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Jost Eppinger

ab sofort
Letzte Profilaktualisierung: 25.10.2023

Kontaktdaten

B2B Consult GmbH, Neckartailfingen

Ziegelhaldenstrasse 24
D-72666 Neckartailfingen
zbp.ybn@ertavccrW
Telefon mobil
+491752650266

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
18.01.1963 (Alter:61)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Aufgabenstellung
  • Geschäftsführung
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Turnaround
  • Kostenreduktion
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
Branchenerfahrung
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Metallindustrie
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • Südamerika
  • Japan
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Gut)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
Zertifizierter Beirat Beirat BW e.V.
Besondere Kompetenzen
Hohe Sozialkompetenz, Gesamtführung, Finanzmanagement und Controlling, Personalführung, Restrukturierung, Nachfolgeregelungen, Börsengang, Private Equity Erfahrung, Prozessoptimierung, Aufbau kompletter Produktionsstätten, international, Beirat.

Werdegang (Festanstellung)

Halten von Beteiligungen, Due Dilligences und Analysen für Investoren (PE und Family Offices)

Ort
München, Stuttgart
Notizen
• Interim Manager
• Due Dilligences für Investoren
• Beratungsleistungen
• Finanzreports und KPI‘s

Partner für die Entwicklung, Konstruktion, Fertigung und Implementierung vollautomatisierter Fördertechnik und Handling-Systeme

Ort
NRW
Notizen
• Unterstützung der Geschäftsführung
• Projektmanagement Großprojekte
• Liquiditätssicherung
• Erstellung von Unterlagen für Finanzierungsgespräche

Entwicklung, Konstruktion und Montage von modularen Tiefbohrmaschinen und deren Vertrieb weltweit

Ort
Pfullingen
Notizen
Financial, Market und Legal Due Dilligence für den Erwerber

Projektgeschäft im Bereich Maschinen- und Gerätebau, Einzel- und Serienfertigung

Ort
München
Notizen
Entwicklung und Aufbau neuer Eigenprodukte, Großkundenbetreuung, Einführung moderner Engineering- und Produktionstechnologien, Optimierung der Produktions- und Montageprozesse, Kostenreduzierung durch Standardisierung, Restrukturierung, Aufbau eines Controlling- und Managementsystems incl. Vertriebscontrolling, Verantwortung und Durchführung des M&A-Prozesses zum Verkauf des Unternehmens an eine Industrieholding, Datenraum, Steuerung des Übergabeprozesses an die neuen Eigentümer

Entwicklung, Montage und Vertrieb von elektromechanischen Bremssystemen für Windenergieanlagen

Ort
Schloß Holte-Stukenbrock
Notizen
Aufsichtsrat

Entwicklung, Montage und Vertrieb von elektromechanischen Bremssystemen für Windenergieanlagen

Ort
Schloß Holte-Stukenbrock
Notizen
Vorbereitung und Abschluss der Gesellschafts- und Aktionärsverträge, Standortauswahl, Erstellung der Businesspläne, Erstellung der Finanzierungs-struktur sowie Abschluss der Finanzierungsverträge (incl. Fördermittel NRW), Aufbau der Organisationsstruktur (konzeptionell und Beschaffung), Verhandlungen mit Kunden und Lieferantensuche, Strukturierter Personalaufbau, Aufbau der Montagelinien incl. KANBAN-System, Auswahl und Einführung eines ERP-Systems, Aufbau Reporting, Investor Relations

Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Regelsystemen zur Rotorblattverstellung von Windenergieanlagen. Service und Wartung von Windenergieanlagen. Produktionsstätten in Salzbergen und Qingdao

Ort
Salzbergen und Qingdao (China)
Notizen
Turnaround aller operativen Gesellschaften innerhalb von 12 Monaten, Aufbau neuer Geschäftsfelder (Service von Windenergieanlagen), Aufbau neuer Standorte (Spanien) und Vorbereitung neuer Standorte in USA und Indien, Ausbau des Standorts China, Restrukturierung von internen Strukturen und Tochtergesellschaften, Restrukturierung von Produktionsabläufen, Verkürzung der Lieferzeiten durch effektivere Abläufe, Weiterführung der Restrukturierungsmassnahmen, Konzentration auf Kernkompetenz

IT-Beratungsprodukte für Banken und Finanzdienstleister

Ort
Coburg, Puchheim, Jever
Notizen
Optimierung der Prozesse in der Entwicklung und im Projektmanagement, Neuausrichtung des Vertriebs incl. Vertriebscontrolling, Großkundenbetreuung, Erhöhung der Margen durch effizientes Projektmanagement/Einführung von Budgets, Erhöhung des Verkaufs von Standardlizenzen durch konsequente Zielgruppenbearbeitung, Vorbereitung des M&A-Prozesses zum Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Investor, Begleitung des Due Diligence Prozess und Aufbereitung des Datenraums,
Sehr erfolgreicher Exit

IT-Beratungsprodukte für Banken und Finanzdienstleister

Ort
Coburg, Puchheim, Jever
Notizen
Due Dilligence Vertrieb, Markt und Organisation

Unternehmensberatung für Organisationsberatung und SAP-Implementierung mit Branchenlösungen

Ort
München, Mailand, Barcelona, Philadelphia
Notizen
Turnaround eines überschuldeten Unternehmens bis zur Entschuldung und neuer Gesellschafterstruktur, Restrukturierung von internen Strukturen und Tochtergesellschaften im In- und Ausland, Weiterführung der Restrukturierungsmaßnahmen im gesamten Konzern, umfangreiche Kosten-reduzierungen,Verhandlungen mit Hausbanken (Forderungsverzichte >90% der Akquisitionsfinanzierungsvolumina im XX € - Millionenbereich), Restrukturierung von Finanzierungsstrukturen, Projektmanagements und Einführung von Budgets

Vermarktung von Werbezeiten in TV, Radio, Print und Internet

Ort
München, Prag
Notizen
Auf- und Ausbau eines Kleinunternehmens zur börsennotierten international tätigen Gesellschaft mit mehr als 200 Mitarbeitern, Aufbau eines zweisprachigen Reportingsystems, Rechtsformumwandlung, Pre-IPO-Finanzierungen, Mitwirkung bei Unternehmenskäufen (M & A’s), diverse Due Diligences, Aufbau eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms (AOP), Mitwirken bei der Erstellung der Konsortialstudien, des vorläufigen und endgültigen Börsenprospektes, Quartalsabschlüsse (HGB und US-GAAP zweisprachig)

Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Komponenten für die Werkzeugmaschinenindustrie

Ort
München, Chicago, Japan, Brasilien, Tschechien
Notizen
Operative Verantwortung für alle Gruppengesellschaften weltweit (USA, Japan, Indien, Brasilien, England, Tschechische Republik, Taiwan, Italien), Restrukturierung der Gruppe, Personalentwicklung, Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Einführung moderner Konstruktions- und Produktionstechnologien (CAD-CAM, Laserbearbeitung, Hochfrequenzschweissen von Kunststoffen, Wasserstrahlschneiden, Roboterhandlingssysteme), Aufbau von Tochtergesellschaften CZ und Bras, Neubau des USA-Standorts Chicago

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Deutschland
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Fachrichtung
Finanzen
Land
Deutschland

Dokumente und Dateien

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