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Arndt Zieseniβ

Führen. Verhandeln. Verändern.

Interim und Projektmanager für strategischen Einkauf und Procurement Transformation – von der Strategie bis zur Umsetzung: Head of Procurement | Leiter strategischer Einkauf | Leitung Sonderprojekte Procurement / Einkauf

ab 07.09.2026
Interim Manager seit: 08/2025
Letzte Profilaktualisierung: 01.09.2026

Fachgruppen

  • DDIM.fachgruppe // Procurement

Kontaktdaten

Arndt Zieseniß Interim Management , Neustadt am Rübenberge

D
rq.shnxavr-ffvarfrvm@mn
Telefon mobil
+49 1765 2289265

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
21.01.1976 (Alter:50)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Mein Name ist Arndt Zieseniß. Ich bin Interim Manager für strategischen Einkauf und Procurement Transformation. Ich übernehme Verantwortung, wenn Einkauf, Lieferantenstrukturen, Kosten oder Materialversorgung neu aufgestellt werden müssen.
Dabei verbinde ich strategischen Einkauf mit internationalem Supplier Management, Supply-Chain-Verständnis, Führung und Umsetzung. Mein Fokus liegt auf messbaren Savings, leistungsfähigen Lieferanten, stabiler Lieferfähigkeit und effizienten Prozessen.
Dafür bringe ich mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung mit – inklusive Führungsverantwortung, Dual Source, Commodity- und Lieferantenstrategien sowie Einsparungen von bis zu 500.000 Euro bzw. rund 15 Prozent. Immer wieder unter Beweis konnte ich dabei mein Organisationstalent und Koordinationsgeschick stellen.
 
 
Erfahrungsüberblick
Meine Erfahrungsschwerpunkte
·         Über 20 Jahre Erfahrung in Einkauf, Supply Chain und Projektmanagement
·         Führungsverantwortung im Einkauf - fachlich und disziplinarisch
·         Strategischer Einkauf bis 80 Mio. € Einkaufsvolumen
·         Kostenreduzierung mit messbaren Ergebnissen
·         Lieferanten aufgebaut, entwickelt und strategisch gesteuert
·         Supply Chain und Materialversorgung aus eigener operativer Erfahrung
·         Prozess- und Verbesserungsprojekte mit Lean- und Six-Sigma-Hintergrund
Aufgabenstellung
  • Kostenreduktion
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Change Management
  • Consulting
  • EINKAUF FÜHREN & TRANSFORMIEREN
  • STRATEGIC SOURCING, COST REDUCTION & SUPPLIER MGMT
  • PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN STABILISIEREN
Funktionen
  • Einkauf
  • Supply Chain Management
  • Head of Procurement
  • Leiter strategischer Einkauf
  • Leitung Sonderprojekte Procurement / Einkauf
Rolle im Unternehmen
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • 3. und 4. Ebene
  • Consultant, Advisor
Branchenerfahrung
  • Automotive, Zulieferer
  • Chemie
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Lebensmittelindustrie
  • Dienstleistungen
Typ des Unternehmens
  • Konzern
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
Der Strategische Einkauf
Projektmanagement (PLUS)
Six Sigma Green Belt und Lean Business Process Facilitator
Professionelles Konfliktmanagement
Talent Development Program
Ausbilderschein (AEVO) für Industriekaufleute

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Automotive-Tier-1 Konzern, Internationalen Rail-Konzern, Automotive-Tier-2 Zulieferer

Ort
Hannover, Salzgitter, Wolfsburg
Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Projektbeispiele (Festanstellung)
Europäische Commodity-Strategie neu ausrichten und signifikante Einsparungen realisieren bei einem Automotive-Tier-1-Konzern als
Commodity Buyer Direct Material
Materialversorgung eines Schienenfahrzeugprogramms absichern und den Projekteinkauf transparent steuern bei einem internationalen Rail-Konzern als Project Procurement Manager
Aufbau der Einkaufsstrukturen für ein geplantes Werk in Osteuropa bei einem Automotive-Tier-2-Zulieferer als Purchasing Manager


Werdegang (Festanstellung)

Ort
31535 Neustadt
Notizen
Seit 08/2025 Freiberufler
Ort
31535 Neustadt
Notizen
Sabbatical aus familiären Gründen, anschließend: Berufliche Neuausrichtung
Ort
Hannover
Notizen
(Procurement)
* Einkaufsverantwortung für Direct / Indirect / Capex Spend
* Lieferantenmanagement und Vertragsverhandlungen
* Lieferantenaufbau und - entwicklung
* Technische Kooperation mit Kunden (OEM)
* Einkaufsseitige Begleitung internes Werksaudit
* Disziplinarische und fachliche Führung - Entwicklung des Teams
Ort
Salzgitter
Notizen
(Project Management)
* Einkaufsverantwortung in Projektaufträgen zur Herstellung von
Schienenfahrzeugen
* Teammitglied in abteilungsübergreifenden Projetteams - Eskalationsmanagement bei einkaufsrelevanten Themen
* Aufbau und Anwendung eines Monitoring Tools zur Sicherstellung der zeitgerechten und qualitativen Belieferung von Bauteilen an die Produktionslinie
* Organisation von Lösungen bei technischen Problemen von Bauteilen
* Überwachung der Projektkostenstruktur und Durchführung von Wertanalysen
Ort
Woodbridge
Notizen
Woodbridge GmbH (Tier 2) in Wolfsburg
(Procurement)
* Einkaufsverantwortung für Direct / Indirect / Capex Spend
* Planung der Einkaufsstruktur des beabsichtigten Werks in Osteuropa
* Modifizierung / Anwendung des Produktkostenanalyse Tools für Bidding Prozesse
* Lieferantenaufbau und - management
* Vertragsverhandlungen und Angebotsvergleiche
* Verantwortung für Organisation des neuen Verwaltungsstandortes (TISAX)
Ort
Hannover
Notizen
(Procurement)
* Preis - und Vertragsverhandlungen
* Lieferantenmanagement
* Verantwortung für den Reifeneinkauf bei Premium und Medium Herstellern für den europäischen Markt
* Projektverantwortung für Prozessoptimierungen und der Implementierung von
Analysetools
Ort
München
Notizen
(Supply Chain Management)
* Entwicklung & Umsetzung eines nachhaltigen Bestandscontrollings zur
Reduzierung / Stabilisierung von Beständen im Fertigungsbereich (Tier 1)
* Entwicklung und Bewertung von Layoutvarianten für Fertigungs - und
Logistikprozesse als Entscheidungsgrundlage im Rahmen einer
Werksstrukturplanung
* Umsetzungsbegleitung und Durchführung von Mitarbeitertrainings zu Lean
Manufacturing Methoden innerhalb der Einführung von Produktionssystemen
Ort
Seelze
Notizen
(Supply Chain Management, Procurement)
* Koordination / Sicherstellung zeitgerechte und mengenmäßige Versorgung (OTIF)
* Kooperation mit globalem Einkauf / Organisation von ad hoc Belieferungen
* Teammitglied diverser Logistikprojekte (OTTR = On Time To Request)
* Beschaffung über SAP R/3 MM, PP
Ort
Hannover
Notizen
(Supply Chain Management)
* Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Maßnahmen zur Vermeidung von Verschrottungskosten für Etiketten (OEM / Aftermarket)
* Definition optimierter Jahresbedarfsmengen beim Phase - in von Marken
Ort
Hannover
Notizen
Commodity Buyer Direct Material (Raw Material)
(Strategic Sourcing)
* Fest - und Umsetzung der systematischen europäischen Commodity Strategie
(Zeitgemäße Lieferantenauswahl, - entwicklung sowie - konsolidierung)
* Vertragsverhandlungen (Deutsch und Englisch) und Lieferantenbewertung (Audit)
* Generierung von Einsparungen (Cost Break Downs, Produktdesign, Prozesse)
* Europäisches und globales Sourcing
Ort
Hannover
Notizen
Commodity Buyer Capital Expenditure (Non Production Material)
(Strategic Sourcing)
* Europäische Mitverantwortung diverser Investitionsprojekte
(Maschinen & Anlagen, Spritzgussformen)
* Vertragsverhandlungen und Vertragsmanagement
* Lieferantenbewertung und - entwicklung
Ort
Hannover
Ort
Hilden
Notizen
Leitung des wöchentlichen Kapazitätsmeetings im Modul
* Mitarbeit bei Projekten zur Beschleunigung von Durchlaufzeiten
* Monitoring von Kundenaufträgen mit besonderem Fokus
* Internes Training zum Six Sigma Green Belt
* Training internes Qualitätsmanagementsystem
* Krankheitsbedingte Auflösung des Arbeitsverhältnisses
Ort
Berlin
Notizen
Vorbereitung der beruflichen Rückkehr in den deutschen Arbeitsmarkt.

Pricing Model Consultant (= Diplomarbeit)

Ort
Milwaukee
Notizen
Entwicklung eines Pricing Models (Management Decision - Tool)
* Prozessanalyse der Supply Chain einer Produktgruppe
* Bestimmung der wirtschaftlichen Kapazität dieser Produktgruppe
* Durchführung von Break - Even - Analysen und Deckungsbeitragsanalysen
* Modifizierung der Kostenartenrechnung zur flexiblen Kostenkalkulation
* Umsetzung des Diplomarbeitsprojekts von 08/2003 - 10/2003
Ort
Danvers
Notizen
OSRAM SYLVANIA, Photo - Optic Division, in Danvers, Massachusetts, USA
* Marktforschung über Groβkunden und Wettbewerber
* Durchführung monatlicher Verkaufsanalysen
* Entwicklung technischer Produktinformationen / Geschäftspräsentationen

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

Abschluss
Bachelor
Fachrichtung
Wirtschaftsingenieurwesens
Land
USA
Bemerkungen / Besonderheiten
Management Information Systems (MIS) Milwaukee School of Engineering (MSOE), Wisconsin, USA
Bachelor of Science in Management Information Systems:
3.8 (Grade Point Average auf einer Skala von 0.00 - 4.00) mit High Honors (Top 5% des Jahrgangs)
Project Management, Management Control Systems
Abschluss
Diplom (FH)
Fachrichtung
Wirtschaftsingenieurwesens
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Internationales Studium Wirtschaftsingenieurwesen (ISW):
1,5 (Top 5% des Jahrgangs)
International Business, Unternehmensführung
Abschluss
Berufsausbildung / Lehre
Fachrichtung
Betriebswirtschaft
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
08/1997 - 06/1999
Berufsausbildung zum Industriekaufmann bei Nistac, Heinz Kettler GmbH & Co. KG in Wunstorf.
Note: Sehr gut mit Auszeichnung (Top 5% des Jahrgangs)
Abschluss
ohne Abschluss
Fachrichtung
Medizin
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
Sprecher der Zivildienstleistenden (5 Zivis)
Abschluss
Abitur / Hochschulreife
Fachrichtung
Geisteswissenschaften
Land
Deutschland
Bemerkungen / Besonderheiten
08/1988 - 05/1996 Hochschulreife, Gymnasium Neustadt

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