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Maurice Venbruex

Interim Manager Strategischer Einkauf

Interim Manager Strategischer Einkauf mit „Drive“, der Kosteneffizienz, Change und Digitalisierung realisiert – Motivierender Leader | Change – und Risikomanagement | ESG

ab 17.02.2025
Interim Manager seit: 02/2025
Letzte Profilaktualisierung: 12.02.2025

Kontaktdaten

Venbruex Professional Procurement Services, München

Polkostr. 6
D-81245 München
zbp.yvnzt@krheoari.rpvehnz

Telefon mobil
+491602362215
Telefon Festnetz
+498992567797

Kurzprofil

Introtext
Experte für internationale Beschaffungsstrategien:
• Über 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien, der Beschaffung in Best-Cost-Countries sowie im globalen Lieferantenmanagement mit Fokus auf nachhaltige Produkte und Dienstleistungen.
• Bewährte Expertise in der Leitung internationaler Teams innerhalb von Matrixorganisationen.
• Tiefes Verständnis für Fertigungs- und Produktentwicklungsprozesse in unterschiedlichen Industrien.

Transformationserfahrene Führungspersönlichkeit:
• Kompetent in der Optimierung und Umstrukturierung interner Beschaffungsprozesse (z. B. Minimierung von Maverick Buying).
• Ergebnisorientiert und erfahren in der Arbeit mit interdisziplinären Teams sowie der Steuerung globaler Projekte.
Aufgabenstellung
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Internationalisierung
  • Kostenreduktion
  • Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Interim CPO, Einkaufsleiter, Senior Strategischer Einkäufer
Branchenerfahrung
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Lebensmittelindustrie
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • FMCG
Typ des Unternehmens
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Konzern
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Japan
  • Malaysia
  • Singapur
  • USA
Sprachen
  • Deutsch (Verhandlungssicher)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Niederländisch (Muttersprache oder Zweisprachig)
Besondere Kompetenzen
Als Interim Procurement Manager möchte ich dabei helfen, Einkaufsfunktionen zu transformieren, deren strategische Bedeutung zu steigern und sie professioneller zu gestalten.

Ich bringe Fachwissen in folgenden Bereichen mit:
• Entwicklung von Warengruppenstrategien: Maßgeschneiderte Strategien entwickeln, um den Einkauf zu optimieren und den Geschäftserfolg zu fördern.
• Kostenreduktionsprojekte: Kostenreduzierungsinitiativen leiten, die messbare finanzielle Vorteile bringen.
• Prozessverbesserung:
Einkaufsprozesse optimieren, um Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und Mehrwert zu schaffen.
• Einkaufsentwicklungsprogramme:
Initiativen entwerfen und umsetzen, die Einkaufsfähigkeiten ausbauen und die Teamentwicklung fördern.

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