Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Kay Bindel
Kay Bindel
Experte für Supply Chain Management in der Industrie
Kontaktdaten
Kurzprofil
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Cologne Business School CBS
Branche: Dienstleistungen
MAC Hamburg GmbH
Branche: Anlagenbau
Umstrukturierung der Einkaufsorganisation. Aufbau eines neuen Teams und Auswahl und Einsetzung einer neuen Führungskraft.
- Ort
- Hamburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Aspen Bad Oldesloe
Branche: Pharma
- Ort
- Bad Oldesloe
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Anleitung der Bereiche Planung, Customer Service, Materialwirtschaft (Beschaffungs-, Lager & Distributionslogistik) und Einkauf. Führung von 68 Mitarbeitenden
Optimierung der E2E-Prozess und Aufbauorganisation
- Persönlicher enger Kontakt mit A-Kunden. - Transformation und Prozessverbesserung.
- Signifikante Verbesserung der OTIF. - Abbau von Führungsstrukturen.
Arla Foods
Branche: Lebensmittelindustrie
- Ort
- Upahl
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leitung des Bereichs Logistik einschließlich Planning, Inbound, Warehouse und Outbound
Logistik am Standort Upahl. Führung von 70 Mitarbeiter über zwei Ebenen. Mitglied des
Management Teams.
Sicherung der Lieferfähigkeit mit 98% OTIF. Optimierung der E2E- Prozess im Value Stream.
Transformation und Prozessverbesserung
RWE
Branche: Energie
- Ort
- Hamburg
Consultant, Advisor
O&M Implementation Manager für das Nordseecluster.
Neutrale Instanz und Challenger, um den wirtschaftlichen Erfolg sowie einen fairen
Wettbewerb der konkurrierenden Partner im Joint Venture sicherzustellen. Das JV zielt darauf ab, auf Grund der Größe des zu entwickelnden Offshore-Windclusters mit einer
Leistung von 1,6 GW, Synergieeffekte bei Entwicklung, Bau und Betrieb zu nutzen. Das neu zu entwickelnde Offshore-Windcluster umfasst insgesamt vier Flächen nördlich de
Neutrale Instanz und Challenger, um den wirtschaftlichen Erfolg sowie einen fairen Wettbewerb der konkurrierenden Partner im Joint Venture sicherzustellen.
CARLISLE Construction Materials
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Ort
- Hamburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern mit Anleitung bei strategischen Einkaufsaufgaben und operativen Beschaffungsaktivitäten.
Unterstützen bei CAPEX-Einkaufsprojekten und bei der Implementierung von SAP S4/HANA. Outsourcing-Projekte vorantreiben, z. B. Flottenmanagement und Konsignationslagerlösung (C-Teile, MRO)
bofrost*
Branche: Lebensmittelindustrie
- Ort
- Straelen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leitung eines Teams von Flottenmanagern für die B2C-Tiefkühlkostversorgung in Europa
Beschaffung von Verkaufsfahrzeugen mit Fokus auf TCO. Capex / Opex und Prozessoptimierung
Nemera
Branche: Kunststoff / Gummi
- Ort
- Neuenburg/Rhein
Vattenfall
Branche: Energie
- Ort
- Hamburg
Projekt Manager (Leitung)
Senior Procurement Manager bei Carneades Project Services
Tätigkeit als Leiter eines Einkaufsteams bei einem Versorgungsunternehmen im Rahmen einer Ausschreibung für ein Offshore Windparkprojekt
PAUL HARTMANN AG
Branche: HealthCare
- Ort
- Hamburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Transfer der lokalen Einkaufsorganisation der Bode Chemie GmbH in die globale
Einkaufsorganisation der PAUL HARTMANN AG.
Einkaufsleitung für Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, 3PM und indirekter Einkauf. Sicherstellung der Einhaltung von regulatorischen Anforderungen für GMP und MDR
Olympus Surgical Technologies
Branche: Medizintechnik
- Ort
- Hamburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Section Manager Service Supply Chain & Procurement bei Olympus Surgical Technologies mit 20 MA.
Leitung des Bereichs und Sicherstellung sämtlicher Prozesse für Ersatzteile und Reparaturen inklusiver aller angeschlossenen Beschaffungs- und Logistikprozesse im Bereich Endoskope
SCANFIL Germany
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Schenefeld
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leitung Operations und Supply Chain Management.
Einführung von KAIZEN im Supply Chain Management sowie Mitwirkung bei der strategischen Ausrichtung eines finnischen Unternehmens auf die Anforderungen des deutschen und mitteleuropäischen Marktes
E.ON SE
Branche: Energie
- Ort
- Essen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Begleitung des Transformationsprozesses im Rahmen eines strategischen Optimierungsprojektes im Konzerneinkauf.
Überführung des warengruppenorientierten Einkaufsbereichs hin zur vertriebsorientierten Supply Chain Organisation innerhalb. Etablierung von internationalen Matrixstrukturen mit Standorten in Deutschland Steigerung der Organisationseffizienz und Realisier
Müller Milch
Branche: Lebensmittelindustrie
- Ort
- Dissen
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Director Procurement Rohwaren bei MÜLLER MICLH / HOMANN Feinkost / Lisner
Leitung des Einkaufs für die Feinkostsparte. Ermittlung, Bewertung und Priorisierung kurzfristiger Einsparpotentiale sowie Einleitung der entsprechenden Maßnahmen
Coaching der Organisation und Team-Mitglieder hinsichtlich Lieferantenmanagement, Vertragsgestaltungen, Preisverhandlungen, Eskalationsmechanismen. Unterstützung notwendiger kultureller Veränderungsprozesse
Wibo
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Ort
- Hamburg
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Produktmanagement und Business Development bei WIBO-Werk
Professionalisierung des SCM sowie des Produktmanagements und Business Developments. Aufbau eines B2B-Vertriebes sowie Entwicklung einer Smarthome- Heizungssteuerung (App). Optimierung der Bedarfsplanungs- und Beschaffungsprozesse zur Optimierung von Lage
Zamek Nahrungsmittel
Branche: Lebensmittelindustrie
- Ort
- Düsseldorf
a.m.corporate GmbH
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Bonn
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Aufbau und Leitung der Hamburger Niederlassung; Akquisition von Neugeschäft in
Norddeutschland; Projektleitung von Kostensenkungsprojekten innerhalb des SCM
(Prozesskosten, Working Capital, Einkaufspreise, Mitarbeiterqualifikation)
Tetra Pak
Branche: Anlagenbau
- Ort
- Reinbeck
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Leiter Projekteinkauf im Anlagenbau der Nahrungsmittelindustrie
Gesamtverantwortung für den Einkauf, ca. 20 Mio. € Einkaufsvolumen: Projekteinkauf von Anlagen, Komponenten und Dienstleistung für die Errichtung von Molkereien. Controlling der Investitionsprojekte. Führung eines Einkaufsteams, bestehend aus 4 Einkäufer/
Werdegang (Festanstellung)
8.2 Consulting
Branche: Dienstleistungen
- Ort
- Hamburg
Kaufmännischer Geschäftsführer einer Zertifizierungsstelle für Offshore Windparks
Führung der Zertifizierungsstelle für
Offshore Windparks (OWP) mit 75 Sachverständigen; Standardisierung des
Zertifizierungsprogramms; Marketing- und Vertriebsaktivitäten; Steuerung der
Zertifizierungsprojekte; Budget- und Liquiditätsplanung; Rechnungswesen; Monats- und Jahresabschlüsse; Personalmanagement; PR- und Verbandsarbeit
VESTAS Wind Systems A/S
Branche: Anlagenbau
- Ort
- Husum
Leiter Projekteinkauf 'Balance of Plant' (BOP) in der Windindustrie
Aufbau des Einkaufs für die Errichtung schlüsselfertiger Windparks (EPC-Projekte),
Bauleistungen, elektrische Ausstattungen, Dienstleistungen, Lastenaufnahmemittel und
Spezialwerkzeuge; Führung von vier Einkäufern. Abschluss von großen Bauverträgen (z. B. FIDIC) sowie Komponenteneinkauf
BRITISH AMERICAN TOBACCO plc
Branche: FMCG
- Ort
- Hamburg
Leiter Strategische Einkaufs-/Bestandsoptimierung für Rohtabak im Tabakkonzern
Aufgaben
Management von Über- und Unterbeständen, unter Berücksichtigung langfristiger Bedarfsplanungsstrategien; Überwachen der Lieferantenqualität, in Abstimmung mit 21 Zigarettenfabriken (interne Kunden); Führung eines Teams von sieben Mitarbeitern
OCTOPUS Industrial Services GmbH
Branche: Transport & Logistik
- Ort
- Hannover
Leiter Einkauf, Materialwirtschaft und Export bei O&M Serviceunternehmen
Aufgaben
Operative Leitung des Head Office; Führung von 20 Mitarbeitern und Ausbilder der Groß- und
Außenhandelskaufleute; Vertriebsplanung und -steuerung der Niederlassungen (Moskau,
Peking, Shanghai, Busan, Istanbul, Newport Beach); Marketing-planung aller relevanten Märkte (GUS-Staaten, China, Südkorea, Türkei, USA); Durchführung von Außenhandelsfinanzierungen und Abschluss von Devisentermingeschäften; PR
WESTPHAL + LANGE Kunststofftechnik GmbH
Branche: Kunststoff / Gummi
- Ort
- Langenhagen
Leiter Strategischer Einkauf und Beschaffung in der kunststoffverarbeitenden Industrie
Aufgaben
Einkauf und Beschaffung aller Warengruppen; Führung und Schulung von zwei ständigen
Mitarbeitern sowie zeitweiser Zugriff auf drei weitere Mitarbeiter aus dem Funktionsbereich
Materialwirtschaft; Brutto- und Nettobedarfsplanung inkl. Koordination der angrenzenden
Bereiche Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und Produktion; Verfassen der praxisorientierten
Thesis zum Master-Studium
HASSERÖDER Brauerei GmbH
Branche: FMCG
- Ort
- Hannover
Strategischer Einkäufer im Zentraleinkauf eines mittelständischen Brauereikonzerns
Unternehmen GILDE Brauerei AG und HASSERÖDER Brauerei GmbH, Hannover
Aufgaben Einkauf und Beschaffung aller Warengruppen für 4 Brauereistandorte
PEINER UMFORMTECHNIK GmbH
Branche: Metallindustrie
- Ort
- Peine
Einkäufer in der stahlverarbeitenden Industrie (Automotive Tier 2 und Stahlbau)
Unternehmen PREUSSAG AG / PEINER UMFORMTECHNIK GmbH, Peine
Aufgaben
Einkauf von Produktionsanlagen, Handelswaren, Schmierstoffen, Chemikalien, spanenden
Werkzeugen, Handwerkzeugen und Arbeitsschutzartikeln
Deutsche Marine
- Ort
- Eckernförde
Wehrdienst bei der Marine in der Strandmeisterkompanie des Seebataillons in Eckernförde
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Liverpool John Moores University
- Abschluss
- Master
- Fachrichtung
- Ökonomie
- Land
- Großbritannien
MBA-Dissertation: Erfolg mit Anstand: Wie können die Unternehmensreputation und der Markenwert gemessen werden, um damit den Einfluss ethischen Verhaltens auf den Unternehmenswert zu bestimmen?
European College of Business & Management
- Abschluss
- Bachelor
- Fachrichtung
- Ökonomie
- Land
- Großbritannien
Strategic Planning; Managing Financial Principles and Techniques; Strategic Change Management; Strategic Marketing Management; Strategic Quality and Systems Management
IHK Hannover
- Abschluss
- Master
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland
Der Betriebswirt/IHK entspricht dem Master Professional (DQR-Niveau 7)
Thesis: Einführung von zeitgemäßen, EDV-gestützten Arbeitsmethoden (ERP-System)
IHK Hannover
- Abschluss
- Bachelor
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland
Bachelor Supply Chain Management (FKM für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik IHK) - (DQR 6)
IHK Hannover und Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft (BNW)
IHK Braunschweig
- Abschluss
- Berufsausbildung im dualen System
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland
Industriekaufmann IHK
IHK Braunschweig und Peiner Umformtechnik GmbH in Peine (Preussag AG, heute TUI AG)
Gymnasium
- Abschluss
- Abitur / Hochschulreife
- Land
- Deutschland