Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Mark Steffen Henrich
Mark Steffen Henrich
KMU-Executive & Transformationsarchitekt
Führung mit Klarheit. Wirkung mit System. CEO | COO | CRO – auf Zeit. In KMU-Betrieben mit Produktion.
Kontaktdaten
Henrich Management & Consulting, Dillenburg
- Telefon mobil
- +49 155 6650 6658
- Telefon Festnetz
- +49 2771 8809809
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 02.11.1976 (Alter:49)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus kaufmännischem und technischem Background und mehrjährige Erfahrung auf C-Level. Meine Expertise liegt in strategischer Transformation und operativer Exzellenz. Ich entwerfe und baue zukunftsfähige Geschäftsmodelle, tragfähige Organisationsstrukturen und effiziente Prozesse mit dem Ziel, Unternehmen wieder profitabel und wettbewerbsfähig zu machen.
Ich konzentriere mich auf kleine und mittelständische Gewerbebetriebe aus dem deutschsprachigen Raum, die vor tiefgreifenden Veränderungen, einer Nachfolge oder akuten Herausforderungen stehen. Meine Kunden kommen aus der Metallverarbeitung, dem Maschinen- und Anlagenbau, dem Werkzeug- und Formenbau, der Feinwerktechnik, der Bauzulieferindustrie und dem Metallhandwerk.
- Geschäftsführung
- Turnaround
- Change Management
- Ertragssteigerung
- Prozessoptimierung
Krise und Komplexität: Umsatzrückgang, schrumpfende Finanzmittel und ein überladenes Produktportfolio blockieren Ressourcen.
Nachfolge und Integration: Fehlende Nachfolgelösungen, Investorenintegration und plötzliche Vakanzen destabilisieren die Organisation.
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Operations
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- Consultant, Advisor
- Automotive, Zulieferer
- Anlagenbau
- Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
- Maschinenbau
- Metallindustrie
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Mittelstand
- Europa (EU)
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Konversationssicher)
- Unternehmensführung: Leadership, Strategie, Organisation, Finanzen, Marktbearbeitung und HR
- Strategie & Innovation: Strategische Neuausrichtung, Geschäftsfelderweiterung und Digitalisierung
- Strukturen & Prozesse: Organisations- und Prozessdesign, Managementsysteme
- Performance Improvement: Effizienzpotenziale, operative Leistungsfähigkeit, Wertschöpfungskette
- Projekt- und Change Management: Veränderungen steuern und Menschen in Transformationen begleiten
- Mergers & Acquisitions: Nachfolge vorbereiten sowie M&A-Transaktionen begleiten inklusive PMI
Werdegang (Festanstellung)
Neeb Metallbau GmbH
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
Metallbauerhandwerk: Tore, Fenster, Türen, ca. 50 Mitarbeiter, ca. 7 Mio. € Umsatz
- Ort
- Wetzlar
Würz Fertigungstechnik GmbH
Branche: Maschinenbau
Spanabhebende Bearbeitung von Präzisionsteilen (Drehen, Fräsen, Bohren, Schleifen, Wärmebehandlung), ca. 160 Mitarbeiter, ca. 23 Mio. € Jahresumsatz
- Ort
- Driedorf
Elkas GmbH & Co. KG
Branche: Metallindustrie
Hersteller von Stahl-Ladungsträgern: Universal-Ladungsträger, Transportgestelle und Sonderladungsträger für Logistikanwendungen, ca. 100 Mitarbeiter, ca. 15-20 Mio. € Jahresumsatz
- Ort
- Gladenbach
Linde + Wiemann GmbH KG
Branche: Automotive, Zulieferer
Tier 1 Automobilzulieferer, Stanzteile, kaltgewalzte Profile, Warmumformung, Strukturbauteile und Schweißbaugruppen, 1.800 Mitarbeiter europaweit
- Ort
- Dillenburg
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
HWK Frankfurt-Rhein-Main
- Abschluss
- Meister
- Land
- Deutschland
FH Koblenz, RheinAhrCampus
- Abschluss
- Master
- Fachrichtung
- Betriebswirtschaft
- Land
- Deutschland
FH Gießen-Friedberg
- Abschluss
- Diplom (FH)
- Fachrichtung
- Wirtschaftsingenieurwesens
- Land
- Deutschland