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Heinz-Georg Geissler

Von Silos zu skalierbarem Wachstum.

Interim CSO · CEO-Sparring · Vertriebs- und Organisationstransformation im industriellen B2B mit KI.

ab sofort
Interim Manager seit: 05/2025
Letzte Profilaktualisierung: 08.10.2026

Kontaktdaten

Heinz-Georg Geissler Unternehmensberatung / WelikeU GmbH, Filderstadt

Tulpenstrasse 1
D-70794 Filderstadt
zbp.nvucbfbyvf@eryffvrt.tebrt

Telefon mobil
+4915172411964

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
17.11.1967 (Alter:58)
Nationalität:
Deutsch


Kurzprofil

Introtext
Willkommen auf meinem Profil.
Mein Name ist Heinz-Georg Geissler, Vertriebsmanager seit über 30 Jahren in technischen B2B-Industrien. Vom Garagen-Start-up bis zum Großkonzern, von der ersten iPhone-Generation über Smart Windows bis zur frühen E-Auto-Story in den USA. Der rote Faden: Vertriebsbereiche transformieren, neue Märkte erschließen, komplexe Technologien marktwirksam machen.
Heute als Interim CSO, CEO-Sparringspartner und für die Transformation von Vertrieb und Organisation im industriellen Mittelstand unterwegs; mit klarem Fokus auf KI in der operativen Umsetzung. Ehrenamtlich seit 2016 im Präsidium des Bundesverbands der Vertriebsmanager (BdVM), aktuell verantwortlich für Bestandspartner und Content. Ich freue mich auf ein Gespräch.
Erfahrungsüberblick
Branchen: Maschinenbau, Automationstechnik, Linearmotortechnik · Flachglas, Flat-Panel-Displays, Smart Windows · Smartphone-Zulieferer, Consumer Electronics · Automotive (Tier-1 und OEM) · Deep Tech-Startups.
Rollen in über 30 Jahren: Leiter Vertrieb & Service / Mitglied Geschäftsführung (Jenoptik) · Vice President Sales/Marketing (MDI SCHOTT Advanced Processing) · Chief Sales Officer (Afag Holding, Schweiz) · Director Customer Journey (Eberhard AG) · heute Interim CSO, CEO-Sparringspartner, Mitgründer von Compact Motion und WelikeU.
Transformations-Schwerpunkte: Organisationsdesign, integrierte 360°-Vertriebsökosysteme (Marketing + Vertrieb + Service) nach dem S.I.L.O.-Modell · KI in der operativen Vertriebspraxis (12+ Monate eigene Use-Case-Umsetzung) · Corporate Voices / Employee Advocacy · internationale Expansion (USA, Japan, Taiwan, China).
Formate: Interim-Mandate (Übergangsphasen, Transformation, Nachfolge) · CEO-Sparring · Strategie- und Konzeptarbeit unter meiner Marke Silosophia · Umsetzung operativ über WelikeU GmbH (gemeinsam mit Ann-Kathrin de Moy).
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Internationalisierung
AI-Implementierung 
Funktionen
  • Vertrieb
  • Marketing
  • Geschäftsführung / General Management / Board
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Coach
  • Projekt Manager (Leitung)
Branchenerfahrung
  • Anlagenbau
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Zulieferer
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Maschinenbau
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Start-up
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Asien
  • Europa (EU)
  • Europa (nicht EU)
  • Nordamerika
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Japanisch (Grundkenntnisse)
Besondere Kompetenzen
KI in der operativen Vertriebspraxis; 12+ Monate eigene Use Cases, nicht nur Beraterthesen. 
S.I.L.O. eigene eingetragene Marke für integrierte 360°-Vertriebsökosysteme.
Live-Sparringspartner-Bot SILO (silosophia.com/klon) selbst gebaut, nicht nur konzipiert.
Zwei Buchkapitel bei Springer Gabler zu Customer Journey und Leadership in Transformation.
Mitgründer Compact Motion GmbH (CH); operative Umsetzungs-Spielwiese am echten Unternehmen.
Mitgründer WelikeU GmbH mit Ann-Kathrin de Moy; Transformationsagentur für KI im Mittelstand.
Zweite Heimat Kaohsiung (Taiwan), langjähriges Asien und USA-Netzwerk.
Präsidium Bundesverband der Vertriebsmanager seit 2016, aktuell Content und Bestandspartner.

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Logistik Lösungsanbieter

Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
Consultant, Advisor
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Übertragung der Verantwortung des Eigners in die Organisation

Aufgaben
Zukunftsorganisationsdesign des Bereiches Vertrieb & Marketing
Ergriffene Maßnahmen
Ausarbeitung Optionen und Empfehlungen, Entscheidungsgrundlage
Erzielte Erfolge
Herbeiführung Verständnis für die verschiedenen Optionen & Entscheidung
Besondere Herausforderungen
Matrix
Unternehmensbeschreibung

Industrie Automation / Hersteller flexible Zuführtechnik

Unternehmensumsatz
1 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
5
Ort
Subingen
Internet
www.feedy.ch
Rolle / Hierarchie
Coach
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Stagnation Umsatz, wenig Sichtbarkeit, kein aktiver Vertrieb (ausser durch CEO)

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
1 Mio.
Aufgaben
Positionierung, Erhöhung Sichtbarkeit, Leadgenerierung
Ergriffene Maßnahmen
Webauftritt neu, LinkedIn Auftritt redesign, Kampagnen, Partnersuche
Erzielte Erfolge
Steigerung Anfragemenge sowie Qualität

Werdegang (Festanstellung)

Maschinenbau

Ort
Schlierbach
Notizen
Neudesign Bereich Vertrieb & Marketing, Service, Entwicklung Keykundenlandschaft, Implementierung Digitalisierung,

Zulieferer Maschinenbau

Ort
Huttwil

Maschinenbau für die Solar- und Automobilindustrie

Ort
Jena
Notizen
Schliessung Bereich Solar und Ausbau Bereich Automobil

Maschinenbau für die Glas- / Elektronikindustrie

Ort
Mainz
Notizen
Business Development Mobile Phone Markt

Dokumente und Dateien

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