdaten

Tellmann Consulting GmbH, Poing bei München

Franz-von-Defregger-Str. 25
D-85586 Poing bei München
zbp.tavgyhfabp-aanzyyrg@bsav

Telefon mobil
+49 1702390600

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
19.07.1965 (Alter:61)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Über 15 Jahren habe ich bei Lufthansa, Dresdner Bank, Allianz und TUI in den Bereichen Einkauf, Outsourcing, Travel- und (IT-) Projektmanagement in verschiedenen Führungsfunktionen Erfahrung erworben. Als Interim Manager verantworte ich seit 2013 Projekte zur Einkaufsoptimierung und Kostenreduktion. Mit internationalem Fokus bin ich branchenübergreifend im indirekten Einkauf und Travel Management bei mittelständischen Unternehmen tätig. Meine Kompetenz bringe ich ein, um im Bereich Einkauf Geld zu sparen.
Erfahrungsüberblick
  • Internationale Erfahrung / Strategisch und operativ / Einsparungen
  • Verhandlungsprofi / Nachhaltige Kostensenkungen / Praxiserfahrung
  • Travel Management: Kreditkarten / Airline / Hotel / Mietwagen / TMC / OBE / Richtlinien
  • IT-Einkauf: HW / SW / Telekommunik. / Wartungs- und Werkverträge
  • Dienstleistungen: HR / Steuern / Wirtschaftsprüfer / Recht / Beratung / IT
  • Indirekter Einkauf / Warengruppenmanagement / Konsolidierung
  • Off- und Nearshoring / TCO / Multi-Projektmanagement
Aufgabenstellung
  • Consulting
  • Digitalisierung
  • Ertragssteigerung
  • Merger & Acquisition
  • Out-/Insourcing
Funktionen
  • Einkauf
  • Finanzen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Informationstechnologie
  • Operations
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Coach
  • Consultant, Advisor
  • Programm Manager
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Banken
  • Maschinenbau
  • Energie
  • Luft- und Raumfahrt
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Asien
  • Australien
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Nordamerika
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (B2)
Besondere Kompetenzen
- Internationale Erfahrung / Strategisch und operativ / Einsparungen
- Verhandlungsprofi / Nachhaltige Kostensenkungen / Praxiserfahrung
- Beschaffungsoptimierung: Potenziale identifizieren / TOM / Umsetzung
- Travel Management: Kreditkarten / Airline / Hotel / Mietwagen / TMC / OBE / Reiserichtlinien / Reporting / Duty of Care / Travel & Expense / Implementierung / CO2-Effizienz / Immigration / MICE
- IT-Einkauf:  HW / SW / Telekommunik. / Wartungs- und Werkverträge
- Dienstleistungen: HR / Steuern / Wirtschaftsprüfer / Recht / Beratung / IT
- Office Supplies: Komplexitätsreduzierung / Katalogmanagement
- IT-Outsourcing: Governance / Lieferanten- Providermanagement / Steuerung
- Off- und Nearshoring / TCO / Multi-Projektmanagement / Carve out

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
München
Ort
Confidential
Ort
Feldkirchen
Ort
München
Ort
Zürich
Ort
Frankfurt
Ort
Stuttgart / Karlsruhe
Ort
München
Ort
Ratingen
Ort
Winterthur CH
Ort
London
Ort
Baden / Schweiz
Ausgangssituation beim Auftraggeber

+ Warengruppenmanagement Büromaterial
+ Schweizweite Bündelung von Büromaterialien auf einem Lieferanten
+ Aufbau einer gruppeneinheitlichen Warengruppenstruktur (e-Class), Implementierung eines einheitlichen AXPO Kataloges
+ Aufnahme und Implementierung von „White Label“ Produkten um weitere Einsparungen realisieren zu können
+ Prozesskosten Optimierung (E-Procurement, Sammelrechnung, Katalog), Komplexitätsreduzierung / Standardisiertes Reporting
+ RfP Erstellung, Ausschreibung und Verhandlungen

Ort
Winterthur / Schweiz
Ausgangssituation beim Auftraggeber

+ Aufbau und Implementierung internationale Warengruppenstruktur
+ Eigenverantwortlicher Interim Manager für die weltweiten Kategorien Travel Management, Dienstleistungen und Office Supplies
+ Definition und Aufbau der indirekten Materialgruppen (Level 1 bis 3)
+ Identifizierung von Einsparpotenzialen in allen Einkaufskategorien
+ Erstellung Global Travel Management Einkaufsstrategie und Umsetzung
+ Ausbau des Kreditkartenprogramms im Rahmen eines Supply Chain Finance Programms und Generierung von weiteren Einsparungen im globalen Einkauf
+ Analyse und Entwicklung von Strategien im Segment Dienstleistungen
+ Konsolidierung von mehreren hundert Lieferanten im Bereich Büromaterial auf 2 weltweit
+ Einbindung und Reporting im unternehmensinternen „Full Potential“ Einsparprogramm
+ Erstellung von globalen Einkaufsstrategien / Vorstellung und Abstimmung mit C-Level auf Workshops in Atlanta und Houston
+ Training von Kategorie Spezialisten in anderen Landesorganisationen / Einarbeitung und Übergabe an Global Category Manager

Ort
New York / USA
Ausgangssituation beim Auftraggeber

+ Business Plan
+ Validierung IT Infrastruktur, Evaluierung Online Shop
+ ERP System und Online Zahlungsmodelle

Ort
Düsseldorf / DE
Ausgangssituation beim Auftraggeber

+ Warengruppenmanagement (IT, Dienstleistungen, Wirtschaftsprüfer)
+ Beschaffungsoptimierung: Potenziale identifizieren / Umsetzung
+ Strategien / operative Umsetzung
+ Konsolidierung IT, TK, Print, Dienstleistungen, Wirtschaftsprüfer
+ Kostenreduzierung / Verhandlungen / Einsparungen / Einkaufscontrolling
+ Einkaufsprozesse / Compliance

Ort
München / DE
Ausgangssituation beim Auftraggeber

+ Design, Aufbau und interimistische Leitung des indirekten Einkaufs
+ Identifizierung und Screening des beinflussbaren Spend-Volumens
+ Evaluierung und Einführung eines Dokumenten- und Vertragsmanagementsystems
+ Schaffung von Transparenz durch eindeutige Leistungsspezifikationen verbunden mit verarbeitungs- und aussagefähigen Daten für das Rechnungswesen / Controlling
+ Erarbeitung von Regelwerken
+ Auswahl und Verhandlung von hochwertigen Beschaffungen und internationalen Rahmenverträgen, wie z.B. ein ERP System (Microsoft AX) oder Amazon Cloud Hosting
+ Auswahl, Verhandlung und Beiratsempfehlung einer
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft der Gruppe
+ Auswahl (inkl. Business Case), Verhandlung und Implementierung eines globalen Travel Management Systems / Buchungsplattform (OBE)

Ort
New York / US
Ausgangssituation beim Auftraggeber

+ Wettbewerbsanalyse für EMEA Markteintritt
+ Abstimmung mit europäischen Testlabs für relevante + Zertifizierungen
+ Vorbereitung Gesellschaftsgründung Europa
+ Clusterung von Industrien für Vertriebsaktivitäten
+ Verhandlungen von Dienstleistern für technische Infrastruktur

Ort
New York / US
Ausgangssituation beim Auftraggeber

♣ Warengruppenanalyse
+ Einkaufsstrategien / Risikomanagement
+ Verhandlungen / Rahmenverträge
+ Aufbau und Implementierung Einkaufs-Hub in Europa
+ Qualifizierung Einkaufsorganisation
+ Kostensenkungsprogramm aufgesetzt und durchgeführt


Werdegang (Festanstellung)

Ort
Poing bei München / Deutschland
Notizen
Optimierte Beschaffung im 3-Säulen-System:
Interim Management / Einkaufsberatung / Business Development
„Source the best, forget the rest“
Projektauszug kann auf Anfrage zur Verfügung gestellt werden
Ort
Bonn / Deutschland
Notizen
Verantwortlich für die Abteilungen Flugeinkauf und Kapazitätsmanagement, Kreuzfahrten, Bade-/Rundreisen sowie erdgebundene Reisen.
+ Ergebnisverantwortung aller touristischen Produkte
+ Steuerung aller Hotels/Hotelketten, Reedereien, Zielgebietsagenturen und eigenen Garantieobjekte
Mitarbeiter: 60
Umsatz: 300000000
Ort
München / Deutschland / Europa
Notizen
+ Ausbau der Allianz Outsourcing Aktivitäten zur Multi-Providersteuerung im internationalen Umfeld
+ Etablierung des Vendor Managements in den neu gegründeten internatio- nalen AMOS Niederlassungen
Ort
München / Deutschland
Notizen
Change of Control von ca. 600 Allianz Mitarbeitern zu Fujitsu Services. Ver- tragsvolumen ca. 500 Mio. EUR.
+Steuerung von verzahnten Steuerungsgremien sowie Verantwortung und Controlling aller Kunden und Provider-Reports
+ Verantwortung des Service Level Managements von Managed Services. KPI's
Mitarbeiter: 14
Umsatz: 2000000
Ort
München / Germany
Notizen
Development und Einführung eines IT-Systems für Asset, Configuration, Change und Lizenzmanagement für ca. 40.000 Clients der Allianz Group Deutschland.
Verantwortlich für die Projektlinie „Querschnittsaufgaben“ mit Risiko- und Qualitätsmanagement, Security, Schulungen, Testing und Betriebseinführ.
Ort
München / Deutschland
Notizen
Erfolgreicher Aufbau eines Software-Lizenzmanagement Prozesses für Client, Server und Host für die Allianz Group
Ort
München / Deutschland
Notizen
+ Entwicklung der Gesamtstrategie des IT-Einkaufs der Allianz Group Deutschland sowie Vernetzung im internationalen Verbund (Best Practice)
+ Verhandlung und Pooling von hochwertigen Projekten und Rahmenverträgen mit einem Beschaffungsvolumen ca. 800 Mio. EUR
Mitarbeiter: 23
Umsatz: 800000000
Ort
Frankfurt / Deutschland
Notizen
+ Verantwortlich für die alle strategischen Beschaffungen der Dresdner Bank Gruppe
+ Führung von 12 Mitarbeitern und zusätzlich Führung des operativen IT- Einkaufs mit 10 weiteren Mitarbeitern
+ Beschaffungsvolumen ca. 500 Mio. EUR p.a.
Mitarbeiter: 12
Umsatz: 500000000
Ort
Frankfurt / Deutschland
Notizen
Die LHE ist ein Tochterunternehmen von der Deutschen Lufthansa AG und der Thomas Cook AG und betreibt die Onlineauftritte ihrer Gesellschafter und der Partner.
Aufbau, Etablierung und Verantwortung der Bereiche Einkauf, Controlling, Rechnungswesen und Personal inkl. Quartals- und Jahresabschlüssen
Mitarbeiter: 8
Umsatz: 70000000
Ort
Frankfurt / Deutschland / Star Alliance weltweite
Notizen
+ Ausschreibung und Verhandlung von IT-Projekten der Lufthansa und Star Alliance mit Rahmenverträgen
+ Projekt- und Rahmenverträgen bis zu 30 Mio. EUR (z.B. HP, ORACLE, SAP)
+ Gründung von LH Call Centern in Irland, Australien, Südafrika, etc.
+ Vernetzung LH EK, Leitung Konzerneinkaufskonferenz
Mitarbeiter: 12
Umsatz: 30000000
Ort
Deutschland / Frankreich
Notizen
+ Transport- und Nachschubzugführer
+ Planung und Durchführung von militärischen Transportübungen mit Luftstreitkräften; Durchführung von Gefahrenguttransporten
+ Koordinierung des Transportaufkommens im Rahmen der
NATO Depotversorgung
+ Offizierausbildung zum „Führer eines Bataillons im Gefecht“
Mitarbeiter: 60

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Deutschland
Land
Deutschland

Gremientätigkeit, Lehrtätigkeit, politisches Engagement, u.ä.

ELG Eco Lodges GmbH, Poing bei München / Touristik
Position: Geschäftsführender Gesellschafter
Floating Village Brombachsee: Vermarktung / Betrieb / Verwaltung von 19 Wasservillen (Bayern)
- 50% Tochtergesellschaft der Tellmann Consulting GmbH
- Geschäftskonzept / Business Plan / Touristische Vertrieb
- Leisure, Geschäftsreisende, MICE
- Erster und einziger 4* Ferienhauspark auf dem Wasser in Europa
- Entwicklung von Ferienhäusern zu Wasservillen mit Hotelcharkter
- Aufbau der Gesellschaft / Inbetriebnahme ab 11-2018
https://www.eco-lodges.de


Wird geladen, bitte warten...