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Dr.

Markus Braun

Erfahrener HR-Generalist mit Ingenieursausbildung

PS schnell auf die Straße bekommen & Themen über die Ziellinie bringen!

ab 01.12.2024
Interim Manager seit: 05/2010
Letzte Profilaktualisierung: 26.11.2024

Kontaktdaten

Unternehmensberatung Dr. Markus Braun, München

Erika-Mann-Straße 47
D-80636 München
rq.tavgyhfabpeu-ahneo@oz

Telefon mobil
+491608819551

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
06.10.1964 (Alter:60)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
. . . auch nach über 14 Jahren als HR Interim Manager mache ich es immer noch mit voller Überzegung und Begeisterung . . .
Erfahrungsüberblick
  • HR-Management: HR-Transformation, HR-Digitalisierung, HR-Organisation, HR-Prozesse
  • Carve-out, Ausgliederung & Abspaltung: HR-Selbständigkeit
  • Restrukturierung: HR SG&A, Personalabbau, Sozialplan, Transfergesellschaft, Insolvenz
  • HR- / Personalleitung sowie HR-Projektmanagement
  • HR-Fachfunktionen: Compensation & Benefits, Recruitig & Employer Branding
Funktionen
  • Personal
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Projektmitarbeiter
Branchenerfahrung
  • Chemie
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Pharma
  • FMCG
Verpackungstechnologie
Lichtindustrie
Halbleiterindustrie
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Private Equity
Börsennotierte Unternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
Selbständigkeit: Auftraggeber in GER & AT; Umfang des Mandats fast immer weltweit
Festanstellung: Auftraggeber in FL & GER; Verantwortungsbereich immer weltweit
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Konversationssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Chinesisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
2017-2018: Zertifizierter "Agile Coach"
1997-2001: Zertifizierter (Master) Trainer für zahlreiche Persönlichkeits- & Management Trainings

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Verpackungstechnologie für Food & Pharma

Unternehmensumsatz
1400 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
6100
Ort
Waiblingen, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Elektrowerkzeuge

Unternehmensumsatz
800 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2500
Ort
Nürtingen, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Chemie & Kunststoff

Unternehmensumsatz
1900 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
4000
Ort
Darmstadt, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Chemie & Pharma

Unternehmensumsatz
14500 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
53000
Ort
Darmstadt, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Transportwesen

Unternehmensumsatz
5500 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
24500
Ort
München, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Lichtindustrie

Unternehmensumsatz
150 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
750
Ort
Wien, Österreich
Unternehmensbeschreibung

Elektro- & Elektronikindustrie

Unternehmensumsatz
75000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
345000
Ort
München, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Lichtindustrie

Unternehmensumsatz
150 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
750
Ort
Fröndenberg, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Lichtindustrie

Unternehmensumsatz
1200 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
7100
Ort
Wien, Österreich
Unternehmensbeschreibung

Konsumgüter

Unternehmensumsatz
215 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
2000
Ort
Idar-Oberstein, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Lichtindustrie

Unternehmensumsatz
5000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
41000
Ort
München, Deutschland
Unternehmensbeschreibung

Lichtindustrie

Unternehmensumsatz
5000 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
41000
Ort
München, Deutschland
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)

Werdegang (Festanstellung)

Halbleiterindustrie

Ort
München, Deutschland
Notizen
- Unterstützung für Restrukturierungsprogramme;
- Insolvenz-bezogene Personalarbeit;
- Etablierung von mehreren Transfergesellschaften;
- Feststellung und Klärung von Dauerschuldverhältnissen;
- Entwicklung von Trainings für Trennungs- und Bewerbungsgespräche;

Halbleiterindustrie

Ort
München, Deutschland
Notizen
- Durchführung der Abspaltung von Infineon für alle Themen im Recruiting und Employer Branding;
- Weltweite Positionierung der Marke im Arbeitsmarkt;
- Führung einer globalen Recruiting Spezialeinheit;
- Anwendung von Lean Six Sigma im Recruiting;
- Unterstützung für 3 Restrukturierungsprogramme

Halbleiterindustrie

Ort
München, Deutschland
Notizen
- Implementierung von Strategien in Deutschland und Asien;
- Globalisierung der Studenten- und Absolventenprogramme nach Asien;
- Durchführung des internationalen Top Executive Search;
- Mitarbeit im Projekt "Business Process Outsourcing Recruiting" in Deutschland (2003) und Asien (2004);
- Weltweites University Liaison Management;
- Management des internen und externen Stellenmarktes;

Halbleiterindustrie

Ort
München, Deutschland
Notizen
- Entwicklung eines strategischen Gesamtportfolios;
- Abspaltung von Siemens und Etablierung neuer Strukturen bei Infineon;
- Kosteneinsparungen von 5,2 Mio. € in 12 Monaten;
- Firmenvertretung im Qualifizierungsausschuss des Gesamtbetriebsrats;

Elektrowerkzeuge für den professionellen Anwender am Bau

Ort
Schaan, Fürstentum Liechtenstein
Notizen
- Leiter Konzern Training & Entwicklung für Supply Chain
- Trainer für Headquarter-Standort
- Programm Manager für diverse Trainings

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Deutschland
Land
Deutschland

Mitgliedschaft

Publikation

Praxishandbuch Interim Management von Uwe Sunkel
Kapitel 10: Success-Storys von Interim Managern, Seite 232-235

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