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Christian Lehmann
Senior Consultant für HR-Interim- & Projektmanagement
HR-Interim & Projektmanagement mit dem Kompetenzmix 'Senior Projektmanagement, PMP', 'HR-Services' & 'IT'
Kontaktdaten
HRdigiPro, Rees
- Telefon mobil
- +49 1722470250
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 13.03.1967 (Alter:58)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Einführung und Pflege von HR IT-Systemen
- HR-System (u.a. Payroll-) Migrationsprojekte
- HR Mergers & Acquisitions (M&A) Projekte
- IT-Integrations- und Rolloutprojekte
- Interim-Management im Bereich HR Services, HR Operation
- Projektmanagement
- Digitalisierung
- Prozessoptimierung
- Consulting
- Change Management
- Personal
- Operations
- Informationstechnologie
- Organisation
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Programm Manager
- Projekt Manager (Leitung)
- Pharma
- Lebensmittelindustrie
- Dienstleistungen
- Energie
- Telekommunikation
- Konzern
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Europa (EU)
- Großbritannien
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Konversationssicher)
- 1994 - 1999 - Softwaretester im Multivendor Verification als Dipl.-Ing. Informationstechnik
- seit 1999 - Senior Projektmanagement, PMP (HR & IT)
- seit 2008 - HR BP, Head of HR Services DACH & Eastern Europe (EE)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Konzern der Energiebranche
Branche: Energie
Energieunternehmen
- Unternehmensumsatz
- 34 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 30000
- Ort
- Karlsruhe
Projekt Manager (Leitung)
Das Projekt lief bereits seit 1,5 Jahren ohne nennenswerten Fortschritt.
Das Team war unstrukturiert und nahm als Team an sämtlichen Terminen teil.
Es gab keine Aufgabenteilung bzw. keine klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
10 Mitarbeitende
- Projekt analysiert & strukturiert
- Rollen & Verantwortlichkeiten benannt und etabliert
- EIN Team, bestehend aus HR & IT geformt
- Meetingstruktur aufgesetzt gemäß Rollen & Verantwortlichkeiten
- Coaching der Projekt-Mitarbeitenden in ihren Rollen
- Schlüsselfaktoren zur Zielerreichung identifiziert und gemeinschaftlich im Team geplant
- zusätzliche Schlüsselkompetenzen fürs Projekt aquiriert
- Aufgaben verteilt und konsequent (mittels Jira) nachgehalten
- aktives Risikomanagement im Projekt betrieben
- Mitarbeiter zum Erfolg ge"coached"
- EIN Team, bestehend aus HR & IT etabliert
- Projektinhalte erfolgreich umgesetzt
- die übliche Konzernpolitik erforderte gutes stakeholder management
- Die Mitarbeitende waren nicht gewohnt in Projekten zu arbeiten und eigene Verantwortlichkeiten zu übernehmen und entsprechend zu vertreten. Dies erforderte erhöhten Coachingbedarf
Benifex Ltd.
Branche: Internet und Informationstechnologie
Benifex hilft mehr als 3000 Organisationen in 126 Ländern dabei, das Leben von Millionen von Mitarbeitern durch die Bereitstellung einer Online Plattform zur Benfits Auwahl zu verbessern.
- Unternehmensumsatz
- 54 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 553
- Ort
- Southampton, Hampshire, Großbritannien
Projekt Manager (Leitung)
Projektmanager zur Einführung der 'ONE Hub' Softwareplattform bei einem internationalen Kunden
Benifex Ltd.
Branche: Internet und Informationstechnologie
Benifex hilft mehr als 3000 Organisationen in 126 Ländern dabei, das Leben von Millionen von Mitarbeitern durch die Bereitstellung einer Online Plattform zur Benfits Auwahl zu verbessern.
- Unternehmensumsatz
- 54 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 553
- Ort
- Southampton, Hampshire, Großbritannien
Consultant, Advisor
Das Unternehmen befand sich in der Acquisephase bei deutschen Unternehmen.
Die Hilfestellung bestand in der Beratung zur Einführung von Anwendungen für die Mitarbeitenden, Vorbereitungen zu Betriebsratsverhandlungen, etc.pp.
Beratungsleistung zur Einführung von Software-Anwendungen für die Belegschaft deutscher Unternehmen
Softwareanbieter von Fernwartungssoftware
Branche: Internet und Informationstechnologie
- Unternehmensumsatz
- 157 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 800
- Ort
- Göppingen
Projekt Manager (Leitung)
10 Mitarbeitende
Werdegang (Festanstellung)
Gerresheimer AG
Branche: Pharma
Hersteller von Primärverpackungen aus Glas, Spezialglas und Kunststoffen für die Pharma-, Kosmetik- und Lebensmittelindustrie.
- Ort
- Düsseldorf
• Verantwortlich für die globale HR IT Digitalisierungsstrategie
• Aufbau eines HR IT Projekt- und Implementierungsteams
• Prozessdefinition sowie deren Implementierung in HR-Systemen
• Verantwortlich für die Entgeltabrechnung, Facility & Rezeption am Hauptsitz
• Vorsitzender des Arbeitssicherheitsausschusses am Hauptsitz
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
GEA AG
Branche: Maschinenbau
GEA ist weltweit einer der größten Systemanbieter für die Nahrungsmittel-, Getränke- & Pharmaindustrie
- Ort
- Düsseldorf
• Leitung der HR-Services in DACH & EE
• Verantwortlich für die Pflege & Migration der SAP-Entgeltabrechnungssysteme
• Verantwortlich für Ausgliederungen im Bereich HR Services
• Prozessdefinition sowie deren Implementierung in HR-Systemen
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Vodafone GmbH
Branche: Telekommunikation
einer der führenden Kommunikationskonzerne Deutschlands
- Ort
- Düsseldorf
• Verantwortlich für den Betrieb und die Migration der HR IT in Deutschland
• Entwicklung der HR-Services-Strategie und Transformation des HR-Services Bereichs in ein Shared Services Center (SSC) nach Ungarn
• Prozessdefinition sowie deren Verlagerung und Optimierung in das
HR SSC nach Ungarn (Lift & Shift)
• Globales Stakeholder Management auf allen Ebenen des Unternehmens
Ericsson GmbH
Branche: Telekommunikation
Ein führender Anbieter von Kommunikationstechnologien und -dienstleistungen
- Ort
- Düsseldorf
• HR BP für einen Unternehmensbereich mit 200 Mitarbeitenden
• HR verantwortlich für Mergers & Acquisition Projekte
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Ericsson GmbH
Branche: Telekommunikation
Ein führender Anbieter von Kommunikationstechnologien und -dienstleistungen
- Ort
- Düsseldorf
• Verantwortlich für internationale IT-Integrations- & Rolloutprojekte
• Verantwortlich für M&A und HR-Restrukturierungsprojekte
• Globales Stakeholdermanagement auf allen Unternehmensebenen
Ericsson GmbH
Branche: Telekommunikation
Ein führender Anbieter von Kommunikationstechnologien und -dienstleistungen
- Ort
- Düsseldorf
• Testleiter für den Aufbau eines satellitengestützten Mobilfunknetzes
Softwaretester für Mobilfunksysteme
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Universität Duisburg
- Abschluss
- Diplom
- Fachrichtung
- Informationstechnologie
- Land
- Deutschland
Diplomarbeit im Institut für Mobil- und Satellitenfunktechnik (IMST), Kamp-Lintfort, Note „sehr gut“
Abschluss als Diplom-Ingenieur, Note: „gut“
Heeresmusikkorps 7 der 7. Panzerdivision, Düsseldorf, Bundeswehr, Düsseldorf
- Abschluss
- ohne Abschluss
- Fachrichtung
- Medizin
- Land
- Deutschland
Wehrpflicht-Grundausbildung als Sanitätssoldat in Leer
Musiker Heeresmusikkorps 7 der 7. Panzerdivision in Düsseldorf
Deutsche Bundespost, Berufsbildungszentrum Duisburg
- Abschluss
- Berufsausbildung / Lehre
- Fachrichtung
- Informationstechnologie
- Land
- Deutschland
Abschluss mit besonderer Anerkennung, Note: „gut“