Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Dr. Matthias Aust

 
User photo

Dr.

Matthias Aust

Automotive Restructuring and Operations Performance

Performancesteigerung und Umsetzung von IDW Gutachten, um Unternehmen in eine gesicherte Zukunft zu führen.

ab 01.12.2025
Interim Manager seit: 12/2022
Letzte Profilaktualisierung: 13.10.2025

Kontaktdaten

Freiberuflicher Berater und Interimsmanager im Bereich Operations und Unternehmensführung, 89520 Heidenheim

Albrecht-Duerer-Str. 62
D-89520 Heidenheim
rq.ravyab-g@gfhn.eq
Telefon mobil
+4915738889520

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
10.01.1969 (Alter:56)


Kurzprofil

Introtext
Ich bin als CRO und Interims-CXO im Bereich Automotive tätig und nutze meine Erfahrung aus meiner 25 jährigen operativen Tätigkeit als Werkleiter/ Geschäftsführer, ergänzt durch mein Wissen als  Restrukturierungs- und Sanierungsberater.
 
Ich setze dabei Wachstums- und Internationalisierungsstrategien bzw. Restrukturierungsmaßnahmen aus IDWS6 um. Im Jahr 2024 und 2025 für 16 Monate gemeinsam mit einer Top 5 Beratung für die strategische Neuausrichtung und Steigerung der operativen Performance eines TIER 1 (TOP 25) Automobilzulieferers.
 
In meinem aktuellen Mandat bn ich für die Restrukturierung einen Zulieferer mit dem Schwerpunkt Nutzfahrzeuge eines TIER 2 Zulieferers tätig.
 
Hervorheben möchte, dass ich aufgrund meines Werdegangs, welchen ich als Werkzeugmechaniker begonnen habe, Menschen unterschiedlicher Prägung einfach erreiche und durch Ehrgeiz, Vorbildfunktion, Fachkompetenz, Systematik und Resilienz die gesteckten Ziele erreiche.
Erfahrungsüberblick
  • seit 2023  Interim & Restructuring Manager (SHW Brake Systems, Felsomat, BorgWarner und ETO Gruppe)
  • 2010-2022  Geschäftsführer (Wöhrle GmbH, Schuck Group and hGears)
  • 2007-2009  Geschäftsbereichsleiter (Kern-Liebers)
  • 2005-2007  Werklieter (Boysen Abgaskomponenten)
  • 2002-2004  Spartenleiter Hydroforming (ThyssenKrupp Automotive)
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Kostenreduktion
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Turnaround
  • Geschäftsführung
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Produktion
  • Qualitätsmanagement
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Consultant, Advisor
Siehe Beiratsprofil: 
 
https://www.beirat-bw.de/profile/matthias
Branchenerfahrung
  • Automotive, Zulieferer
  • Metallindustrie
  • Kunststoff / Gummi
  • Anlagenbau
  • Automotive, OEM
Oil- and Gas-Equipment
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • China
  • Indien
  • USA
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
Lean-Six-Sigma
Restructuring and Reorganisation Counsultant 
Value Analysis Expert 

Wird geladen, bitte warten...