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Frank Thelen

Menschen erschaffen Innovationen und sichern den Erfolg von morgen

ab 01.07.2024
Interim Manager seit: 06/2016
Letzte Profilaktualisierung: 04.06.2024

Kontaktdaten

Thelen Innovation GmbH , Hamburg

Muusbarg 8b
D-22397 Hamburg
zbp.abvgnibaav-aryrug@aryrug.xanes

Telefon mobil
+49 1773305901

Netzwerke

Persönliche Angaben

Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Willkommen auf meiner Websetie beim DDIM. Mein Name ist Frank Thelen und mit über zwei Jahrzehnten umfangreicher Erfahrung als Führungskraft im Bereich Technik biete ich tiefgreifendes Fachwissen und strategisches Know-how aus diversen Managementpsitionen an. 
Meine Karriere zeichnet sich durch erfolgreiche Leitung und Umsetzung komplexer technischer Projekte, die Entwicklung innovativer Lösungen und die effiziente Führung multidisziplinärer Teams aus. 
 
Meine Managementstationen: 
Senior Manager Business Development,
Senior Manager Technologie & Innovation,
CTO, 
Leitung Forschung & Entwicklung,
Leiter Projektmanagement,
Senior Projektmanager,
 
Ich freue mich auf perönlichen Kontakt.
 
Erfahrungsüberblick
  • Neue Märkte als Senior Manager Business Development  erschlossen (Volumen > 250 Mio. €) 
  • IM/PM für High Tech Produkte mit Budgetverantwortung ( > 10 Mio. €)
  • Leiter F&E im Maschinen und Anlagenbau (Einführung PM und Industrie 4.0)
  • Leiter Projekmanagement in der IT (E-Bezahlsysteme) mit Budgetverantwortung (> 25 Mio. €)
  • IM/Senior Manager im Bereich Healthcare (Auftraggeber Private Equity-Investor)
  • Portfolio: Digitalisierung, Produktentwicklung, Projekt- und Change Management
  • Interimistische Leitung von Abteilungen, Bereichen und Unternehmen im Technologiesektor
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Ertragssteigerung
  • Projektmanagement
  • Aufbau
Funktionen
  • Forschung & Entwicklung
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Operations
  • Informationstechnologie
  • Engineering
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Projekt Manager (Leitung)
  • Programm Manager
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Medizintechnik
  • Luft- und Raumfahrt
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Mittelstand
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Behörden
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Deutschland
  • Schweiz

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Multinationaler französischer Technologiekonzern in dem Militär- und Industrieprodukte entwickelt werden. Das Unternehmen hat weltweit über 82000 Mitarbeiter.

Unternehmensumsatz
24 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
82000
Ort
Wedel
Internet
www.Thalesgroup.com
Rolle / Hierarchie
Stabsfunktion / Experte / Spezialist
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Vakanzüberbrückung
Unternehmensbeschreibung

Der Unternehmensbereich entwickelt und betreibt Simulations- und Ausbildungszentren

Unternehmensumsatz
2 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
9000
Ort
22880 Wedel
Internet
www.ruag.com
Rolle / Hierarchie
3. und 4. Ebene
Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
5 -10Mio Umsatz
Ort
Niederdreisbach
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Mandatziele: - Überarbeitung des Prototypendruckers Entwicklungsstufe EVO 6 sowie Aufbau des Druckers Entwicklungsstufe EVO 7. - Serienvorbereitung im Einkauf und Produktion. - Definieren von Softwareanforderungen sowie Auswahl und Koordination von Softwaredienstleistern.
Ort
Wedel
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Mandatziele: - Erstellung des Produktkonzeptes im Bereich Systemarchitektur - Koordination der System- und Projektdokumentation - Technische Verantwortung und durchführen von Kundenmeilensteinen - Verantwortlich für die Entwicklung neuer optronischer Produkte für die Ortung und Gebäudeinstrumentierung.
Ort
Hamburg
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Mandatziele: - Erstellung eines Produktkonzeptes im Bereich Digitalisierung und Innovations-management. Erfolge: - Nach erfolgreicher Entwicklung der Produkte wurden mehrere Marketingevents durchgeführt und das Produkt im Markt gelauncht.
Ort
Schwerin
Ausgangssituation beim Auftraggeber
Mandatziele: - Strukturierung der Unternehmung mit dem Schwerpunkt Neuausrichtung der Produktentwicklung - Einführung des Projekt- und Innovationsmanagements - Leiten der Unternehmung für die Geschäftsführung (60 Mitarbeiter) - Projektleitung für Produktentwicklungsprojekte (z.B. FDA-Projekt, Digitalisierung der Produkte)

Werdegang (Festanstellung)

Ort
Hannover
Notizen
Strukturierung des Projektmanagements, Projektcontrollings und der Unternehmensschnittstellen
Stellvertretung des technischen Vorstandes (CTO)
Disziplinarische Leitung des Bereichs Projekte mit Budgetverantwortung (> 25 Mio.€)

Erfolge:
Mehr Planungssicherheit, Projektabnahmen, Zahlungseingang
Mitarbeiter: 9
Umsatz: 70 Mio €
Ort
Uelzen
Notizen
Leiten und Neuausrichtung der Abteilungen Entwicklung, Konstruktion und Produktionsvorbereitung
stv. Betriebsleitung
Entwicklung der Produktstrategie
Reporting an die Inhaber
Planung von strategischen und geförderten Innovationsprojekten
Erfolge:
Durch gezielte Entwicklungsaktivitäten konnten die Materialkosten um ca. 20 % gesenkt werden. Durch das Einführen von Projektarbeit konnten neue wichtige Kundenaufträge gewonnen werden.
Mitarbeiter: 10
Umsatz: 10 Mio €
Ort
Wedel
Notizen
Leitung von Kunden und Innovationsprojekten im Bereich System und Anlagenbau, Embedded Systems, Lasertechnik, Optronik und Sensorik. Innovationsprojekt für die Schweizer Luftwaffe (VOIP, Video over IP, Spracherkennung)
Erfolge:
Entwicklung und Einführung von neuartigen High-Tech Lasertsimulatoren für die Schweizer Armee.
Entwicklung eines Mobilen Ausbildungszentrum für die National Guard (USA).
Mitarbeiter: 20
Umsatz: 1.5 Mrd €

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Land
Schweiz

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