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Jost Eppinger
Contact data
B2B Consult GmbH, Neckartailfingen
Ziegelhaldenstrasse 24
D-72666 Neckartailfingen
zbp.ybn@ertavccrW D-72666 Neckartailfingen
- Telefon Mobile
- +491752650266
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 18.01.1963 (Age:61)
Short profile
Tasks
- Management
- Restructuring / Reorganization, close to insolvency
- Turnaround
- Cost Reduction
- Merger & Acquisition
Functions
- Management / General Management / Board
Role in the company
- 1st Level / Executive Board / Management
- Supervisory Board / Advisory Board / Board of Directors
Industry experience
- Mechanical Engineering
- Plant Engineering
- Metal Industry
- Renewable Energies / Environmental Technology
Type of company
- Medium-sized Enterprise
- Owner-managed / Family Business
Regions (Regions where you have proven experience)
- Europe (EU)
- North america
- South america
- Japan
Languages
- German (Muttersprache)
- English (Verhandlungssicher)
- French (Gut)
Special certificates and awards
Zertifizierter Beirat Beirat BW e.V.
Special skills
Hohe Sozialkompetenz, Gesamtführung, Finanzmanagement und Controlling, Personalführung, Restrukturierung, Nachfolgeregelungen, Börsengang, Private Equity Erfahrung, Prozessoptimierung, Aufbau kompletter Produktionsstätten, international, Beirat.
Work history (permanent employment)
04/2002 - Today Duration: 266 months
Gesellschafter und Geschäftsführer
B2B Consult GmbH
B2B Consult GmbH
Halten von Beteiligungen, Due Dilligences und Analysen für Investoren (PE und Family Offices)
- City / place
- München, Stuttgart
Remarks
• Interim Manager
• Due Dilligences für Investoren
• Beratungsleistungen
• Finanzreports und KPI‘s
• Interim Manager
• Due Dilligences für Investoren
• Beratungsleistungen
• Finanzreports und KPI‘s
04/2023 - 05/2023 Duration: 2 months
Interim-Manager
Sonderanlagenbauer
Sonderanlagenbauer
Partner für die Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und Implementierung vollautomatisierter Fördertechnik und Handling-Systeme
- City / place
- NRW
Remarks
• Unterstützung der Geschäftsführung
• Projektmanagement Großprojekte
• Liquiditätssicherung
• Erstellung von Unterlagen für Finanzierungsgespräche
• Unterstützung der Geschäftsführung
• Projektmanagement Großprojekte
• Liquiditätssicherung
• Erstellung von Unterlagen für Finanzierungsgespräche
04/2014 - 05/2014 Duration: 2 months
Freiberuflich tätig für Due Dilligence
TIBO Tiefbohrtechnik GmbH
TIBO Tiefbohrtechnik GmbH
Entwicklung, Konstruktion und Montage von modularen Tiefbohrmaschinen und deren Vertrieb weltweit
- City / place
- Pfullingen
Remarks
Financial, Market und Legal Due Dilligence für den Erwerber
Financial, Market und Legal Due Dilligence für den Erwerber
04/2013 - 03/2014 Duration: 12 months
Interim-Manager
Anlagen - und Sondermaschinenbauer
Anlagen - und Sondermaschinenbauer
Projektgeschäft im Bereich Maschinen- und Gerätebau, Einzel- und Serienfertigung
- City / place
- München
Remarks
Entwicklung und Aufbau neuer Eigenprodukte, Großkundenbetreuung, Einführung moderner Engineering- und Produktionstechnologien, Optimierung der Produktions- und Montageprozesse, Kostenreduzierung durch Standardisierung, Restrukturierung, Aufbau eines Controlling- und Managementsystems incl. Vertriebscontrolling, Verantwortung und Durchführung des M&A-Prozesses zum Verkauf des Unternehmens an eine Industrieholding, Datenraum, Steuerung des Übergabeprozesses an die neuen Eigentümer
Entwicklung und Aufbau neuer Eigenprodukte, Großkundenbetreuung, Einführung moderner Engineering- und Produktionstechnologien, Optimierung der Produktions- und Montageprozesse, Kostenreduzierung durch Standardisierung, Restrukturierung, Aufbau eines Controlling- und Managementsystems incl. Vertriebscontrolling, Verantwortung und Durchführung des M&A-Prozesses zum Verkauf des Unternehmens an eine Industrieholding, Datenraum, Steuerung des Übergabeprozesses an die neuen Eigentümer
07/2011 - 06/2012 Duration: 12 months
Aufsichtsrat
EM Brake Systems AG
EM Brake Systems AG
Entwicklung, Montage und Vertrieb von elektromechanischen Bremssystemen für Windenergieanlagen
- City / place
- Schloß Holte-Stukenbrock
Remarks
Aufsichtsrat
Aufsichtsrat
11/2008 - 06/2011 Duration: 32 months
Vorstand
EM Brake Systems AG
EM Brake Systems AG
Entwicklung, Montage und Vertrieb von elektromechanischen Bremssystemen für Windenergieanlagen
- City / place
- Schloß Holte-Stukenbrock
Remarks
Vorbereitung und Abschluss der Gesellschafts- und Aktionärsverträge, Standortauswahl, Erstellung der Businesspläne, Erstellung der Finanzierungs-struktur sowie Abschluss der Finanzierungsverträge (incl. Fördermittel NRW), Aufbau der Organisationsstruktur (konzeptionell und Beschaffung), Verhandlungen mit Kunden und Lieferantensuche, Strukturierter Personalaufbau, Aufbau der Montagelinien incl. KANBAN-System, Auswahl und Einführung eines ERP-Systems, Aufbau Reporting, Investor Relations
Vorbereitung und Abschluss der Gesellschafts- und Aktionärsverträge, Standortauswahl, Erstellung der Businesspläne, Erstellung der Finanzierungs-struktur sowie Abschluss der Finanzierungsverträge (incl. Fördermittel NRW), Aufbau der Organisationsstruktur (konzeptionell und Beschaffung), Verhandlungen mit Kunden und Lieferantensuche, Strukturierter Personalaufbau, Aufbau der Montagelinien incl. KANBAN-System, Auswahl und Einführung eines ERP-Systems, Aufbau Reporting, Investor Relations
04/2007 - 07/2008 Duration: 16 months
Geschäftsführer
SSB Antriebstechnik GmbH & Co. KG
SSB Antriebstechnik GmbH & Co. KG
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Regelsystemen zur Rotorblattverstellung von Windenergieanlagen. Service und Wartung von Windenergieanlagen. Produktionsstätten in Salzbergen und Qingdao
- City / place
- Salzbergen und Qingdao (China)
Remarks
Turnaround aller operativen Gesellschaften innerhalb von 12 Monaten, Aufbau neuer Geschäftsfelder (Service von Windenergieanlagen), Aufbau neuer Standorte (Spanien) und Vorbereitung neuer Standorte in USA und Indien, Ausbau des Standorts China, Restrukturierung von internen Strukturen und Tochtergesellschaften, Restrukturierung von Produktionsabläufen, Verkürzung der Lieferzeiten durch effektivere Abläufe, Weiterführung der Restrukturierungsmassnahmen, Konzentration auf Kernkompetenz
Turnaround aller operativen Gesellschaften innerhalb von 12 Monaten, Aufbau neuer Geschäftsfelder (Service von Windenergieanlagen), Aufbau neuer Standorte (Spanien) und Vorbereitung neuer Standorte in USA und Indien, Ausbau des Standorts China, Restrukturierung von internen Strukturen und Tochtergesellschaften, Restrukturierung von Produktionsabläufen, Verkürzung der Lieferzeiten durch effektivere Abläufe, Weiterführung der Restrukturierungsmassnahmen, Konzentration auf Kernkompetenz
10/2004 - 11/2006 Duration: 26 months
Geschäftsführer
Elaxy GmbH
Elaxy GmbH
IT-Beratungsprodukte für Banken und Finanzdienstleister
- City / place
- Coburg, Puchheim, Jever
Remarks
Optimierung der Prozesse in der Entwicklung und im Projektmanagement, Neuausrichtung des Vertriebs incl. Vertriebscontrolling, Großkundenbetreuung, Erhöhung der Margen durch effizientes Projektmanagement/Einführung von Budgets, Erhöhung des Verkaufs von Standardlizenzen durch konsequente Zielgruppenbearbeitung, Vorbereitung des M&A-Prozesses zum Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Investor, Begleitung des Due Diligence Prozess und Aufbereitung des Datenraums,
Sehr erfolgreicher Exit
Optimierung der Prozesse in der Entwicklung und im Projektmanagement, Neuausrichtung des Vertriebs incl. Vertriebscontrolling, Großkundenbetreuung, Erhöhung der Margen durch effizientes Projektmanagement/Einführung von Budgets, Erhöhung des Verkaufs von Standardlizenzen durch konsequente Zielgruppenbearbeitung, Vorbereitung des M&A-Prozesses zum Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Investor, Begleitung des Due Diligence Prozess und Aufbereitung des Datenraums,
Sehr erfolgreicher Exit
08/2004 - 09/2004 Duration: 2 months
Interim-Manager
Elaxy GmbH
Elaxy GmbH
IT-Beratungsprodukte für Banken und Finanzdienstleister
- City / place
- Coburg, Puchheim, Jever
Remarks
Due Dilligence Vertrieb, Markt und Organisation
Due Dilligence Vertrieb, Markt und Organisation
01/2001 - 06/2003 Duration: 30 months
Vorstand
ICM AG
ICM AG
Unternehmensberatung für Organisationsberatung und SAP-Implementierung mit Branchenlösungen
- City / place
- München, Mailand, Barcelona, Philadelphia
Remarks
Turnaround eines überschuldeten Unternehmens bis zur Entschuldung und neuer Gesellschafterstruktur, Restrukturierung von internen Strukturen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland, Weiterführung der Restrukturierungsmaßnahmen im gesamten Konzern, umfangreiche Kosten-reduzierungen,Verhandlungen mit Hausbanken (Forderungsverzichte >90% der Akquisitionsfinanzierungsvolumina im XX € - Millionenbereich), Restrukturierung von Finanzierungsstrukturen, Projektmanagements und Einführung von Budgets
Turnaround eines überschuldeten Unternehmens bis zur Entschuldung und neuer Gesellschafterstruktur, Restrukturierung von internen Strukturen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland, Weiterführung der Restrukturierungsmaßnahmen im gesamten Konzern, umfangreiche Kosten-reduzierungen,Verhandlungen mit Hausbanken (Forderungsverzichte >90% der Akquisitionsfinanzierungsvolumina im XX € - Millionenbereich), Restrukturierung von Finanzierungsstrukturen, Projektmanagements und Einführung von Budgets
01/2000 - 12/2000 Duration: 12 months
Finanzvorstand Börsengang
ARBO Medianet.AG
ARBO Medianet.AG
Vermarktung von Werbezeiten in TV, Radio, Print und Internet
- City / place
- München, Prag
Remarks
Auf- und Ausbau eines Kleinunternehmens zur börsennotierten international tätigen Gesellschaft mit mehr als 200 Mitarbeitern, Aufbau eines zweisprachigen Reportingsystems, Rechtsformumwandlung, Pre-IPO-Finanzierungen, Mitwirkung bei Unternehmenskäufen (M & A’s), diverse Due Diligences, Aufbau eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms (AOP), Mitwirken bei der Erstellung der Konsortialstudien, des vorläufigen und endgültigen Börsenprospektes, Quartalsabschlüsse (HGB und US-GAAP zweisprachig)
Auf- und Ausbau eines Kleinunternehmens zur börsennotierten international tätigen Gesellschaft mit mehr als 200 Mitarbeitern, Aufbau eines zweisprachigen Reportingsystems, Rechtsformumwandlung, Pre-IPO-Finanzierungen, Mitwirkung bei Unternehmenskäufen (M & A’s), diverse Due Diligences, Aufbau eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms (AOP), Mitwirken bei der Erstellung der Konsortialstudien, des vorläufigen und endgültigen Börsenprospektes, Quartalsabschlüsse (HGB und US-GAAP zweisprachig)
09/1991 - 02/1999 Duration: 90 months
Geschäftsführer
GEbr. Hennig GmbH
GEbr. Hennig GmbH
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Komponenten für die Werkzeugmaschinenindustrie
- City / place
- München, Chicago, Japan, Brasilien, Tschechien
Remarks
Operative Verantwortung für alle Gruppengesellschaften weltweit (USA, Japan, Indien, Brasilien, England, Tschechische Republik, Taiwan, Italien), Restrukturierung der Gruppe, Personalentwicklung, Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Einführung moderner Konstruktions- und Produktionstechnologien (CAD-CAM, Laserbearbeitung, Hochfrequenzschweissen von Kunststoffen, Wasserstrahlschneiden, Roboterhandlingssysteme), Aufbau von Tochtergesellschaften CZ und Bras, Neubau des USA-Standorts Chicago
Operative Verantwortung für alle Gruppengesellschaften weltweit (USA, Japan, Indien, Brasilien, England, Tschechische Republik, Taiwan, Italien), Restrukturierung der Gruppe, Personalentwicklung, Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Einführung moderner Konstruktions- und Produktionstechnologien (CAD-CAM, Laserbearbeitung, Hochfrequenzschweissen von Kunststoffen, Wasserstrahlschneiden, Roboterhandlingssysteme), Aufbau von Tochtergesellschaften CZ und Bras, Neubau des USA-Standorts Chicago
Education
10/2021
- 10/2021
Qualifizierter Beirat
Beirat-BW e.V.
Beirat-BW e.V.
10/1986
- 03/1990
Diplom-Kaufmann
Universität Bayreuth
Universität Bayreuth
09/1984
- 08/1986
Bankkaufmann
Baden-Württembergische Bank AG, Stuttgart
Baden-Württembergische Bank AG, Stuttgart
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