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Claas Voigt

Restrukturierung & Transformation digitaler Geschäftsmodelle

Restrukturierung und Transformation digitaler Geschäftsmodelle | Steuerung, Profitabilität, KI | Mittelstand 50–500 MA, DACH

ab 01.05.2026
Interim Manager seit: 01/2015
Letzte Profilaktualisierung: 09.06.2026

Kontaktdaten

selbständig, Hamburg

Tannenhof 90
D-22397 Hamburg
tn.gtvbi@fnnyp

Telefon mobil
+491739101391

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
02.10.1974 (Alter:51)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Ich mache digitale Geschäftsmodelle wieder steuerbar. Seit über zwanzig Jahren führe ich digitale Unternehmen mit voller Ergebnisverantwortung, über die börsennotierte Gesellschaft, die Konzerntochter und die Bank hinweg. Mehrfach habe ich sie aus drohender Insolvenz zurück in stabile Profitabilität gesteuert, einen Konzern-Datendienstleister in drei Jahren von 6,5 Mio Verlust auf 2 Mio Ergebnis, eine börsennotierte Digital-Agentur durch Restrukturierung und Kapitalerhöhung. Mein Ansatz ist das Betriebssystem hinter den Zahlen: klare Steuerung, belastbare Governance, Entscheidungen, die unter Druck tragen. Als KI-Stratege führe ich KI als selbstverständlichen Teil dieser Steuerung. Ich bin dort zu Hause, wo Restrukturierung und digitales Geschäft zusammenkommen.
Erfahrungsüberblick
Über 20 Jahre durchgängig in digital getriebenen Geschäftsmodellen, davon 15+ Jahre mit Geschäftsführer- und Vorstandsverantwortung und voller P&L. Quer durch alle Eigentümer-Welten gesteuert und gedreht: von der Börsennotierung über die Konzerntochter bis zum Bankenbesitz und zur Nachfolgesituation. 
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Turnaround
  • Kostenreduktion
  • Ertragssteigerung
Funktionen
  • Operations
  • Organisation
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Informationstechnologie
  • Finanzen
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Internet und Informationstechnologie
  • Telekommunikation
  • Metallindustrie
  • Finanzdienstleistungen
  • Maschinenbau
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
  • 2026: Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IfUS, in Ausbildung)
  • 2025: AI Officer (blackboat / Kanzlei Härting)
  • 2025: AI Excellence - zwölf-Wochen-Ausbildung (blackboat / Christoph Magnussen)
  • 2019: Organisationsdesigner (intrinsify)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

IT-Beratungshaus, Schwerpunkte öffentlicher Sektor, Banken-IT und GRC. 24 Mio EUR Umsatz, 80 MA, inhabergeführt.

Unternehmensumsatz
24 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
80
Ort
Hamburg
Internet
https://www.evolvsys.com/
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Stark gewachsen ohne mitgewachsene Steuerung, nicht mehr führbar. Betriebs-OS eingeführt: klare Kennzahlen, feste Rhythmen, Rollenklarheit, Org- und Vertriebsmodell neu aufgesetzt. Organisation wieder steuerbar, Grundlage für skaliertes Wachstum.

Unternehmensbeschreibung

Factoring- und Zahlungsdienstleister für die Logistik- und Transportbranche (FinTech)

Unternehmensumsatz
3.5 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
50
Ort
Braunschweig
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Überschuldetes Factoring-Institut: integrierter Restrukturierungsplan, Prozessautomation, Steuerungsfähigkeit wiederhergestellt, Prozesskosten signifikant gesenkt, Kundenbindung gesteigert. (Mangels Wachstum am Ende geordnete stille Abwicklung)


Werdegang (Festanstellung)

Betreiber des größten deutschen Datenpools für datenbasierte Zielgruppenansprache (AdTech, Big Data). Tochter der Telekom Deutschland.

Ort
Hamburg
Notizen
Digitalwirtschaft/Big-Data, 15 Mio EUR Umsatz, 100 MA. Drohende Insolvenz nach Venture-Phase in hohe Profitabilität gedreht: Kapitalbedarf gesichert, Finanzierung konzernintern neu aufgestellt, Geschäftsmodell neu ausgerichtet, Kostenstruktur und Cashflow deutlich verbessert, zum hochprofitablen Marktführer. Kunden: Automotive, Investitionsgüter, FMCG.

Börsennotierte Digital-Agentur, nach dem Umbau spezialisiert auf Mobile Apps und digitale Brand Experience für große Marken

Ort
Oberhausen
Notizen
Entry Standard FFM, Private-Equity- und Privatinvestoren-finanziert. 9 Mio EUR Umsatz, 50 MA. Kunden: Bosch, L'Oréal, DHL.

Bei drohender Insolvenz restrukturiert: Kostensenkung, Gläubigerverhandlungen, Umbau vom überholten Fax-/Teletext-Geschäft zur App-Agentur mit drei Standbeinen, Kapitalerhöhungen am Markt über 2 Mio EUR. Krise abgewendet, Ertragslage nachhaltig verbessert.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Diplom (FH)
Fachrichtung
Wirtschaftsingenieurwesens

Publikation

https://www.linkedin.com/in/claasvoigt/recent-activity/articles/

https://www.voigt.ag/blog

Gremientätigkeit, Lehrtätigkeit, politisches Engagement, u.ä.


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