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Alexander Kaiser

Menschen. Machen. Unternehmen

ab 01.01.2027
Interim Manager seit: 10/2022
Letzte Profilaktualisierung: 29.01.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Human Resources

Kontaktdaten

Kaiser HR GmbH, München

Bahnhofstr. 3a
D-82166 Gräfelfing
rq.eu-erfvnx@erqankryn

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
12.10.1971 (Alter:54)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Business-orientierter HR-Verantwortlicher mit hoher Kompetenz in allen Bereichen des strategischen und operativen HR-Managements
Erfahren in komplexen Konzernstrukturen und mittelständisch geprägten Organisationen
Fähigkeit, auf allen Ebenen einer Organisation zu arbeiten, vom HR-Sparring-Partner der Geschäftsleitung (C-Level) bis zum Verantwortlichen komplexer Teilprojekte
Erfahrungsüberblick
  • Personalleitung / HR-Leitung 
  • HR-Projektmanagement
  • HR-Business Partner
  • HR M&A (Restrukturierung, Betriebsübergang, Betriebsschließung)
  • Compensation & Benefits: Design und Implementierung von (variablen) Vergütungssystemen
Aufgabenstellung
  • Turnaround
Restrukturierung
Personalleitung & Betriebrats-Verhandlung
Betriebsschließung & Betriebsänderung
Funktionen
  • Personal
Projektleiter für HR-Themen
Lokale Personalleitung
Experte für Restrukturierung, Betriebsänderung
Rolle im Unternehmen
  • Programm Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Projektmitarbeiter
Branchenerfahrung
  • Banken
  • Finanzdienstleistungen
  • Immobilienwirtschaft
  • Maschinenbau
  • Versicherungen
Asset-Management
Asset-Servicing
High-Tech Laserbau
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
Erfahren in mittelständischen Organisationen und
in komplexen Matrixstrukturen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Konversationssicher)
Besondere Kompetenzen
Duale Hochschule Stuttgart: Lehrveranstaltung Personalmanagement 
Coaching und Mentoring, insbes. für berufserfahrene Manager von MBA-Studiengängen
Verschiedene Vorträge und Podiumsteilnahmen
Autor in verschiedenen Büchern / Schriftreihen

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Finanzdienstleistungs-Anbieter (Spezialbank), der Asset Managern, Banken oder Versicherungen, umfassende Dienstleistungen im Wertpapier- und Fondsbereich zur Verfügung stellt

Unternehmensumsatz
150 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
600
Ort
München
Internet
https://www.caceis.com/de/
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

- Verlust eines Hauptkunden
- Betriebsschließung einer Tochtergesellschaft mit Betriebsübergang (inkl. Cross-Border Merger) und Personalabbau

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
HR Projekt Manager für Restrukturierungen und Transformation
Aufgaben
  • Umfassende Restrukturierung in Folge des Verlustes des Hauptkunden
  • Teil-Betriebsübergang – Rückverlagerung einer Einheit in komplexem Umfeld (Re-Transition vom Outsourcing-Dienstleister zurück auf den Kunden)
  • Betriebsschließung mit Betriebsübergang (inkl. Cross-Border Merger) und Personalabbau
  • Überarbeitung von Policies und Standards (u.a. Arbeitsverträge, Car Policy
Erzielte Erfolge
Vereinbarung einer Namensliste
Ort
Stuttgart
Rolle / Hierarchie
Projektmitarbeiter
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Vollständige HR-seitige Betreuung des Produktionsbereichs (450 Mitarbeiter) der TRUMPF Laser und Systemtechnik am Stammsitz in Ditzingen
Aufgaben
Durchführung der HR-Jahresprozesse, u.a. Personalplanung (Kosten/FTE), Gehaltserhöhungsprozess, Talent Management, Succession Planning
Erzielte Erfolge
Verlagerung einer Produktionslinie nach Italien, Reduzierung des Krankenstands, Initiative Gewinnung Industriemechaniker, Entwicklung von Grading-Kriterien für Produktionsfunktionen, Kulturinitiative "1 Werk" und "Courage to Transform"
Besondere Herausforderungen
Learnings: Erfahrung mit Metalltarifvertrag und Produktionsumgebung, Workday

Werdegang (Festanstellung)

Ort
München
Notizen
* Berichtslinie an den Vorsitzenden der Geschäftsführung
* Führungsverantwortung: 2 Teams mit 15 Mitarbeitern
* Verhandlungsführer mit Betriebsrat zu Interessenausgleich / Sozialplan und Betriebsvereinbarungen
* Interessenvertretung der Belange des deutschen Teilkonzerns in konzernweiten HR-Projekten und Umsetzung von Konzern-Policies
* Zusätzlich Betriebsleitung / Standortleitung: Verantwortung für Gebäudebetrieb
Ort
München
Notizen
* Aufbau einer Einheit für HR-Projekte, Personalcontrolling, Vergütungsmanagement (Compensation & Benefits), Gehaltsabrechnung / Payroll (6 Mitarbeiter)
* Erarbeitung und Implementierung einer HR-Strategie samt Qualifizierungsplan
* Migration der Personalsoftware (SAP R/3 HR) auf einen externen Dienstleister: SLA- Verhandlung, Prozessdefinition, Outsourcing-Controlling
Ort
München
Notizen
* Einführung eines leistungsorientierten Funktionsbewertungs- und Vergütungssystems
* Organisation der jährlichen Gehalts- und Bonusrunden
Ort
München
Notizen
HR-Projektmanager mit Schwerpunkt Restrukturierung & Change-Management
* Personalabbau / Betriebsübergang samt Verhandlung mit Betriebsrat (IA/SP)
* Post-Merger-Integration: Change-Management und Kommunikation
Ort
München

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Master
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

1.74 MB
Infodatei / Präsentation

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