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Anja Schauenburg

Wir sind die Experten, wenn es um Personalumbau geht

Wir können Krise

ab sofort
Interim Manager seit: 09/2001
Letzte Profilaktualisierung: 05.03.2025

Kontaktdaten

Schauenburg | Die Personalumbauer, Kiel

Sophienblatt 1
D-24103 Kiel
rq.hnozhynabferc@fn

Telefon mobil
+49 1796996309

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
19.10.1966 (Alter:58)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Immer wieder stelle ich fest: In vielen Umbau­projekten bleibt häufig etwas auf der Strecke. Manchmal die Gehenden, manchmal die Bleibenden. Und oft auch das Un­ternehmen selbst. Genau das machen wir anders: mit den Personalumbauern
Erfahrungsüberblick
  • Steuerung und Leitung von großen Personalumbauprozessen
  • Projektmanagement
  • Changemanagement
  • Trennungsmanagement
  • Krisenmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Großgruppenmoderation
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Consulting
Employability Management
Trennungsmanagement
Funktionen
  • Personal
  • Organisation
Rolle im Unternehmen
  • Stabsfunktion / Experte / Spezialist
  • Projekt Manager (Leitung)
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Branchenerfahrung
  • Banken
  • Maschinenbau
  • Medien & Verlage
  • Gesundheitswesen
  • Dienstleistungen
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
  • Konzern
  • Behörden
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Englisch (Fließend)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • Seit 2014 AZAV Zertifiziert. Wir sind zugelassener Träger nach dem Recht der Arbeitsförderungen 
  • Zertifizierte: LINC-Profilerin, CAPTain Anwenderin, Metaprofilanalyse-Professional
  • 2013 Projektmanagement GPM/IPMA
  • 2009 Großgruppenmoderation
  • 2007 Zertifzierte Change Managerin
  • 2006 Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
  • 2005 Business- und Leadershipcoaching
  • 2002 - 2005 NLP Ausbilung: Practitioner, Master, Trainer
Besondere Kompetenzen
Begleitung in Personalumbauprozessen mit dem Fokus:
•    Projektmanagement:
     Begleitung des gesamten Prozesses als Berater oder Interim Manager. Sicherstellen der strategischen Ziele und der operativen Genauigkeit. 
     Planung und Aufsatz des Change-Prozesses.
•    Moderation, Training und Coaching:
     Einbindung aller Mitarbeiter in den Prozess. Stärkung der Leistungsträger. Entwicklung von Perspektiven. Unterstützung und Training
     der Führungskräfte.
•    Trennungsprozess:
     Planung und Umsetzung des Prozesses. Entwicklung von Transfermaßnahmen, Outplacement, Newplacement, Transfergesellschaften

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Ort
Hamburg und Kiel
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Anzahl Mitarbeiter
25
Ort
Hamburg und Düsseldorf
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Projektleiterin für den Personalabbau bei der HSH Nordbank
Projektmanagement
Entwicklung und Einführung von neuen Prozessen zur Sicherstellung der Zielerreichung.
Entwicklung und Anpassung eines anforderungsgerechten Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitern
Stakeholdermanagement
Mitarbeiter: 25

Anzahl Mitarbeiter
18
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Personelle und fachlich Führung
Multiprojektmanagement
Prozessanalysen und Optimierung
Coaching und Weiterentwicklung der Teammitglieder
Optimierung der Zusammenarbeit mit den Schnittstellen
Entwicklung von Maßnahmen zur besseren Vermittlung
Stakeholdermanagement
Mitarbeiter: 18

Anzahl Mitarbeiter
20
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Konzeption, Durchführung und Begleitung verschiedener Restrukturierungsmaßnahmen.
Begleitung der Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführung
Changemanagement
Team-Buildingsmaßnahmen nach der Restrukturierung
Visions-Workshops
Konfliktlösungsmoderation
Projektmanagement
Coaching
Mitarbeiter: 20

Ausgangssituation beim Auftraggeber

Begleitung der Führungskräfte und der Geschäftsführung in der Restrukturierungsphase
Changemanagement
Führen in schwierigen Zeiten
Workshops und Trainings für die Führungskräfte und den BR
Erarbeitung eines Knowledge-Transfer-Prozesses
Motivationsmanagement


Werdegang (Festanstellung)

Ort
Kiel
Notizen
Unterstützung und Begleitung bei Personalumbauprozessen.
Begleitung des gesamten Prozesses als Berater oder Interim Manager. Sicherstellen der strategischen Ziele und der operativen Genauigkeit. Planung des Change-Prozesses nach der Krise.
Moderation|Training|Coaching aller Ebenen
Ort
Kiel
Notizen
Begleitung von Veränderungsprozessen als Projektleiterin/Interimsmanagerin

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

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