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Manfred Weiss

Veränderung nur dort, wo es Sinn macht

ab 01.09.2026
Interim Manager seit: 06/2018
Letzte Profilaktualisierung: 25.08.2026

Kontaktdaten

WEISS MANAGEMENT CONSULTING e.U., Salzburg

Georgenberg 179
A-5431 Kuchl / Salzburg
gn.pz-ffvrj@bsav

Telefon mobil
+43 664 3209800

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
04.08.1968 (Alter:58)
Nationalität:
Österreichisch

Kurzprofil

Introtext
Spezialist für Unternehmens-Restrukturierung. Experte für Effizienzsteigerung und Digitalisierung im Bereich Vertrieb, Marketing, Service und Logistik. Manfred Weiss hat 20 Jahre Know-how als CEO und Manager in international erfolgreichen Firmengruppen mit Vertriebsgesellschaften und Produktionsfirmen. Hervorragendes technisches Verständnis, wirtschaftliches Wissen und die ganzheitlichen Betrachtung aller Unternehmensprozesse gehören zu seinen Stärken.
Erfahrungsüberblick
  • Restrukturierung von mittelständischen Unternehmen
  • Effizienzsteigerung im Bereich Sales, Marketing, Service und Logistik
  • Bussines Development
  • Transformation von B2B zu B2C
  • Expansion Spezialist
  • Business Development
  • Change Management

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

LIKUM ist spezialisiert in Kunststoffspritzguss

Unternehmensumsatz
45 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
350
Ort
Ingostadt
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Group CEO aller Standorte
Erzielte Erfolge
  • Aufbau der Standorte
  • Restrukturierung
  • Zukäufe und integration neuer Firmen
Unternehmensbeschreibung

Trumpf ist Hersteller von Laser- und Biegemaschinen

Unternehmensumsatz
500 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
800
Ort
Pasching / Linz
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Weltweiter Pre-Sales von Biegemaschinen, Schulungscenter für Vertrieb, Applikationsbereich, gesamte weltweite Verkaufsabwicklung (Order Processing)
Reorganisation und Führung der Abteilungen, enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Betreuung von > 70 Niederlassungen weltweit.

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Head of Internation Sales for Bending Machines
Erzielte Erfolge
  • Restrukturierung und Ausrichtung der Abteilungen abgeschlossen
  • Länderstrategie erstellen für den Vertrieb
  • Werbekampagnen erstellen
Ort
Salzburg
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Auswahl und Implementierung eines neuen CRM Systems.

Aufgaben
Enheitliches CRM System für alle Abteilungen
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Elektronikkomponenten

Anzahl Mitarbeiter
3500
Ort
Wien
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Restrukturierung

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
CEO Austria
Aufgaben
Reorganisation und anschließender Verkauf der Firma
Ergriffene Maßnahmen
  • Optimierung der bestehenden Prozesse im Sales Team
  • Effizientere Kundenbetreuung (Außendienst und Backoffice)
  • Kostensenkung im Lager (> 50%) bei voller Lieferfähigkeit, Transport (> 15%), Mitarbeiter (>35%) und Mieten (> 30%).
  • Digitalisierung im Vertrieb (ERP Cloud System) und im Finanzbereich
Erzielte Erfolge
Share Deal erfolgreich abgeschlossen
Ort
Salzburg
Rolle / Hierarchie
Projekt Manager (Leitung)
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Effizienzsteigerung der gesamten Prozesskette.


Werdegang (Festanstellung)

Ort
Salzburg
Ort
Österreich
Notizen
Mitarbeiter: 300
Ort
Österreich, Deutschland und Frankreich
Notizen
Mitarbeiter: 500
Ort
Europa, Asien
Notizen
Mitarbeiter: 25

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Österreich
Land
Österreich
Abschluss
Master
Land
Österreich
Land
Österreich
Land
Österreich
Abschluss
Master
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Österreich

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