Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Thorsten Tietze
Thorsten Tietze
Interim Management für die Lebensmittelbranche
Von der Vision zur Realität
Kontaktdaten
AMTHIN Holding GmbH , Bietigheim / Baden
- Telefon mobil
- +49 157 92542069
- Telefon Festnetz
- +49 7245 9092631
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Werksleiter & Leiter Technik – Getränkebranche | Transformationsexperte und Teaminte
- Manager – E-Commerce FMCG | Strategischer Neuausrichter und Changemanager
- Geschäftsführer / COO – Nahrungsmittelbranche | Optimierer und strategischer Leiter
- Geschäftsführer – Procurement für die Nahrungsmittelbranche | Umstrukturierer und Profitsteigerer
- Production Director – Nahrungsmittelbranche | Prozessoptimierer und Kapazitätserweiterer
- Supply Chain Manager – Nahrungsmittelbranche | Effizienzsteigerer und Krisenmanager
- Projektleiter Turnaround - Nahrungsmittelbranche | Turnaround-Manager und Analytiker
- Geschäftsführung / General Management / Board
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Projekt Manager (Leitung)
- Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Lebensmittelindustrie
- Handel
- Internet und Informationstechnologie
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Start-up
- Afrika
- Asien
- Europa (EU)
- Europa (nicht EU)
- Nordamerika
- Österreich, Russland, Schweiz, USA, Schweiz
- Polen, Indien, Südafrika, Ägypten, Argentinien
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Russisch (Grundkenntnisse)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
TT-INTERIM MANAGEMENT
Branche: Lebensmittelindustrie
Konzern
- Ort
- Deutschland
TT-INTERIM MANAGEMENT
Branche: FMCG
Familienunternehmen
- Ort
- Deutschland
TT-INTERIM Management
Branche: Handel
E-Commerce Start-Up | Inhabergeführt | Schweiz
- Ort
- Schweiz / Deutschland / Österreich
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
ECommerce StartUp: Erstellung Business Plan (Marktforschung, Absatzplanung, Finanzierung, Geschäftsmodell, Auswahl Vertriebskanal) • Aufsetzen der Zentralfunktionen CH / D: Buchhaltung, ERP, Einkauf, Marketing, Eingangs- und Ausgangslogistik • Begleiten der Wachstumsphase und Ausgründung • Mitarbeiter: 2 • Umsatz: N/A
Werdegang (Festanstellung)
Leithart Holding GmbH
- Ort
- Österreich
Verantwortung der Supply-Chain der Leithart Gruppe mit 7 Produktionswerken in Deutschland, Polen, Russland und Ägypten mit 2.300+ Mitarbeitern;
Vorantreiben der Automatisierung der Produktionswerke nebst Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung.
Mitarbeiter: 2.300
Umsatz: > 500 Mio. €
Lajkonik Snacks Sp. z o.o. (Leithart Group)
- Ort
- Polen
Verantwortlich für den wirtschaftlichen Erfolg der Gesellschaft. Gesamtverantwortung für die Umsetzung eines Neubauprojektes (Produktion & Logistik). Erfolge: Steigerung des Finanzergebnisses um 70% und der Produktivität um 25%.
Mitarbeiter: 800
Umsatz: > 50 Mio. €
Lajkonik H. o. B. Sp. z o.o. (Leithart Group)
- Ort
- Polen
Verantwortlich für den wirtschaftlichen Erfolg der Gesellschaft (StartUp). Strategische Neuausrichtung des StartUps ; Ausbau des Vertriebs sowie der Produktionskapazitäten bei gleichzeitiger Automatisierung und Kostensenkung
Mitarbeiter: 200
Umsatz: > 5 Mio. €
Lorenz-Snack World Production Kirishi Ltd.
- Ort
- Russland
Gesamtwirtschaftliche Verantwortung für den Produktionsstandort. Planung und Umsetzung eines Greenfield Werksneubauprojekts mit Investition > 30 Mio €
Mitarbeiter: 100
Umsatz: N/A
LBNUTS AG
- Ort
- Schweiz
Verantwortung der strategischen und operativen Führung sowie Verantwortung der Wirtschaftlichkeit der Einkaufsgesellschaft.
Konsequente strategische Neuausrichtung der Gesellschaft auf Kernfunktionen. Optimierung der Einkaufsprozesse.
Mitarbeiter: 10
Umsatz: > 40 Mio €
LBNUTS South Africa Pty. Ltd.
- Ort
- Südafrika
Gründung einer Einkaufsgesellschaft. Strategische Ausrichtung der Gesellschaft. Optimierung der Einkaufsprozesse.
Mitarbeiter: 2
Umsatz: N/A
LBNUTS India Private Ltd.
- Ort
- Indien
Gründung einer Einkaufsgesellschaft. Strategische Ausrichtung der Gesellschaft. Optimierung der Einkaufsprozesse. Aufsetzen einer Qualitätssicherung im Ursprung.
Mitarbeiter: 5
Umsatz: N/A
The Lorenz Bahlsen Snack-World
- Ort
- Deutschland
Gesamtwirtschaftliche Verantwortung für den Produktionsstandort
• Neuausrichtung der Prozesse in den Bereichen Produktion und Beschaffung
Strategische Leitung der Bereiche Controlling, Buchhaltung, Technik & Produktion, Einkauf, Qualitätsmanagement und Produktentwicklung
Mitarbeiter: 70
Umsatz: N/A
The Lorenz Bahlsen Snack-World
- Ort
- Deutschland
Gesamtwirtschaftliche Verantwortung für den Produktionsstandort
• Reorganisation der Bereiche Produktion & Technik, Logistik, Qualitätsmanagement und Produktentwicklung
• Budget- und Strategieerstellung
Mitarbeiter: 160
Umsatz: N/A
The Lorenz Bahlsen Snack-World
- Ort
- Deutschland
Beratung der Geschäftsleitung in Bezug auf Allokation von Produktionsmitteln und Produktionsaufträgen
• Definition der Investitionsstrategie sowie der zukünftigen Produktionsausstattung der Werke
• Umsetzung von Projekten zur Effizienzsteigerung und Reduktion des Energieeinsatzes
Mitarbeiter: 10
Umsatz: N/A
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
FH Koblenz
- Land
- Deutschland
TU München
- Land
- Deutschland