Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Anja Schauenburg

Anja Schauenburg
Wir sind die Experten, wenn es um Personalumbau geht
Wir können Krise
Kontaktdaten
Schauenburg | Die Personalumbauer, Kiel
- Telefon mobil
- +49 1796996309
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 19.10.1966 (Alter:58)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Steuerung und Leitung von großen Personalumbauprozessen
- Projektmanagement
- Changemanagement
- Trennungsmanagement
- Krisenmanagement
- Stakeholdermanagement
- Großgruppenmoderation
- Change Management
- Consulting
- Personal
- Organisation
- Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Projekt Manager (Leitung)
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Banken
- Maschinenbau
- Medien & Verlage
- Gesundheitswesen
- Dienstleistungen
- Mittelstand
- Konzern
- Behörden
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Deutschland
- Englisch (Fließend)
- Seit 2014 AZAV Zertifiziert. Wir sind zugelassener Träger nach dem Recht der Arbeitsförderungen
- Zertifizierte: LINC-Profilerin, CAPTain Anwenderin, Metaprofilanalyse-Professional
- 2013 Projektmanagement GPM/IPMA
- 2009 Großgruppenmoderation
- 2007 Zertifzierte Change Managerin
- 2006 Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
- 2005 Business- und Leadershipcoaching
- 2002 - 2005 NLP Ausbilung: Practitioner, Master, Trainer
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
HSH Nordbank
Branche: Banken
- Ort
- Hamburg und Kiel
Projekt Manager (Leitung)
HSH Nordbank und West LB
Branche: Banken
- Anzahl Mitarbeiter
- 25
- Ort
- Hamburg und Düsseldorf
Projekt Manager (Leitung)
Projektleiterin für den Personalabbau bei der HSH Nordbank
Projektmanagement
Entwicklung und Einführung von neuen Prozessen zur Sicherstellung der Zielerreichung.
Entwicklung und Anpassung eines anforderungsgerechten Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitern
Stakeholdermanagement
Mitarbeiter: 25
Deutsche Telekom AG, Vivento
- Anzahl Mitarbeiter
- 18
Personelle und fachlich Führung
Multiprojektmanagement
Prozessanalysen und Optimierung
Coaching und Weiterentwicklung der Teammitglieder
Optimierung der Zusammenarbeit mit den Schnittstellen
Entwicklung von Maßnahmen zur besseren Vermittlung
Stakeholdermanagement
Mitarbeiter: 18
Eastman Kodak GmbH
- Anzahl Mitarbeiter
- 20
Konzeption, Durchführung und Begleitung verschiedener Restrukturierungsmaßnahmen.
Begleitung der Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführung
Changemanagement
Team-Buildingsmaßnahmen nach der Restrukturierung
Visions-Workshops
Konfliktlösungsmoderation
Projektmanagement
Coaching
Mitarbeiter: 20
Veenmann Deutschland GmbH
Begleitung der Führungskräfte und der Geschäftsführung in der Restrukturierungsphase
Changemanagement
Führen in schwierigen Zeiten
Workshops und Trainings für die Führungskräfte und den BR
Erarbeitung eines Knowledge-Transfer-Prozesses
Motivationsmanagement
Werdegang (Festanstellung)
SCHAUENBURG | Die Personalumbauer
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Kiel
Unterstützung und Begleitung bei Personalumbauprozessen.
Begleitung des gesamten Prozesses als Berater oder Interim Manager. Sicherstellen der strategischen Ziele und der operativen Genauigkeit. Planung des Change-Prozesses nach der Krise.
Moderation|Training|Coaching aller Ebenen
ASR Coaching - aus ASR Coaching wird Schauenburg | Die Personalumbauer
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Kiel
Begleitung von Veränderungsprozessen als Projektleiterin/Interimsmanagerin