Einer der Weltmarktführer für hoch performante Computer Vision Produkte. Basler entwickelt, produziert und vertreibt weltweit Produkte und Lösungen für zahlreiche Industrien .

Nach massivem Personalabbau incl. GM musste die Belegschaft wie die Gesellschaft in China stabilisiert werden.

Installation und Service von Brennstoffzellensysteme die als Back-up Versorgung für Mobilfunksendeanlagen dienen und Dieselgeneratoren ersetzen

Advent Philippines hatte zwei Großaufträge von den führenden Telekomanbietern akquiriert. Es wurden 185 Standorte installiert und das aktuell größte Service Center für Brennstoffzellen in Asien.

• Gemeinsam mit intl. Vertrieb aktives Marketing von Brennstoffzellen für weitere kritische Infrastruktur.
• Suche, Miete und Ausbau des neuen Service Center: Lagers zum Testen und Instandhaltung der Systeme.
• Erlangung aller Geschäftslizenzen und Genehmigungen, Importlizenzen und Versicherungen.
• Regelmäßiger Austausch mit der deutschen und dänischen Botschaft, und Chambers. Of DE, DK, USA.

Weltmarktführer für Piling, Fundamente für Hochhäuser, Hochstraßen, Spezialbauten, etc. und Hersteller des Bohrgeräts

Über einen längeren Zeitraum wurde starkes Umsatzwachstum nicht durch die Entwicklung der organisatorischen Strukturen in Finanzen, HR und Operations unterstützt. Margen und Gewinn blieben unbefriedigend.

Weltmarktführer für Honmaschinen

• Stabilisierung der Mitarbeitermotivation nach einschneidendem Führungswechsel.
• Rekrutierung Sales Director, Head of Operations und weiteren operativen Mitarbeitern.
• Erneuerung Arbeitsverträge aller MA, Realistische Jobdescriptions für alle MA. 
• Implementierung einer systematischen Evaluierung, mit KPIs zum Zielen.
• Änderung des Geschäftsmodells zur Intensivierung des Ersatzteil- und Serviceumsatzes.
• Leitung des Vertriebsteams zur Rückgewinnung von Marktanteilen.

• Planung und Leitung des Messestands auf der CIMT, Automotive Messe für Nordchina.
• Besuch der OEM-Kunden der intl. Automotive Industrie zur Rückgewinnung verlorener Umsätze.
• Aufbau eines effizienten Ersatzteillagers. Rekrutierung und Aufbau eines lokalen Sourcingteams als Basis für Lokalisierung von Importteilen.
• Aufbau eines Company Handbook. Organisationsrichtlinien für Sales, Einkauf, Operations, etc.
• Etablierung eines regelmäßigen und belastbaren Reporting zur Muttergesellschaft.

Turn-around der Produktionsgesellschaft nach stagnierendem Umsatz seit Gründung in 2014. Produktion: Mechanische Bearbeitung, schweißen, lackieren, Montage.

Turn-around der Vertriebs- und Produktionsgesellschaft nach Missmanagement und massiven Compliance-problemen. Ex-proof Produkte für Öl- und Gasindustrie und chemische Industrie.

Taskforce des Headquarter zur Neuaufstellung von Projekten für elektromechanische und optische Ausrüstung zur Terrorbekämpfung für Entwicklung, Produktion, Testing und Abnahmen. Angebots-projektleitung für Akquisition Neuprojekte im Volumen € 30 mio.

Leitung des Produktionsstandorts mit Fokus auf HR, Sales Asia-Pacific, R&D und Administration. Auftrag zur Überarbeitung des Businessplans, Sicherung des Fortschritts bestehender Projekte, Initiative für neue Projekte mit Vertriebsfokus.

Wonder Packing Machinery Ltd. Jinzhou, China (230 MA), 100% Tochter der Uhlmann Pac-Systeme GmbH & Co. KG, Hidden Champion als Ausrüster für die Pharmaindustrie (www.uhlmann.de)

• Kundengerechte Neuausrichtung des Produktportfolios zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
• Erstellung der 5-Jahres Businessplanung mit strategischer Neuausrichtung.

• Potentielle ODM/OEM-Partner identifiziert. Besuch von Firmen in China, Korea, Malaysia, Singapur und Taiwan. Produktspezifikation, Preise und Lieferpläne verhandelt.
• Belastbare Lieferantenbeziehungen bis zur Vergabereife etabliert.

• Nach der Priorisierung des Portfolios, Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur Verbesserung der Projektorganisation, -planung und -steuerung.
• Entwicklung und Einführung eines Entscheidertools für Reporting und Priorisierung: Meilenstein-Res-sourcen-Risiko-Matrix.

Medizintechnik

• Abschluss ästhetisches Zahndesign und CAD-Konstruktion mit Lieferanten, Konzept Halter-Klebung-Krone, QS-Einrichtungen, Datenbanken, Daten für 5-Achs Schleifmaschinen in Labors.
• Erfolgreiche Präsentation auf der weltgrößten Dentalmesse IDS.

• Drastische Reduzierung des Aufwandes der Bereichsleitung für Strategie und Steuerung des Projektport-folios durch Straffung des Reporting für Budgets, Terminpläne und Kapazitäten.
• Deutlich effizientere Nutzung von Budgets, Ressourcen und Overhead durch standardisierte Repor-tingsysteme.
• Signifikante Fortschritte in der Wahrnehmung und Beherrschung von Projektrisiken. Erfolgreiche Etablierung eines Projektleiter Karrierepfads.

Hersteller und weltweiter Vertrieb von Seilen für Gebäude und Aufzüge

Aufbau einer Produktionsstätte für Aufzugsseile zur Sicherung des Umsatzes mit OEM-Kunden in China.

• Identifikation und Auswahl von Standorten, die sich hinsichtlich Lieferanten, Arbeitsmarkt und Support der Industrieentwicklungszone eignen.
• Intensive und sehr erfolgreiche Verhandlungen mit den chinesischen Anbietern von Grundstücken und Immobilien.
• Extrem schnelle Gesellschaftsgründung, Planung und Aufbau der schlüsselfertigen Fabrik incl. lokalem Einkauf der Produktionsanlagen.

• Rekrutierung der Führungsmannschaft incl. nachfolgendem General Manager (50 MA). Auswahl geeig-neter Lieferanten, Vertragsverhandlungen und termingerechte Lieferung zum Produktionsanlauf.
  Produktionsstart nach nur 10 Monaten in der 100% Tochtergesellschaft!
• Projektbudget und Termine exakt im Plan.
• Standort hat sich langfristig bewährt, Kapazitätsentwicklung deutlich steiler als Businessplan.