Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Roland Streibich
Roland Streibich
„Erfahrung trifft Vision: Führung mit Weitblick!“
"Die besten Strategien sind nutzlos, wenn sie nicht bestmöglich umgesetzt werden!"
Kontaktdaten
Interim Manager, 88444 Ummendorf
- Telefon mobil
- +49 1716555669
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- CRO, CEO, CFO Restrukturierung von Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft
- Technische und kaufmännische Geschäftsführung als COO und CFO
- Business Development von Märkten als CSMO
- Digitalisierung von Unternehmen
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Turnaround
- Merger & Acquisition
- Post Merger Integration
- Projektmanagement
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Operations
- Produktion
- Rechnungswesen & Controlling
- Vertrieb
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Consultant, Advisor
- Coach
- Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Energie
- Immobilienwirtschaft
- Metallindustrie
- Kunststoff / Gummi
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Private-Public-Partnership
- Behörden
- Europa (EU)
- Deutschland
- Österreich
- Schweiz
- USA
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Restrukturierung, Transformation, Change Management, Prozessoptimierung als CRO
- Risikomanagementsysteme, Cyber Security
- Führen mit KPI's und Benchmarks
- Strategieentwicklung, Geschäftsmodell, Balanced Scorecard, Nachhaltigkeit, ESG
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Unternehmen mit ERP-Systemen
- M&A
- Post-Merger-Integration (PMI)
- Projektmanagement
- Business Development von Märkten
- Marketing & Sales
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
pbr Planungsbüro Rohling AG Architekten + Ingenieure
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Systemischer, integrierter Gesamtplaner für die Bau- und Immobilienwirtschaft. Erbringung von Planungsleistungen der Fakultäten Architektur, Tragwerksplanung und Technische Gebäudeausrüstung
- Unternehmensumsatz
- 55 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 550
- Ort
- Osnabrück
- Internet
- www.pbr.de
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Restrukturierung, Transformation
Implementierung, Leitung und Umsetzung der Restrukturierung der pbr AG als CRO
Schwachstellen- und SWOT-Analysen
Überprüfung Positionierung und Geschäftsmodell
Selektive Akquisition mit Füllen des Auftragstrichters der pbr AG Akquise/Vertrieb
Schließung von unrentablen Standorten
Leitung der Unternehmensbereiche Finanzen, Rechnungswesen und Controlling als CFO
Wochengenaue Liquiditätsplanung und Finanzplan
Mehrjährige Budgetplanungen 2024 bis 2025
Firmenumsatz ca. 55 Mio. Euro/Jahr; 550 Mitarbeiter
- Erstellung eines Sanierungskonzeptes mit Sanierungshebel auf der Leistungsseite und der Kostenseite
- Ausarbeitung von Maßnahmenplänen mit Quick Win‘s, Prioritäten und monatlichen Reviews
- Implementierung unternehmensweites Risikomanagement-/ Frühwarnsystem, Cyber Security
- Gezielte Hebung Synergiepotentiale zwischen Konzern pbr AG und Tochtergesellschaft
- Erstellung Personal-Reorganisationskonzept
Claus Queck GmbH (Stahlbauunternehmen)
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Stahlbau Queck plant, fertigt und montiert moderne Stahlkonstruktionen in Deutschland und weltweit. Von Architektur und Hochbau bis zu Brückenbau
- Unternehmensumsatz
- 20 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 100
- Ort
- Düren/Köln
- Internet
- https://www.stahlbau-queck.de
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Restrukturierung der Claus Queck GmbH als Geschäftsführer CRO + CFO (zweiköpfige Geschäftsführung) mit Anpassung Geschäftsmodell
Leitung der Unternehmensbereiche Finanzen, sowie Produktion mit Qualitätswesen
Hebung von Einsparpotentialen in der Produktion und in der Verwaltung (Reorganisationskonzept)
Steigerung Produktivität und Rentabilität
Ausarbeitung und Umsetzung Maßnahmenpläne Restrukturierung
Weitere Digitalisierung von Prozessen und des Stahlbauunternehmens durch neues ERP
Umsatz 25 Mio. Euro; 100 Mitarbeiter
- Signifikante Reduzierung Overheadkosten > 15 %
- Hebung Einsparpotentiale in der Produktion
- Marktentwicklung neues Geschäftsfeld Bau von Stahlgittermasten für Energieversorgung mit Strom
- Reorganisation, Evaluierung und Nachbesetzung Unternehmensleitung (1. + 2. Ebene)
ELTEL Infranet GmbH
Branche: Energie
Energieversorgungsunternehmen, Planung und Bau von Stromleitungen 110 bis 380 kV, Kritische Infrastruktur. Energieversorgungsdienstleister
- Unternehmensumsatz
- 85 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 650
- Ort
- Hannover
- Internet
- https://www.eltelnetworks.com/
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Restrukturierung, Verkauf und Post Merger Integration deutsche Tochtergesellschaft (deutsches Strom-Hochspannungsgeschäft)
Leitung des Geschäftsbereichs High Voltage mit 3 Standorten in Wustermark, Hannover und Wuppertal, Steuerung Shared Services + PMO
Planung und Bau von Freileitungen zwischen 110 kV und 380 kV für Verteilnetz- und Übertragungsnetzbetreiber (DSO’s und TSO’s) und Stadtwerke
Umsatzverantwortung ca. 20 Mio. Euro/Jahr mit 80 Mitarbeiter
- Erfolgreiche Restrukturierung mit Verbesserung EBITA 2020 vs 2019 um 2 Mio. Euro
- Erfolgreicher Unternehmensverkauf in 2021 in Form eines Asset Deals, erfolgreiche Umsetzung und Abschluss der Post Merger Integration (PMI) beider Unternehmen bis Oktober 2024
Stadtwerke Potsdam (SWP)
Branche: Energie
Versorgungsunternehmen der Landeshauptstadt Potsdam (Brandenburg), Kommunale Infrastrukturprojekte mit den Medien: Strom, Fernwärme, Gas, Telekommunikation / Glasfaser, Wasser und Abwasser
- Unternehmensumsatz
- 250 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 500
- Ort
- Potsdam/Berlin
- Internet
- www.swp-potsdam.de
Consultant, Advisor
Beschaffung, strategischer Einkäufer von Bauplanungs- und Bauleistungen und von Sonderprojekten (klimaneutrale Energieversorgung für ein neues Stadtquartier mit ca. 10.000 Einwohnern in Potsdam)
- Erzielter Einkaufserfolg bei Planungsleistungen nach VgV, VOB/A und HOAI > 500.000 Euro
- Erzielter Return on Interim Management (RoIM) = 4,15
Nüssli (Deutschland) GmbH und Nüssli (Austria) GmbH
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
International tätiger Baudienstleister für temporäre Bauten, Veranstaltungen und Einrichtungen in den Bereichen Sport, Kultur und Business. Dazu gehören Stadien, Bühnen, Tribünen, Eventstrukturen
- Unternehmensumsatz
- 30 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 80
- Ort
- Deutschland und Österreich
- Internet
- https://www.nussli.com/de
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Restrukturierung der deutschen und österreichischen Unternehmensorganisationen mit Niederlassungen in Roth, Gießen, Berlin und Wels. Führung der Unternehmensbereiche Personal, Betriebswirtschaft, Organisation und Technik, Key-Account Management von Großkunden
Firmenumsatz und Umsatzverantwortung: ca. 30 Mio. Euro; 80 Mitarbeiter
- Führung der deutschen Unternehmensorganisation mit Niederlassungen in Roth, Gießen und Berlin
- Führung der Unternehmensbereiche Personal, Betriebswirtschaft, Einkauf und Technik
- Key-Account Management von Großkunden
- Erarbeitung und Umsetzung von mehrjährigen Unternehmensstrategien (Fünfjahresplanung)
- Überwachung und Umsetzung eines Risikomanagements und von Frühwarnsystemen
- Erfolgreiche Restrukturierung der Gesellschaft
- Erreichtes Umsatzwachstum 2014/2013 > 20 %
- Signifikante Steigerung der operativen Ergebnisse
Schäfer Bauten GmbH (Bauunternehmung)
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Brückenbau, Hochbau, Tiefbau, Ingenieurbau, Industriebau, Brückensanierung, Projektentwicklung, Infrastrukturprojekte
- Unternehmensumsatz
- 60 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 300
- Ort
- Ibbenbüren
- Internet
- www.schaefer-bauten.de
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Unternehmerische Gesamtverantwortung als CEO (strategisch und operativ),
Umsatz- und ergebnisverantwortliche Leitung der Bauunternehmung als COO,
strategische Unternehmensentwicklung (Restrukturierung, Performanceoptimierung und Generierung von Wachstum)
Umsetzung eines externen Sanierungskonzeptes nach IDW S6
Firmenumsatz und Mitarbeiterverantwortung Schäfer: ca. 60 Mio. Euro; 300 Mitarbeiter
- Erfolgreiche Prozessoptimierung im Bereich Kalkulation (Ziel-Deckungsbeiträge)
- Personalentwicklung/Fortbildung Bauleiter zu Projektleitern durch externe und interne Trainer
- Umsetzung Sanierungsgutachten IDW S6
DURAPROOF technologies GmbH (Bauzulieferer)
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Markenhersteller von EPDM Abdichtungssystemen für den Bau (Dach und Fassade)
- Unternehmensumsatz
- 40 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 200
- Ort
- Wadern
- Internet
- www.duraproof.de
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leitung Profit-Center EPDM-Flächendichtsysteme (Dach + Fassade) mit Gesamtverantwortung für Vertrieb und Technik (Produktion + Entwicklung)
Business Development von Auslandsmärkten in den West- und Ost-Europa und Asien
Auf- und Ausbau von Distributoren-Netzwerken
Leitung dreistufiger und zweistufiger Vertrieb der Markenprodukte
Key-Account Management von Großkunden
Vorbereitung von Bankenpoolgesprächen mit Banken und Leasinggesellschaften
Strategische Beratung chinesischer Investor CQLT
Firmenumsatz und Umsatzverantwortung DURAPROOF: 40 Mio. Euro; 200 Mitarbeiter
- Erfolgreiche Restrukturierung Vertriebsorganisation
- mit Steigerung der Operativen Excellence
- Erreichung zweistelliger Umsatzzuwachs
- Entwicklung der DURAPROOF vom EPDM-Bahnenlieferanten zum EPDM-Systemgeber
CONSENZUM Managementberatung
Branche: Dienstleistungen
Unternehmensberater und Interim Manager für Bau- und Immobilienwirtschaft
- Ort
- München
- Internet
- https://www.consenzum.de/
Consultant, Advisor
Beratungs- und Umsetzungsschwerpunkte:
Restrukturierung, Sanierung, Turnaround und Changemanagement (Fortführungsprognosen, Sanierungskonzepte, Prozessoptimierungen)
Unternehmensführung/langfristige Unternehmenssicherung
Marketing und Vertrieb, Export/Leistungssteigerung im Marketing + Vertrieb
UNILUX AG (Bauzulieferer)
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Bauzulieferer, führender europäischer Markenhersteller von Fenstern+Türen (aus Holz/Alu, Holz und Kunststoff) sowie Fassadensystemen (Holz/Alu)
- Unternehmensumsatz
- 45 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 450
- Ort
- Salmtal/Trier
- Internet
- www.unilux.de
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Exportleitung von ausländischen Vertriebs-organisationen und Vertriebsmitarbeitern
Verantwortung für Export-Jahresplanungen, Aus-arbeitung von Businessplänen für Zielmärkte
Business Development von Auslandsmärkten in den USA/Kanada, Ost-Europa und Middle-East
Markenbildung und Markenstrategie für Zielmärkte
Leitung dreistufiger Vertrieb der Markenprodukte
Key-Account Management von Großkunden (Handel) und Entscheidern (Architekten + Planer)
Mitglied des obersten Führungskreises
Firmenumsatz: 45 Mio. Euro; Mitarbeiter: 450
- 30 % Export-Umsatzzuwachs in 2007 vs. 2006
- Erfolgreiches nachhaltiges Business Development in den USA, Ost-Europa und Middle-East
- Erwerb amerikanischer Produktzertifizierungen
Werdegang (Festanstellung)
Mibag Schadenservice GmbH (vormals Pfeifer GmbH)
Branche: Immobilienwirtschaft
Auf Schaden-Management spezialisierter Bau- und Immobiliendienstleister, Wasser- und Brandschadensanierung, Schimmelpilzsanierung
- Ort
- Deutschland
Führung der Peifer GmbH mit 10 Niederlassungen als Allein-Geschäftsführer, und Führung der Mibag Schadenservice GmbH mit 6 Niederlassungen als Geschäftsführer,
Key-Account Management Vertrieb von Großkunden (Leiter Sach-Versicherungen),
Umsetzung eines Risikomanagementsystems und von Frühwarnsystemen,
Intensivierung Debitorenmanagement
Umsetzung IDW S6 Gutachten (Restrukturierung),
Firmenumsatz und Umsatzverantwortung bis ca. 35 Mio. Euro; 200 Mitarbeiter
PeinigerRöRo GmbH
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Bautechnische Instandsetzung von allen Bauwerken des Hoch-, Tief- und Ingenieurbaus, Bauwerkserhaltung, Vollwärmeschutz (WDVS), Korrosionsschutz von Stahlbauwerken, Gerüstbau
- Ort
- Deutschland
Mitglied der zweiköpfigen Geschäftsleitung der Tochtergesellschaft Schmutz GmbH (250 Mitarbeiter),
Niederlassungsleiter des Profitcenters Karlsruhe mit erfolgreichem Turnaround und Integration, Ausführung von Baudienstleistungen, Beschaffung (strategischer Einkauf) von Nachunternehmerleistungen
Umsatzverantwortung 25 Mio. Euro, Führung von ca. 250 Mitarbeitern
Remmers Baustofftechnik AG
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
international führender Bauchemiehersteller (100% im Familienbesitz, nicht börsennotiert); Systemhersteller für Farben, Mörtel, Putze, Lacke, Reaktionsharze, WDVS, Korrosionsschutz
- Ort
- Europa, Amerika und Mittlerer Osten
Geschäftsbereichsleiter Export mit direkter Berichterstattung an den Vorstand Vertrieb,
Leitung der Stabsstelle Export mit Gesamt-Koordinierung und Ausarbeitung von Exportstrategien, Restrukturierungen, weltweiter Vertrieb von Mörteln, Putzen, Farben, Reaktionsharzen, Korrosionsschutzsystemen
Sparten-Umsatz Export 30 Mio. Euro, Führung von ca. 150 Mitarbeitern
Assco Gerüste GmbH
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Hersteller von Bau-Systemgerüsten für das Gerüstbaugewerbe, die Industrie und den Handel, Vertrieb in Europa, Amerika und Asien
- Ort
- Deutschland, Europa und Asien
Allein-Geschäftsführung des Unternehmens Assco Gerüste GmbH mit über 40 nationalen und internationalen Verkaufsniederlassungen, Auslieferungsläger und Lagerstandorten,
Neu- und Weiterentwicklung von Gerüstsystemen,
nach DIN EN ISO 9001 zertifizierte Produktion,
weltweiter Vertrieb von Gerüsten
Führungsverantwortung: 25 Millionen Euro/Jahr; 90 Mitarbeiter
Ernst Peiniger GmbH
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Bautechnische Instandsetzung von allen Bauwerken des Hoch-, Tief- und Ingenieurbaus, Bauwerkserhaltung, Vollwärmeschutz (WDVS), Korrosionsschutz von Stahlbauwerken, Gerüstbau
- Ort
- Deutschland und Europa
Leiter der Geschäftsfelder Betoninstandsetzung, Gerüstbau und Gebäude-Reinigung in der Region Südwest (Bundesländer BW, HE, RP),
Stv. Regionalleiter der Region Südwest,
Ausführung von Baudienstleistungen,
Beschaffung (Einkauf) von Nachunternehmerleistungen,
Facility Management von Immobilien
Umsatzverantwortung 17,5 Mio. Euro, Führung von ca. 250 Mitarbeitern
Regierungspräsidium
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Planung, Ausschreibung, Neubau und Instandsetzung von Verkehrsbauwerken (Brücken), Infrastrukturprojekte
- Ort
- Karlsruhe/Germany
Brückenbauingenieur und technischer Angestellter,
Oberbauleitung von Brückenbauarbeiten (Neubau),
bautechnische Überwachung von Verkehrsbauwerken,
Referent für den Schutz und die Instandsetzung von Verkehrsbauwerken (Brücken, Tunnels usw.),
Behördlicher Prüfingenieur für Baustatik
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Maxpert Education / APM Group Limited
BRSI / Handelsblatt Verlag / Euroforum
Hochschule/Universität
Hochschule für Bauwesen und Wirtschaft
- Land
- Deutschland
Hochschule für Technik und Wirtschaft
- Land
- Deutschland
Dokumente und Dateien
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Zeugnis
105.62 KB
Infodatei / Präsentation