Notes / specifics
Die Kennametal Führungskräfteentwicklung ist für aufstrebende Führungskräfte konzipiert und bietet durch Rotationen, Mentoring und Schulungen praktische Erfahrungen, um die Karriere zu beschleunigen, die Expertise in Bereichen wie IT, Finanzen, Betriebswirtschaft und Handel zu erweitern und das strategische Wachstum des Unternehmens voranzutreiben. Das Programm legt Wert auf den Aufbau eines "Change Maker"-Profils, das sich durch Innovationskraft und Kollaboration auszeichnet.
Struktur und Inhalt
Erlernen von Fähigkeiten:
Das Programm konzentriert sich auf die Vermittlung von funktioneller Expertise durch Rotationen in verschiedenen Unternehmensbereichen.
Aufbau einer Karriere:
Es dient dazu, die Karriere von Nachwuchsführungskräften gezielt zu fördern und sie auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Fünf Karrierepfade:
Die Teilnehmer können sich auf einen von fünf Karrierepfaden spezialisieren: IT, Finanzen, Betriebswirtschaft, Handel oder Technologie.
Erfahrungsbasiertes Lernen:
Durch praktische Erfahrungen und reale Herausforderungen gewinnen die Teilnehmer wertvolle Einblicke und Fähigkeiten, die für ihren Erfolg wichtig sind.
Zusätzliche Elemente
Mentoring:
Jeder Teilnehmer erhält eine individuelle Betreuung durch einen Karriere-Mentor und einen Gleichrangigen-Mentor, die bei der Navigation des Programms, beim internen Netzwerken und der Entwicklung der Karriereziele unterstützen.
Programmlaufzeit:
Das Programm dauert zwei Jahre und beinhaltet eine sorgfältige Betreuung vom Recruiting über das Onboarding bis zur endgültigen Platzierung nach Abschluss der zwei Jahre.
Wertebasiertes Training:
Das Programm integriert auch die kulturellen Werte von Kennametal, wie "Customer First", "Everyone Matters" und "Own It", um eine Kultur der Spitzenleistung und Verantwortlichkeit zu fördern.

Notes / specifics
„The Toyota Way“ ist ein Management- und Produktionsansatz, der von der Toyota Motor Corporation entwickelt wurde. Er basiert auf zwei Hauptsäulen: kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Respekt für die Menschen. Der Ansatz fördert eine Kultur der Effizienz, Qualität und Innovation, indem er Wertströme optimiert und Verschwendung minimiert. Die Prinzipien des Toyota Way beinhalten auch die Bedeutung von Teamarbeit, Problemlösung und einer langfristigen Perspektive. Dieser Ansatz hat nicht nur die Automobilindustrie revolutioniert, sondern auch viele andere Branchen inspiriert, um ihre Prozesse zu verbessern und eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen.