Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Francisco Baraona
Francisco Baraona
Katalysator für nachhaltige Transformation CEO/CSO/COO/CFO
Planbar auf das nächste Level! Herausforderungen meistern!
Fachgruppen
Kurzprofil
- Geschäftsführung
- Internationalisierung
- Ertragssteigerung
- Digitalisierung
- Post Merger Integration
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Finanzen
- Produktion
- Vertrieb
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Programm Manager
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Consultant, Advisor
- Regenerative Energien / Umwelttechnik
- Dienstleistungen
- Internet und Informationstechnologie
- Energie
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Spanisch (Gut)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Energieversorger (NDA)
Branche: Energie
Energieversorger (NDA)
- Unternehmensumsatz
- 1500 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 1100
- Ort
- Süd-Deutschland
Projekt Manager (Leitung)
Aufbau eines Business-Plans bis 2030 inkl. Reporting und Einführung Business Intelligence
Stakeholder Engagement: Enge Abstimmung mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Konzernfunktionen zur Sicherstellung der strategischen Ausrichtung
Wertschöpfungsanalyse des Bereiches; Aufstellung eines Maßnahmenplanes (u.a. Digitale Transformation/Skalierung) zur Ergebnisverbesserung bis 2030
Discovergy GmbH
Branche: Energie
GreenTech: Smart Meter Hersteller und Messstellenbetreiber, B2B/ B2C SaaS, Energiemarkt
- Ort
- Süd-Detschland
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Erarbeitung eines robusten Geschäfts- und Finanzplans mit fokussierter Strategie und konkreten Maßnahmen zur langfristigen Wertschöpfung
Implementierung optimierter Steuerungsinstrumente und Planungsprozesse, mit speziellem Fokus auf die Abläufe der Elektronikfertigung (EMS)
maihiro products GmbH
Branche: Internet und Informationstechnologie
B2B SaaS, SAP CRM Add-Ons
- Ort
- Ismaning
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Erfolgreicher Carve-Out und Aufbau eines eigenständigen B2B-SaaS-Unternehmens
skytron energy GmbH
Branche: Regenerative Energien / Umwelttechnik
GreenTech: B2B SaaS Monitoring und SCADA, produzierendes (Data Logger und Controller)
- Ort
- Nord-Deutschland
Transformation des Geschäftsmodells vom reinen Hardware-Hersteller hin zu einem ganzheitlichen Lösungsanbieter (Hardware-enabled SaaS)
Professionalisierung der Organisation durch strukturierte System- und Prozesseinführungen (Change-Management)
Werdegang (Festanstellung)
Schlafender Hase GmbH
Branche: Internet und Informationstechnologie
HealthTech: B2B, Proofreading SaaS für Life Science und andere regulierte Märkte
- Ort
- Frankfurt a.M.
Transformation der Gründerorganisation hin zu einer skalierbaren, prozess- und datengetriebenen Organisationsstruktur
Skalierung: Marketing- und Vertriebsprozesse für B2B-SaaS, neues CRM-System, Einführung internationale AGBs und Verträge
GTM-Strategie für neue-Märkte: Marketing-/Vertriebskonzept und Produkt Roadmap
TÜV SÜD AG
Branche: Dienstleistungen
Globale Test, Inspektion und Zertifizierungsfirma
- Ort
- München
Geschäfts-Transformation einer Zertifizierungseinheit hin zu einer global skalierbaren, digitalen Service-Plattform-Strategie
Digitale Transformation von Zertifizierungsprozessen hin zum Aufbau einer cloudbasierten Service-Architektur
Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung einer weltweiten M&A Buy-&-Build Strategie
Konzeption und Leitung der globalen CFO-Agenda sowie Steuerung von M&A-Projekten (Akquisition & PMI)
Management eines weltweiten operativen Effizienzprogramms
Schörghuber Unternehmensgruppe
Branche: Hotel, Touristik, Events
globales Familienunternehmen
- Ort
- Munich
Dr. Schmidt GmbH / 4C Solutions AG
Branche: Dienstleistungen
Unternehmensberater
- Ort
- München/ Düsseldorf
COO-Interim, Büromöbelhersteller (KMU)
Führungsverantwortung von 190 FTE und ein Budget von €10 Mio.
Konzeption und Exekution einer digitalen Produktionsstrategie
Steigerung der Auslastung um 28% mit einem EBITDA-Effekt von € 2 Mio.
Teilprojektleiter „Strategischer Einkauf“, DAX-Energiemaschinenbau
Entwicklung und Rollout einer globalen SCM-Strategie für Guss- und Schmiedeteile
Projektmanager „IT-Kosten-Optimierung”, Versorgungsunternehmen (KMU)
IT-Benchmarking & Potenzialanalyse (ITIL
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Universität Bonn und Humboldt Universität Berlin
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Volkswirtschaft
- Land
- Deutschland