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Michael Müller

Hohe Kompetenz in der Automobilindustrie und Kunststoffverarbeitung

ab 16.12.2024
Interim Manager seit: 01/2017
Letzte Profilaktualisierung: 15.10.2024

Kontaktdaten

Varicon®Consulting, Interdimar, Kirchlengern

Maienhaupt 32
D-32278 Kirchlengern
rq.enzvqergav@eryyrhz.yrnupvz

Telefon mobil
+49 176 476 605 77
Telefon Festnetz
+ 49 5223 4919-158

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
02.05.1963 (Alter:61)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Mittlerweile kann ich auf 40 Jahre Berufserfahrung in der Kunststoffverarbeitung, zurückblicken. 30 Jahre davon habe ich Erfolgreich einzelne Abteilungen oder ganze Unternehmenseinheiten geleitet. Seit 20 Jahren bin ich für Unternehmen der Automobilindustrie tätig und habe die besonderen Herausforderungen der Branche kennen gelernt. Mit den entsprechenden QM-Systemen nach IATF / TS 16949 oder ISO 9001 bin ich bestens vertraut. In dieser Zeit habe ich sehr viele Audits begleitet
Erfahrungsüberblick
  • 40 Jahre Erfahrung in der Kunststoffverarbeitung
  • 30 Jahre Erfahrung in Leitung unterschiedlich großer Unternehmenseinheiten
  • 25 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie
  • Zertifizierter Six Sigma + Lean Management Black Belt
  • Über einen Zeitraum von 3 Jahren tätig als Interim Plant Manager in den USA
  • Projektleitung für Projekte in Europa, China, USA und Mexiko
  • Ausbildung für Verhandlungen im Grenzbereich(Schranner)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensumsatz
1500000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
180
Ort
Bóly, Ungarn
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Leitung eines Werks in Ungarn für die Kunststoffverarbeitung. Herstellung von Kunststoffteilen für die Automobilindutrie. Restrukturierung des Werks inklusive Umsatzsteigerung und gleichzeitige Kostenreduzierung Mitarbeiter: 180 Umsatz: 1500000
Unternehmensumsatz
26000000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
100
Ort
Mannheim / Deutschland
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Unterstützung im Bereich der Kunststoffverarbeitung für den technischen und strategischen Bereich. Entwickelung von Strategien die Produktion effektiver, effizienter und Zukunftsfähig zu gestalten. Aufbau eines guten Betriebsklimas um die Teams zu motivieren. Ergebnisverbesserung, Kostenreduzierung Mitarbeiter: 100 Umsatz: 26000000

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Goslar / Deutschland
Notizen
Leitung eines Automobilzuliefer Werks in Goslar mit
insgesamt 280 Beschäftigten, Hauptverantwortlich für den
kompletten Operativen Bereich.
Führung der Bereiche Logistik, Einkauf,
Lieferantenmanagement, Produktion, Qualitätssicherung, Montageabteilung,
Produktionsplanung, Instandhaltung und Lean
Mitarbeiter: 280
Umsatz: 36.000.000
Ort
Espelkamp / Deutschland
Notizen
Hauptverantwortliche Leitung eines produzierenden Werks
mit der entsprechenden Umsatz- und Kostenplanung zur
der Erreichung der Werks- und Unternehmensziele.
Führung der Produktion, Produktionsplanung, der Personalplanung sowie der Instandhaltung.
Optimierung der wichtigen Unternehmensprozesse im
Werk mit besonderem Fokus auf eine Null Fehler Strategie.
Mitarbeiter: 55
Umsatz: 8.000.000
Ort
Löhne
Notizen
Gruppenleiter im Bereich der Produktion
Mitarbeiter: 28
Umsatz: 2000000

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