Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Michael Enste

 
User photo

Michael Enste

Executive Interim Manager - Restrukturierungen

Executive Interim Manager für herausfordernde Aufgaben in Industrieunternehmen

ab 01.01.2026
Interim Manager seit: 10/2018
Letzte Profilaktualisierung: 19.08.2025

Kontaktdaten

ME-Executive Interim Management & Consulting GmbH, Steckborn

Oberer Höhenweg 2
CH-8266 Steckborn
up.rgfaryrnupvz@rgfar.yrnupvz

Telefon mobil
+491749451430
Telefon Festnetz
+41784081502

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
05.08.1960 (Alter:65)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Unternehmen entwickeln, voranbringen, erfolgreich machen – so lautet meine Agenda. Der Fokus liegt auf Handlungsfähigkeit schaffen und neue Wege entdecken. Als umsichtiger Problemlöser denke ich strategisch und gehe operativ voran. Das Team steht für den nachhaltigen Unternehmenserfolg – als starke Führungspersönlichkeit mit einem transformationalen Führungsstil, gebe ich die Richtung vor, hole die Mitarbeiter ab und nehme mit ihnen den Weg zum Ziel gemeinsam auf.
Erfahrungsüberblick
  • Executive IM als CEO/CRO- Problemlöser, gewinnende und authentische Führungspersönlichkeit
  • General Management mit Fokus auf Restrukturierung und Transformation
  • Unternehmensentwicklung- und Optimierung
  • Experte im Bereich Vertrieb, Marketing Strategie und Produkt Marketing
  • Experte im Bereich Operations, Projektmanagement und Prozessoptimierung
  • Langjährige Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, Werkzeug- und Maschinentechnik
  • Langjährige Erfahrung im im Bau-, Berg- und Tunnelbaumaschinen, Textilfertigungsanlagen
Aufgabenstellung
  • Geschäftsführung
  • Internationalisierung
  • Post Merger Integration
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
  • Turnaround
Funktionen
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Marketing
  • Operations
  • Vertrieb
  • Produktion
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Coach
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Automotive, Zulieferer
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Maschinenbau
  • Metallindustrie
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Afrika
  • Asien
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Nordamerika
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Schweizerisch (Verhandlungssicher)

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensumsatz
10 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
75
Ort
Albstadt
Anzahl Mitarbeiter
200
Ort
Egelsbach / Deutschland
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Geschäftsführung
Transformation / Restrukturierung / Verlagerung
Mitarbeiter: 200
Umsatz: 100 Mio. EUR

Ort
Regensburg/Deutschland, St. Gallen/Schweiz, Kuala
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Abwicklung sämtlicher Nachlassangelegenheiten bei Behörden, Finanzämtern, Banken und Versicherungen – International
Verkauf von Immobilien und Sachwerten.
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 2 Mio. Euro

Anzahl Mitarbeiter
750
Ort
Aichtal/ Deutschland
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Vorstandsmitglied / Global Head of Sales & Marketing and Dealer Management
Spezielle Analyse- und Beratungsaufgaben für den Chairman der SANY-Group
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs zur Zielerreichung der globalen Sany–PM Wachstumsstrategie und des PM-Effizienz-Programms
Mitarbeiter: 750
Umsatz: 1000 Mio. EUR

Unternehmensumsatz
3 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
5
Ort
Berlin/ Deutschland
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Business Development und Unterstützung CEO/Team
Best Practice Approach – Input: „Lean Management im Tagesgeschäft”
Weiterentwicklung der Verkaufsstrategie
Aufbau einer Key-Account-Strategie „Industrie“
Vorstellung bei Verbänden und Organisationen
Mitarbeiter: 0
Umsatz: 10 Mio. Euro


Werdegang (Festanstellung)

Ort
Neuhausen/Schweiz, Latrobe/USA, Singapore, Beijing
Notizen
CEO Business Gruppe - Geschäftsleitung mit voller P&L- und direkter Operationsverantwortung.
Aufsichtsrat KMT Polen/Beirat im Aufsichtsrat KMT Südafrika.
Projektleitung mehrerer globaler Sonderprojekte „neue Geschäftsbereiche“
Mitarbeiter: 1100
Umsatz: 400 Mio. Euro
Ort
Friedrichsdorf/Deutschland, Neuhausen/Schweiz, Lat
Notizen
CEO Business Gruppe - Geschäftsleitung mit voller P&L- und direkter Operationsverantwortung.
Aufsichtsrat KMT Polen/Beirat im Aufsichtsrat KMT Südafrika.
Projektleitung mehrerer globaler Sonderprojekte „neue Geschäftsbereiche“
Mitarbeiter: 200
Umsatz: 200 Mio. Euro
Ort
Herne / Deutschland
Notizen
Volle P&L-Verantwortung für den Produktionsbereich
Projektleitung: Produktionsplanung und Verbesserungsprozesse
Projektleitung: „Entwicklung und Einführung neuer Technik“
Anlagenentwicklung, Anlagenplanung, Anlagenverlagerungen
Investitionsplanung und Materialdisposition
Mitarbeiter: 200
Umsatz: 130 Mio. Euro

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Deutschland
Land
Deutschland
Land
Deutschland
Land
Schweiz
Land
Frankreich
Land
Deutschland
Land
Deutschland

Wird geladen, bitte warten...