Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Frank Eckert
Frank Eckert
Interim-Manager | CEO, CFO | Mittelstand | Führungscoach
Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie an und handelt.
Kontaktdaten
Eckert Unternehmensberatung und Interim-Management, Leonberg / Düsseldorf
D-71229 Leonberg / Düsseldorf
https://www.eckert-unternehmensberatung.de/
- Telefon mobil
- +491727805003
Persönliche Angaben
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Experte für Turnaround-Management und Restrukturierung
- Bankausbildung, Studium der Betriebswirtschaftslehre
- Operative Führung des Unternehmens; Coaching von schwierigen Situationen
- Einführung von Controlling, Reporting, Kostenrechnung, Cash-Management, Bankenverhandlung
- Strategische Vertriebsausrichtung: Experte für Abgleich „Vertriebsansatz vs. Markt/Produkt
- bodenständig, pragmatisch, guter Zuhörer, konsequent
- Geschäftsführung
- Change Management
- Post Merger Integration
- Turnaround
- Coaching / Personalentwicklung
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Finanzen
- Rechnungswesen & Controlling
- Organisation
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Coach
- Projekt Manager (Leitung)
- Maschinenbau
- Kunststoff / Gummi
- Elektrotechnik / Elektronik
- Metallindustrie
- Anlagenbau
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Mittelstand
- Europa (EU)
- Englisch (Verhandlungssicher)
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Kunststoffspritzgießmaschinen für die Elastomehrtechnik
Branche: Maschinenbau
Herstellers von Kunststoffspritzgieß-Maschinen für Elastomertechnik in unterschiedliche Branchen, weltweit, 100 Mio. Umsatz, 500 Mitarbeiter, Exportquote 60%;
- Unternehmensumsatz
- 100 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 500
- Ort
- Tuttlingen
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- Sparring COO sowie 4 lokale Geschäftsführungen zur Strategie, Ausrichtung, Transformationsthemen
- Ausbau der Bereiche Controlling, Reporting und Finance
- Professionalisierung im Bereich HR, Personalentwicklung
- Ausbau und Strukturierung Kostenrechnung
- Budgetplanung, Jahresabschlusserstellung, Besprechungen WP
- Strukturierung Verrechnungspreisthemen
- Ausbau und Professionalisierung Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
- Abschluss Personalrestrukturierungsthemen
Kunststofftechnologie für die Industrialisierung/Automatisierung
Branche: Metallindustrie
Energieführungsketten und Energieführungssysteme in Stahl, Edelstahl und Kunststoff | Energieketten-Systeme | Elektroleitungen | Schläuche
- Unternehmensumsatz
- 11 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 65
- Ort
- Düsseldorf
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Integration und Transformation einer neu akquirierten Tochtergesellschaft für einen mittelständischen Konzern der Automatisierungstechnik (800 Mio. EUR Umsatz)
Bereich Kunststoff- und Stahlprodukte für die verarbeitende Industrie, 60 Mitarbeiter, Sitz NRW
Weiterentwicklung und Neuausrichtung sowie Modernisierung und Konzernintegration weltweit
Mitarbeiter: 65
Umsatz: 11
Robotic
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
- Unternehmensumsatz
- 4 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 20
- Ort
- Duisburg
Interim-CEO eines Unternehmens der Automatisierungstechnik für Robotertechnik
- Restrukturierung der Tochtergesellschaft eines mittelständischen Konzerns der Elektro- und Automatisierungstechnik (EUR 600 Mio. Umsatz)
- Bereich Robotertechnik, 20 Mitarbeiter
- Markt, Vertrieb, Prozesse, Organisation
Mitarbeiter: 20
Umsatz: 4
Private Equity/Medzintechnik, Präzisionstechnik
Branche: Medizintechnik
- Unternehmensumsatz
- 40 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 5
- Ort
- Deutschland
Interim-CFO eines Produktionsunternehmens der Medizintechnikbranche
- Einstieg strategischer Investor/Private Equity aus der Schweiz mit Mehrheitserwerb. Dadurch Notwendigkeit der Installation eines Interim-CFO für Transformationsprozess im Bereich Finance/Controlling
- Bereich Präzisionstechnik, Me
Mitarbeiter: 5
Umsatz: 40
Thermo-Form Maschinenbau
Branche: Metallindustrie
Handel und die Instandhaltung von Gebrauchtmaschinen für einen Weltmarktführer. Kernkompetenz im Bereich Maschinenbau mit speziellen Baugruppen.
- Unternehmensumsatz
- 5 Mio EUR
- Anzahl Mitarbeiter
- 30
- Ort
- Deutschland
Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
- Beirat eines Unternehmens im Bereich „Thermo-Umformung, Handel und Service“, Umsatz 2 Mio., Beratung des Unternehmers und Mitwirkung bei der Businessplan-Erstellung, Strukturierung der Kaufpreiszahlung bzw. Gesellschaftervertrag sowie Finanzierungsplan.
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 5