Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Sebastian Noack
Sebastian Noack
Pragmatisch. Messbar. Umgesetzt!
Fachgruppen
Kontaktdaten
F&P Executive Solutions AG , Hamburg
- Telefon mobil
- +49 173 6688650
- Telefon Festnetz
- +49 2823 9418383
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 23.03.1972 (Alter:54)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Ich verbinde Wachstum (Business Development/Vertrieb) mit Prozess- und Digitalisierungshebeln – damit die Organisation schnell in die Umsetzung kommt und spürbar mehr Wirkung erzielt.
- Ich arbeite daten- und KPI-basiert (Controlling/CRM), damit Entscheidungen schneller und sicherer werden.
- Ich sichere Veränderungen durch stringentes Change Management – klare Kommunikation, Rollen, Training und konsequentes Monitoring.
- International erfahren (Europa, MEA, Asien/China) – ich führe über Kultur- und Matrixgrenzen hinweg.
- Ich kombiniere Sanierungs-/Restrukturierungserfahrung mit vertrieblicher Neuausrichtung – damit Liquidität und Auftragseingang entlang klarer KPIs zusammen gedacht und gesteuert werden.
- Ich führe auch als Allein-Geschäftsführer – Verantwortung heißt für mich: empfehlen, entscheiden, umsetzen – bis es wirkt.
- Beratungsmandate im Bereich Sanierung (Medizintechnik, Transport), Business Development (Textilveredelung, Sanitär, Dienstleistungen) und Health Care (Restrukturierung)
- Projektbegleitung, bzw. Leitung bei CRM Einführungen bei internationalen mittelständnischen Herstellern im Bereich Metall- und Kunststoffindustrie
- Nachweisliche Erfolge in Produktions- und Prozessoptimierung
- Geschäftsführung
- Business Development
- Change Management
- Prozessoptimierung
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Kommunikation
- Operations
- Organisation
- Vertrieb
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Projekt Manager (Leitung)
- Stabsfunktion / Experte / Spezialist
- Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Dienstleistungen
- Hotel, Touristik, Events
- Metallindustrie
- Internet und Informationstechnologie
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Mittelstand
- Konzern
- Asien
- Europa (EU)
- Europa (nicht EU)
- Dubai
- Großbritannien
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)
· Business Development / Vertrieb: Aufbau skalierbarer Vertriebssysteme mit KPIs, Pipeline-Logik und CRM-Steuerung, Key Accounting.
· Prozessoptimierung & Digitalisierung: End-to-End-Optimierung, Digitalisierung und Restrukturierung mit messbarem Ergebnisfokus.
· Change-Management: Operative Umsetzung von Veränderung durch klare Verantwortung, Kommunikation, Training und KPI-Tracking.
· Internationale Vertriebsgebiete: Europa, CIS, MEA, SEA, China, Lat-Am
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
ASR Rehabilitationszentren GmbH & Co. KG
Branche: Gesundheitswesen
Ambulante Reha-Therapien zur beruflichen Wiedereingliederung.
- Anzahl Mitarbeiter
- 70
- Ort
- Köln
Consultant, Advisor
Die Gesellschaft bestand im wesentlichen aus 3 Standorten mit den gleichen Alleinstellungsmerkmalen. Jeder Standort wurde von einem Gesellschafter mehr oder weniger unabhängig geführt und an den eigenen Interessen ausgerichtet.
2 der 3 Gesellschafter wollen Wachstum durch weitere Standorte.
Folglich würde eine Organisationsstruktur gesucht die eine klare, gemeinsame Ausrichtung und operative Unabhängigkeit von der Gesellschafter-Präsenz hat.
Beratung
- Unternehmens- & Wettbewerbsanalyse
- Führungskräfte Interviews
- Workshop mit Gesellschaftern und Führungskräften
Internationales, mittelständisches Unternehmen mit Nischenprodukt
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Das Unternehmen produziert und vertreibt wasserlose Urinallösungen aus kunststoff und Keramik einschließlich Installationsservice.
- Anzahl Mitarbeiter
- 12
- Ort
- Deutschland
Consultant, Advisor
Entwicklung einer Vertriebsstrategie für das Projektgeschäft im Zielmarkt Hospitality für Deutschland und Österreich, einschließlich der Kontakt- / Geschäftsanbahnung mit potenziellen Entscheidern der Branche.
anonym
Branche: Transport & Logistik
Taxi-, Krankentransport- und Funkwagen-Dienstleistung sowie nationale Speditionsdienste.
- Unternehmensumsatz
- 1.2 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 40
- Ort
- Koblenz
Der Zukauf eines Marktbegleiters mit zusätzlichem Speditionsgewerbe überforderte die Geschäftsführung. Zudem erwies sich der Zukauf als nicht werthaltig. Es mehrten sich Verluste, die nicht mehr gedeckt werden konnten.
Beratung zur Vermeidung der Insolvenz auf drängen der Hausbank.
Werdegang (Festanstellung)
Proline Systems GmbH
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Die Proline Systems GmbH ist als innova"ver, mi9elständischer Lieferant von hochwer"gen Profilen und Systemen für Wand- und Bodenbeläge in Wohn- und Nassräumen sowie für Terrassen und Balkone ein ve
- Ort
- Boppard
Budget-/Führungsverantwortung: ca. 14 Millionen Euro / ca. 48 Mitarbeitende.
Fokus: Erfolgreiche Restrukturierung und finanzielle Konsolidierung, Aufbau einer
effizienteren Vertriebsstruktur,
− Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmens- und Kommunikationsstrategie.
− Klare Neupositionierung der Unternehmens- & Zweitmarke
− Aufbau eines effizienteren Berichtswesens und Vertriebscontrolling.
− Umbau zu einer aufwandsgerechten Personalstruktur.
− IT und Prozessoptimierung.
- Compliance
Bette GmbH & Co KG
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Bette ist ein international erfolgreicher Hersteller von architektonischen Badelementen aus glasiertem Titan-Stahl. Als innovatives Familienunternehmen verbinden wir höchste Ansprüche an Design und h
- Ort
- Delbrück
Budget-/Führungsverantwortung: ca. 5-8 Millionen Euro / ca. 16 Mitarbeitende.
Fokus: Aufbau des internationale Projektgeschäft und eines internationalen Key Accountings
in EMEA, SEA, China:
− Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie.
− Schaffung von der Verkaufsstrukturen und Distributionsnetzwerke
− Schließung von internationalen Kooperationsverträgen
− Gewinnung und Betreuung globaler Key Accounts
- Planung und Umsetzung von Zielgruppenmarketing
− Salesforce-Implementierung
TECE GmbH, Emsdetten
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Die TECE GmbH ist ein weltweit tätiger Markenhersteller von Sanitärprodukten und Installationssystemen. Unsere Produkte vertreiben wir über den Fachgroßhandel sowie über unsere 22 Tochtergesellschaf
- Ort
- Emsdetten
Budget-/Führungsverantwortung: bis zu 3 Mio Euro / ca. 15 MA.
Fokus: Aufbau des intern. Projektgeschäft als Matrix-Organisation in EMEA, CIS, SEA, China,
− Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie mit den Landesgesellschaften.
− Schließung von internationalen Rahmen- & Kooperationsverträgen
− Gewinnung und Betreuung globaler Key Accounts in den Segmenten Immobilienentwicklung, Architektur und Hospitality.
− Planung und Umsetzung von Zielgruppenveranstaltungen
− CRM Implementation
HoistLocatel GmbH
Branche: Internet und Informationstechnologie
Vertrieb von PMS, Netzwerk- & Medienlösungen
- Ort
- Nürnberg
atmosphere media GmbH
Branche: Medien & Verlage
Vertrieb von Musik- & Videosystemen für Events, Messen und Hospitality
- Ort
- Köln
Otrum GmbH
Branche: Internet und Informationstechnologie
Vertrieb von Medien, Netzwerk-, & Kommunikationslösungen (Hardware, Software, Service & Lizenzen) für Hotels.
- Ort
- Goch
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
University of Wales, Cardiff
- Abschluss
- Master
- Fachrichtung
- Wirtschaftswissenschaften
- Land
- Großbritannien