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Michael Cappello

Innovativ führen, entschlossen handeln - Manager mit Vision.

Transformation für Wachstum und Profitabilität

ab 15.01.2025
Interim Manager seit: 01/2011
Letzte Profilaktualisierung: 15.01.2025

Kontaktdaten

Conspectum®, Bayreuth

Parsifalstrasse 14a
D-95445 Bayreuth
rq.zhgprcfabp@byyrccnp.yrnupvz

Telefon mobil
+4915119657293

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum
07.03.1964 (Alter:60)
Nationalität:
Deutsch

Kurzprofil

Introtext
Schön dass Sie hier sind. Ich bin Michael Cappello, und verhelfe als Diplom-Wirtschaftsingenieur seit vielen Jahren Unternehmen und Menschen zu mehr Erfolg. Das ist meine innere Antriebsfeder und verleit mir den Sinn und Energie. Als mehrfacher Ironman und Marathonläufer habe ich den tiefen Wunsch meine Ziele zu erreichen - und das in möglichst  "gesundem" Vorgehen. Im Unternehmen begeistere ich meine Teams und helfe dem Einzelnen Sinn in der Tätigkeit zu finden.
 
Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung
Erfahrungsüberblick
Ich verfüge über breite Branchenerfahrung auf C-Level. Ich habe in über 50 Ländern der Welt Geschäft gestartet, entwickelt, akquiriert, integriert, re-strukturiert. 
 
Aufgabenstellung
  • Business Development
  • Change Management
  • Ertragssteigerung
  • Geschäftsführung
Funktionen
  • Vertrieb
  • Geschäftsführung / General Management / Board
  • Marketing
Rolle im Unternehmen
  • 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
  • 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
  • Aufsichtsrat / Beirat / Verwaltungsrat
  • Coach
Branchenerfahrung
  • Bauindustrie (inkl. Zulieferer)
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Holz-/Möbelindustrie
  • Regenerative Energien / Umwelttechnik
  • Anlagenbau
Typ des Unternehmens
  • Inhabergeführt / Familienunternehmen
  • Mittelstand
  • Start-up
  • Konzern
Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)
  • Australien
  • Europa (EU)
  • Nordamerika
  • China
  • Singapur
Sprachen
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Italienisch (B2)
Besondere Zertifikate & Auszeichnungen
1999 Kellogg Business School AEP
2000 Kellogg International Marketing
2003 Kellogg Leadership
2002 CochPro® Business Coach
2003 CoachPro Werte und SinnCoach
 
 
Besondere Kompetenzen
Leadership
Empathie
 

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

Unternehmensbeschreibung

Start-up im Bereich biologisch abbaubarer Textilien

Unternehmensumsatz
5 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
10
Ort
Augsburg
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Aufbau einer Struktur zum Start eines Unternehmens mit hochinnovativen und nachhaltigen Produkten, Erstellung von Businessplänen, Goto-Marketstrategie, Positionierung
Teaser
Pitch,
Investorensuche

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Gesamtverantwortung
Aufgaben
Erstellung von detailierten Business Unterlagen zum Start
ESG Dokumentation
Erzielte Erfolge
Phase 1 erfolgreich abgeschlossen, Phase 2 gestartet
Besondere Herausforderungen
Start-up
Unternehmensbeschreibung

Mittelständischer Hersteller von Kältetechnik und Ladenbau

Unternehmensumsatz
100 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
350
Ort
Baden Württemberg
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Umsätze Stagnieren, Deckungsbeiträge/Margen im Fallen. Überprüfung der Vertriebsorganisation, Optimierung von Prozessen, Erstellen einer Mittelfristplanung, Erstellung eines Umsetzungsplans, Coaching der Führungskräfte

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Gesamter Bereich
Aufgaben
Vision, Mission, Strategische Ziele, Umsetzungsplan über drei Jahre
Ergriffene Maßnahmen
Market-to-order und order-to cash Prozesse optimiert
Erzielte Erfolge
EBIt Verbesserung von 2,9% auf 11,3% 
Besondere Herausforderungen
Organisation war unterbesetzt, Marktdaten nur begrenzt verfügbar
Unternehmensbeschreibung

Start-up im Bereich Licht und Leuchten

Unternehmensumsatz
5 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter
10
Ort
Mülheim a.d.R
Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
Ausgangssituation beim Auftraggeber

Start-up

Verantwortungsbereich (Umsatz und Mitarbeiter)
Vorstand
Aufgaben
Goto Market Strategie, Produktstrategie, Produktionspartner, Logistik und fulfillment, Corporate Governance aufstellen
Ergriffene Maßnahmen
Entwickeln und Implementiere einer ganzheitlichen Strategie für ein start-up mit hoch-innovativen Produkten
Erzielte Erfolge
Massnahmen und Meilensteine wurden erreicht
Besondere Herausforderungen
Start-up

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