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Steffen Zügel
Nachhaltiges Wachstum und Transformation
Zukunftsfähige Lösungen - Gemeinsamer Erfolg
Kontaktdaten
F.ACT management factory s.r.l, Padova
- Telefon mobil
- +39 329 8283628
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 29.04.1963 (Alter:61)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Change Management
- Digitalisierung
- Ertragssteigerung
- Geschäftsführung
- Prozessoptimierung
- Post Merger Integration
- Turnaround
- Industrie 4.0 / Industrie 5.0
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Supply Chain Management
- Informationstechnologie
- Marketing
- Operations
- Leiter Sparte / Business Unit
- Chief Restructuring Officer
- Advisor / Beirat
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Programm Manager
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Consultant, Advisor
- Anlagenbau
- Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Handel
- Metallindustrie
- Maschinenbau
- Sanitär, Heizung, Klima, Solar und Lüftungstechnik
- Befestigungstechnik und Eisenwaren
- MRO Industrie und Automotive
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Mittelstand
- Konzern
- Start-up
- Deutschland
- Italien
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
- Italienisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
F.ACT management factory S.r.l
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Padua
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Lösungen für Transformations-, Integrations- und Wachstumsherausforderungen. Aufgaben im strategischen Linien-, Projekt- und Programmmanagement
Nachhaltig profitables Wachstum. Modernisierung. Carve Out. Generationswechsel. Turnaround.
Grohe AG
Branche: Metallindustrie
- Ort
- Düsseldorf
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
230 Mio. €, 300 Mitarbeiter in Holding, Landesgesellschaften
Ausgestaltung Umsetzungsplan "Carve Out".
Taktische Maßnahmen für Geschäftswachstum. Umsetzung Roll Out Professional Brand, Loyalty Programm Smart.
Profitables wachstum. Optimierung Organisationsaufstellung.
Pre-Exit Phase des P/E Eigentümers
Werdegang (Festanstellung)
Blowtherm S.p.a
Branche: Maschinenbau
- Ort
- Padova
Modernisierung, Organisationsentwicklung, Governance, Nachfolge. Umsetzung Wachstumsplan und Transformation Lean / Industrie 4.0, Plattformen Online, Strukturierung Service, Cybersecurity / Compliance GDPR, Digitalisierung Workforce Management, Duale Ausbildungspakete.
Berner Italia S.p.a
Branche: Handel
- Ort
- Verona
Turnaround der Firma. Nachhaltige Stärkung der operativen Leistung. E-Fulfillment, Customer Operations Multikanal Digitalisierung. Compliance Logistik, Qualität, Sicherheit.
Fischer Italia S.r.l
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Ort
- Padova
Umsatz. und Ergebnis Leistungsparameter über Gruppen- und Marktbenchmarks. Lean & Agile
Kultur in "End to End" Prozessen. Contingency Pläne mit Kostenabbau umgesetzt. Montagezentrums in Bulgarien und Greenfield Logistikzentrum. Transformation v. Single- zu Multichannel Marktbearbeitung mit Umstrkturierung Vetrieb. Neugeschäft international SHKL-OEM Produktionsstätte. Roll out innovative Lösungen in Produktion, Verpackung und Logistik.
Klöckner Commerciale Spa
Branche: Handel
- Ort
- Verona
Verschlankung Standortstruktur. Aufbau Service Center. Turnaround. Stabilisierung Kernprozesse. Preismanagement. Repositionierung.
Klöckner Metalpo Srl
Branche: Metallindustrie
- Ort
- Verona
Vertriebscontrolling, Aufbau Marketing und Sales Support. Unternehmenstransformation nach Gesellschafterübergang. Spin-Off Galvanik und Rohrbeschichtung.
Klöckner & Co AG
Branche: Metallindustrie
- Ort
- Duisburg
Mitarbeit Projekt "Sales Steering". Analyse der Investitionsvorschläge und Follow Up Audits. Unterstützung bei M&A-Projekten in Südostasien, Schweiz, Italien, Bulgarien.
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
ESB Business School, Reutlingen University
B.A (Hons.) und Diplom Betriebswirt (FH) in European Business Administration
Universität Stuttgart
- Abschluss
- ohne Abschluss
- Fachrichtung
- Architektur
- Land
- Deutschland