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Ralf Einert

Leistungen rund um das Controlling

Mein Angebot für Sie: Analysen - Erstellung von Umfeld- und Marktanalysen. Planung - Begleitung wirtschaftlicher Planungsprozesse. Beratung - Durchführung von Projekten im Controlling.

ab sofort
Interim Manager seit: 08/2010
Letzte Profilaktualisierung: 24.05.2026

Kontaktdaten

Ralf Einert Consult, Berlin

Engeldamm 62a
D-10179 Berlin
rq.ravyab-g@geravr.syne

Telefon mobil
+49 15116659610

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
06.08.1964 (Alter:61)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Ich bin Wirtschaftsingenieur mit Nachstudien in Philosophie im Sinne eines Studium Generale. Meine Expertise umfasst Festanstellungen als Projektcontroller, Controller und Financial Analyst sowie zahlreiche freiberufliche Projekte mit Schwerpunkten im Controlling.  Systemisches Denken (ganzheitlich, lösungsorientiert, zukunftsweisend), interdisziplinäre Orientierung und analytisches Vorgehen zeichnen meine Arbeitsweise aus.
Erfahrungsüberblick
A) Controlling-Schwerpunkte: Financial Controlling, Vertriebscontrolling, Werkscontrolling, Projektcontrolling, Unternehmensplanung, Business Development.
B) Branchen-Schwerpunkte: Automatisierungstechnik, Machinen- und Anlagenbau, E-Health, Solarparkentwicklung, Umzugsspedition, Verlagsgesellschaft und andere.
C) Unternehmensgrößen: Vom Startup über mittelständische Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen.
Funktionen
  • Finanzen
  • Rechnungswesen & Controlling
Business Development
Rolle im Unternehmen
  • 3. und 4. Ebene
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Automotive, Zulieferer
  • Maschinenbau
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Deutschland
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
Diploma in European Business Administration; Auslandsstudien in Tokio: Cooperative Japanese Business and Society Program; Auslandspraktikum in London: TR Consulting Limited; Wehrdienst als Nachschubsoldat für Transport und Lagerwesen.
Besondere Kompetenzen
Financial Controlling; Vertriebscontrolling; Werkscontrolling; Business Development; Unternehmensplanung; Projektcontrolling; SAP, DATEV, LucaNet, proAlpha und NAVISION; US-GAAP, IFRS und HGB; Excel, Access, Powerpoint, Word, Outlook und andere; interdisziplinäre und ganzheitliche Orientierung.

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Hersteller und Vertreiber von Holzbausystemen

Unternehmensumsatz
14 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
80
Ort
Neuruppin
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Die Funktion des Leiters Finanzen und Controlling war seit einem halben Jahr nicht besetzt, die Buchhalterin hat das Unternehmen zu Beginn meines Einsatzes ebenfalls verlassen. Die Ertragslage war unzureichend.

Aufgaben
Neugesaltung der Funktion nach langer Vakanz; Analyse von Prozessen; Nachkalkulationen; Ermittlung von Stundensätzen und Umlagen; Abweichungsanalysen; Aufbereitung der Budgetplanung; Monatsreporting (DATEV); OP-Besprechungen
Erzielte Erfolge
Stabilisierung der Funktion; Einarbeitung eines neuen Leiters und einer neuen Buchhalterin
Unternehmensbeschreibung

Entwicklung, Projektierung und Vertrieb von Automatisierungstechnik vorwiegend für die Automobilindustrie

Unternehmensumsatz
18 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
90
Ort
Potsdam
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Die Funktion war seit mehreren Monaten nicht besetzt. Die Ertragslage des Unternehmens war unzureichend und die Transparenz der Kosten war nicht vorhanden.

Aufgaben
Auswertung der Lagerbestände; Einführung eines Kostenstellenreportings; Analyse der Projektstunden und Fertigungskosten; Aufbau einer Angebotskalkulation; Budgetplanung und GuV-Forecasts; Mitwirkung bei der Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen.
Erzielte Erfolge
Neugestaltung und Stabilisierung der Funktion; Schaffung von Transparenz.
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Kunststoffelementen für elektrotechnische Systeme

Unternehmensumsatz
114 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
380
Ort
Rödental bei Coburg
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Durchführung des Forecast- und Budgetierungsprozesses der Business Units; Sparringspartner für das Controlling-Team; Erstellung der Monatsreports der Auslandsgesellschaften; Mitwirkung beim Jahresabschluss; Bewertung der Lagerbestände und Inventur.
Unternehmensbeschreibung

Projektentwickler von Solarparks

Unternehmensumsatz
180 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
530
Ort
Berlin
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Kostenauswertungen und Kontenmapping mit Hilfe von NAVISION; Weiterentwicklung eines Projekt-Dashboards; Ermittlung der Cashflow-Entwicklung der EPC-Projekte; Forecast der Deals Likely & Possible; Zeiterfassung und Analyse der Projektstunden.
Unternehmensbeschreibung

Anbieter von Industrieanlagen

Unternehmensumsatz
130 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
500
Ort
Stuttgart
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Standortanalysen von Kunden, Projekten, Märkten, Universitäten und Offices; Entwurf eines Projekt-Dashboards über den Status aller Projekte mit KPIs und Abweichungsanalysen; Analyse der Projektergebnisse; Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Segel- und Motoryachten

Unternehmensumsatz
160 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
1500
Ort
Greifswald
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Sicherstellung der Finanzierung aufgrund des Absatzrückgangs basierend auf den Konsequenzen der Corona-Pandemie mit Hilfe einer angepassten Unternehmensplanung.

Aufgaben
Anpassung des Forecasts (GuV, Bilanz, Cashflow) an die Folgen von Corona; Optimierung des Planungstools; Planung für alle Gesellschaften inkl. IC-Verrechnungen mit Hilfe von LucaNet; Erstellung von Szenarien; Präsentationen für Vorstand und Aufsichtsrat.
Unternehmensbeschreibung

Herstellung von Hygieneartikeln

Unternehmensumsatz
130 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
400
Ort
Pritzwalk
Rolle / Hierarchie
3. und 4. Ebene
Aufgaben
Mitwirkung bei der Erstellung von Monatsabschlüssen; Erstellung von Forecasts und Sales Budgets; Analyse des Price Volume Mixes; Optimierung von Analysen; Umstellung der Reports auf die Einführung von SAP.
Unternehmensbeschreibung

Entwickler, Hersteller und Vertreiber telemedizinischer Produkte

Unternehmensumsatz
1 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
17
Ort
Potsdam
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Suche nach Investoren aufgrund des Finanzbedarfs für Forschung und Entwicklung sowie die Weiterentwicklung des Startups.

Aufgaben
Neugestaltung eines Tools für die 7-Jahresplanung mit Cockpit und variablen Parametern; Weiterentwicklung des Reportings mit KPIs; Prozessanalysen im Rechnungswesen; Auswertungen anonymisierter Patienten- und Arztdaten; Ermittlung des Kapitalbedarfs.
Unternehmensbeschreibung

Anbieter von Industrieanlagen

Unternehmensumsatz
180 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
750
Ort
Stuttgart
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Ergebnisermittlung der Dauerbetriebsstätten; Verrechnungspreisanalysen; Klärungen mit den Wirtschaftsprüfern und dem Corporate Tax Team; Intercompany-Abstimmungen mit den weltweiten Partnergesellschaften; Country by Country Reporting.
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Stahlkonstruktionen

Unternehmensumsatz
80 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
90
Ort
Sandersdorf-Brehna bei Halle
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Super Key Control in Anlehnung an SOX; Erstellung von Varianz- und Margenanalysen; monatliche Prüfung der Konten; Berechnung von Verkäufer-Incentives; Erarbeitung eines Konzepts zur Verfolgung von Mitarbeiterbewertungen und -schulungen mit Hilfe von ACCESS.
Unternehmensbeschreibung

Hersteller und Vertreiber von Antriebstechnik

Unternehmensumsatz
100 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
700
Ort
Marktredwitz
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Ergebnisanalysen mit Ableitung von Maßnahmen; Vergleich der Zuschlagskalkulation mit den Prozesskosten; Vorbereitung des Datenexports der Planungswerte; Bereitstellung von Reportingtools; Analyse der Leistungsbeziehungen der Konzerntöchter.
Unternehmensbeschreibung

Hersteller von Verpackungen

Unternehmensumsatz
140 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
380
Ort
Schwerin
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Unterstützung des Director Finance & Controlling; Mitwirkung bei der Budgetplanung; Erstellung von Präsentationen für ein Board-Meeting; Optimierung von EXCEL-Dateien; Durchführung von Adhoc-Analysen und Internetrecherchen.
Unternehmensbeschreibung

Umzugsspedition

Anzahl Mitarbeiter
600
Ort
Berlin
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Standortgespräche mit den Geschäftsführern; Bewertungen im Sinne der Balanced Scorecard; Erstellung von SWOT-Analysen; Ableitung von Handlungsempfehlungen; Wettbewerbsanalysen; Vorschlag für ein Berichtswesen; morphologische Analyse der Leistungen
Erzielte Erfolge
Präsentation der Ergebnisse auf dem Geschäftsführertreffen der Franchisenehmer.
Unternehmensbeschreibung

Verlagsgesellschaft

Unternehmensumsatz
60 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
90
Ort
Berlin
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Aufbau von Sparten- und Managementreports; Kalkulationen mit Szenarien und Einflussgrößenanalysen; Disposition von Promotionsartikeln; Vorschläge zur Optimierung der Budgetplanung; Ermittlung des Break-Even-Points; Erstellung von Impariment-Tests.
Unternehmensbeschreibung

Hersteller komplexer Werkzeugmaschinen

Unternehmensumsatz
40 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
400
Ort
Aschersleben
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Aufgaben
Ermittlung der Projektfortschritte der Großaufträge; Schätzung der voraussichtlich anfallenden Gesamtkosten; Vorschläge zur Ergebnisverbesserung; Mitwirkung bei der Erstellung des Konzern- und Lageberichts; Analysen zur Geschäftsentwicklung.

Werdegang (Festanstellung)

Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Geldspielgeräten

Ort
Berlin
Notizen
Stabsstelle der Geschäftsleitung; Analysen im Rechnungswesen und Controlling; Neugestaltung des Reportings mit KPIs und Abweichungsanalysen; Erstellung von Business Plänen; Steuerung der Umsatz-, Absatz- und Budgetplanung; Entwicklung und Einführung von Provisionssystemen; Durchführung des Vertriebscontrollings; Einbindung in den Due-Diligence-Prozess; Ergebnispräsentationen auf Vertriebs- und Regionalmeetings; Aufbereitung von Markt- und Potenzialanalysen.

Hersteller von Kunststofffenstern

Ort
Soltau
Notizen
Einführung eines EDV-gestützten Baustellencontrollings; Plausibilitätsprüfung der Ein- und Ausgangsrechnungen; Ergebnisüberwachung der Auftragsbearbeitung; Erstellung von Kosten- und Niederlassungsanalysen; Reporting an die Geschäftsleitung.

Anlagenbau

Ort
Berlin
Notizen
Berichtswesen und Reporting; Projektfortschrittsverfolgung der Planungs- und Bauleistungen; Vertragscontrolling; Koordinierung der Rechnungslegung; Schnittstellenfunktion zwischen der kaufmännischen und technischen Abteilungen.

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
ohne Abschluss
Bemerkungen / Besonderheiten
Data Science und Künstliche Intelligenz (2026); Fritjof Capra: The Systems View of Life (2025); ChatGPT (2024); Bilanzierung Xpert Business (2024); Agile Organisationsentwicklung (2020); Design Thinking (2019); Social Media (2018); BI and Data Mining (2017); VBA-Kurs (2014); SAP R/3 (2013); Englisch: Conversation (2011); Websites mit PHP (2010); Datenbanken mit MySQL (2010); Existenzgründerseminar (2009); CSS-Programmierung (2009); Suchmaschinenoptimierung (2009); Sprachreise nach Oxford (2009); Train the Trainer (2007); Datenschutz (2005); Public Relations (2004); HTML-Kurs (2003); Controller's Seminar (2001).
Abschluss
ohne Abschluss
Fachrichtung
Geisteswissenschaften
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Nachstudien am Fachbereich Philosophie im Sinne eines allgemeinen Studium Generale: Einführung in die Organisationslehre; Wissenschaftstheorie; Technikphilosophie; Grundfragen der Erkenntnistheorie; Rationalismus; Descartes, Hume, Kant, Platon und andere.
Abschluss
Diplom
Fachrichtung
Wirtschaftsingenieurwesens
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Studienrichtung: Maschinenbau; Schwerpunkt: Materialflusstechnik und Logistik; Vertiefungsfach: Produktionswirtschaft und Controlling; Integrationsfach: Systemtechnik bei Prof. Dr. H. H. Koelle (ehemals Mitarbeiter von Werner von Braun).

Mitgliedschaft

Publikation

Eine Interpretation des Verses von Gottfried Wilhelm Leibniz: "Um alles aus dem Nichts herzuleiten, genügt Eines." oder ALLES AUS NICHTS UND LICHT. Publikation im Selbstverlag (Ralf Einert Verlag); Teilnahme an Buchmessen; Bestand in einigen Universitätsbibliotheken; Durchführung von Vorträgen und Ausstellungen.


Dokumente und Dateien

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CV

Projekte, Festanstellungen, Studium, Weiterbildungen sowie spezielle Kenntnisse und Erfahrungen.

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