Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Stefan Kurzeder

 
User photo

Stefan Kurzeder

Operations-Profi mit Shopfloor-DNA

Restrukturierung und Turnaround in Logistik, Operations und Produktion. Shopfloor-Kompetenz trifft strategisches Denken – für Ergebnisse, die schnell wirken und dauerhaft tragen

ab 06.07.2026
Interim Manager seit: 02/2022
Letzte Profilaktualisierung: 22.04.2026

Kontaktdaten

Stefan Kurzeder Consulting, Rosenheim

Aisinger Straße 20a
D-83026 Rosenheim
rq.erqrmehxansrgf@rpvssb

Telefon mobil
+49 1703373639

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
03.06.1968 (Alter:57)

Kurzprofil

Introtext
Willkommen – schön, dass Sie hier sind!
 
Mein Name ist Stefan Kurzeder, und ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager in Logistik, Operations, Produktion und Shopfloor-Management.
 
Mein Schwerpunkt liegt auf Restrukturierung und Turnaround: Situationen, in denen es schnell gehen muss, die Komplexität hoch ist und Ergebnisse zählen.
 
Was mich antreibt? Prozesse verstehen und optimieren. Menschen sehen und mitnehmen. Vom Shopfloor bis zum Vorstand arbeite ich dort, wo die Wertschöpfung entsteht, und sorge dafür, dass Veränderung nicht nur beschlossen, sondern gelebt wird.
 
Künstliche Intelligenz nutze ich dabei als selbstverständliches Werkzeug im Arbeitsalltag – gezielt, transparent und immer im Dienst besserer Ergebnisse. Nicht als Selbstzweck, sondern weil es funktioniert.
 
Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Erfahrungsüberblick
Mehrjährige Erfahrung als Bereichsleiter interner Dienstleistungseinheiten (u. a. Druckerei, Lettershop, Logistik) – hier auch erste Berührungspunkte mit Restrukturierung. Erste umfassende Projektverantwortung als Projektleiter für den Umzug und die Inbetriebnahme der ADAC-Hauptverwaltung in München. Anschließend Leitung von Logistik und Operations in drei verschiedenen Positionen über die Branchen Dienstleistung, Logistik und Handel hinweg, in einer davon als Mitglied der Geschäftsleitung.
 
Seit 2022 selbständiger Interim Manager. Bisherige Mandate in den Branchen Automotive, Glasproduktion, Maschinenbau und Möbelherstellung. Schwerpunkte: Krisenmanagement (u. a. Abbau von Auftragsrückständen), Logistikleitung in Linienfunktion, Werksintegration im Rahmen von M & A, Optimierung der Produktionsversorgung sowie aktives Shopfloor-Management.
Aufgabenstellung
  • Digitalisierung
  • Ertragssteigerung
  • Out-/Insourcing
  • Kostenreduktion
  • Turnaround
Künstliche Intelligenz - transparente Nutzung von Agenten zur Optimierung der Ergebnisse, ausgeprägtes grundsätzliches Verständnis
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Logistik
  • Operations
  • Personal
  • Produktion
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Zulieferer
  • Handel
  • Maschinenbau
  • Transport & Logistik
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2025: Professional für Restrukturierung und Turnaround Management (Frankfurt School of Finance & Management)
2024: Artificial Intelligence: Business Strategies and Applications (University of California, Berkeley)
2020: Executive MBA in General Management (TU München)

Wird geladen, bitte warten...