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Frédéric Ferrari
Profitabilität, Rentabilität und Cash im Fokus
Interim CFO mit schnellem Pay Back: Fokus auf Profitabilität, Rentabilität und Cash; Transformations- und Turnaround Manager (IFUS), Konzern Best Practices für den produzierenden Mittelstand, Post Acquisition Integration
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Kontaktdaten
F.Ferrari Interim&Consulting, bei Aachen
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Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 01.01.1968 (Alter:56)
- Nationalität:
- Französisch
Kurzprofil
- Interim Manager seit 2013, fokussiert auf Profitabilität, Rentabilität und Cash
- Sehr erfahren / Krisen erprobt / breite Branchenerfahrung
- CFO / kaufmännischer Geschäftsführer und kfm. Leiter
- Turnaround / Kosten und Working Capital Reduzierungen
- Controlling Experte / Prozessoptimierungen mit IT Systemen / Migration S4 HANA
- Krisenmanager / Change Management / Dauerhafte Lösungen
- Post Acquisition Integration / Französisch-deutsches Umfeld
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Basalt AG
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Unternehmensumsatz
- 1300 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 40000
- Ort
- Linz am Rhein
Consultant, Advisor
- Migration SAP ECC auf SAP S4 HANA mit 6 Templates für ca. 150 Beteiligungen mit externer Beratung
- Einführung neuen Hauptbuches, neuer Anlagenbuchhaltung, EWM (Extended Warehouse Management), Fiori
- Notwendige Transformation der Prozesse und der Organisation (1 Ergebnisbereich, SD Templateüberführung)
STHU Germany GmbH/Schneider Electric/Yageo
Branche: Handel
- Unternehmensumsatz
- 30 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 25
- Ort
- Neuss
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Start neuer Gesellschaft nach Carve Out der Sensor Sparte aus Schneider Electric GmbH, Integration in der Yageo Gruppe nach Closing
Allein verantwortlich für alle kaufmännischen Themen (Buchhaltung, Reisekosten, Controlling, Einkauf, Steuer, Personal, Facility Management, Fuhrpark, IT, Recht, Treasury) nach HGB und IFRS
- Neues SAP ECC als Kopie eines BKs von SE GmbH (UAT, Go live, Hypercare)
- Monats- und Jahresabschluss mit Shared Service Center in Polen und Indien
- Reporting/Konsolidierung, Umstellung auf Yageo System
- Berechnung Verrechnungspreise nach Markt Down Methode
- Überwachung Debitorenüberfälligkeiten / Mahnlauf / Kundensperre inkl.Korrespondenz
FEV Service Management GmbH
Branche: Anlagenbau
- Unternehmensumsatz
- 540 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 5000
- Ort
- Aachen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
PWC / KME Special Products & Solutions GmbH
Branche: Metallindustrie
- Unternehmensumsatz
- 300 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Consultant, Advisor
- Prozessanalysen und -optimierungen zur Vorbereitung SAP S4 HANA Einführung: Kreditlimit Debitoren und Angebotskalkulationen für die 3 Business Units
-Review interner Richtlinien und Würdigung des Internes Kontrollsystems (IKS)
Progroup AG
Branche: Papier / Verpackung
- Unternehmensumsatz
- 1000 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
3. und 4. Ebene
Schwerpunkte: SAP Umstellung von R3 auf S4 HANA für 14 Gesellschaften in 7 Ländern inkl. Gruppenkonsolidierung, Einführung Coupa [Einkaufskataloge] und Seeburger [elektronische Eingangsrechnungverarbeitung] mit Worflows , Prozessverbesserungen, Change Management, Internal Control, Liquiditätsplanung
Umsatz: 1000
FEV Group GmbH
Branche: Automotive, Zulieferer
- Unternehmensumsatz
- 600 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Schwerpunkte: Interim kaufmännischer Leiter: erster Jahresabschluss mit SAP R3 [POC Methode] nach Merger von 3 Gesellschaften und Implementierung der SAP Prozesse; Verbesserung der Abrechnungsprozesse für Förderprojekte EU und Bund; Projektleiter elektronisches Archiv; Liquiditätsplanung
Umsatz: 600
Saint Gobain Building Glass Europe BU Façade
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Unternehmensumsatz
- 70 Mio EUR
- Ort
- Deutschland / Österreich / Rumänien
Consultant, Advisor
Schwerpunkt: Konzeption und Implementierung einer Istkosten Abrechnung und Margenanalyse pro Objekt
Umsatz: 70
Saint Gobain Sekurit Deutschland Gmbh & Co KG
Branche: Automotive, Zulieferer
- Unternehmensumsatz
- 200 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Schwerpunkt: kaufmännische Unterstützung für strategische Projekte
Umsatz: 200
KWS Saat SE
Branche: Lebensmittelindustrie
- Unternehmensumsatz
- 1000 Mio EUR
- Ort
- Frankreich
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Schwerpunkte bei der französischen Tochtergesellschaft [Umsatz: ca. 20 Mio €]: Post Acquisition Integration, Jahresabschluss, Verbesserung der internen Schnittstellen, SAP Unterstützung, Prozessanalysen mit Dokumentation
Umsatz: 1000
Saint Gobain Autover
Branche: Automotive, Zulieferer
- Unternehmensumsatz
- 80 Mio EUR
- Ort
- Belgien
Schwerpunkte: Vakanzüberbrückung, Monats- und Jahresabschlüsse, Pricing Tool
Umsatz: 80
SIG Combibloc GmbH
Branche: Papier / Verpackung
- Unternehmensumsatz
- 1600 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Schwerpunkte: globales Bestandsreporting in BI, Projektleiter Reduzierung der Ersatzteilbestände weltweit (neue SAP Prozesse, Internal Market Place, messbare Bestandsreduzierung)
Umsatz: 1600
Molda AG [gehört mittlerweile zu Döhler Gruppe]
Branche: Lebensmittelindustrie
- Unternehmensumsatz
- 60 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Schwerpunkte: Restrukturierung, Kostentransparenz, Optimierung von Produktkalkulationen und der Deckungsbeitragsrechnung, neuer Vertriebsbericht, Bestandsreduzierung, Cash Management, Post Akquisition Integration
Umsatz: 60
SIG Combibloc GmbH
Branche: Papier / Verpackung
- Unternehmensumsatz
- 1600 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Consultant, Advisor
Schwerpunkte: globales Produktions- und Logistikreporting, KPI's, Prozessoptimierungen
Umsatz: 1600
SMA AG
Branche: Anlagenbau
- Unternehmensumsatz
- 1000 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Schwerpunkte: internal Control, Jahresabschluss, Bestände, Warenkreditversicherung, Credit Management, Prozessoptimierungen
Umsatz: 1000
Geka GmbH
Branche: FMCG
- Unternehmensumsatz
- 120 Mio EUR
- Ort
- Deutschland
Schwerpunkte: Aufbau strategisches Reporting (Vertrieb, Logistik und Produktion) und Prozessoptimierungen
Umsatz: 120
Werdegang (Festanstellung)
Nkt Cables GmbH
- Ort
- Deutschland
Zuständigkeit: Finanzbuchhaltung mit Cash Management und Steuerabteilung, Controlling (Vertrieb, Produktion, POC Projekte, Investitionen, Beteiligungen, Reporting), Einkauf (operativ und strategisch) und ICT
Mitarbeiter: 55
Umsatz: 500
Saint Gobain Sekurit GmbH
- Ort
- Deutschland
Zuständigkeit: Finanzbuchhaltung, Controlling (Vertrieb, Produktion, F&E Projekte, Investitionen, Beteiligungen, Reporting), Einkauf (operativ und strategisch) und IT
Mitarbeiter: 59
Umsatz: 300
Saint Gobain Weber GmbH
- Ort
- Deutschland
Zuständigkeit: Finanzbuchhaltung, Controlling, IT, Fuhrpark und Verwaltung
Mitarbeiter: 19
Umsatz: 75
Saint Gobain Glass GmbH
- Ort
- Deutschland
Zuständigkeit: Controlling für 5 Werke und Firmensitz
Projekt: SAP R3 Modul CO Roll Out für 5 Werke und Firmensitz
Mitarbeiter: 16
Umsatz: 350
Saint Gobain Glass GmbH
- Ort
- Deutschland / Polen / Belgien
Zuständigkeit: Reporting für 5 Werke
Projekte: SAP R3 Modul CO Einführung in Polen und Belgien (2 Werke)
Mitarbeiter: 6
Umsatz: 350
Saint Gobain Vetrotex Deutschland GmbH
- Ort
- Deutschland
Projekte im Controllingbereich
Arthur Andersen
- Ort
- Deutschland
Prüfungsassistent bei externen Prüfüngen
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
IFUS Heidelberg
- Land
- Frankreich
SKEMA/CERAM Business School
- Land
- Frankreich