Herzlich willkommen auf der DDIM-Internetseite von Stefan Zeiss
Stefan Zeiss
Veränderungsmanager für klar messbare Ergebnisse!
Brücken bauen und nachhaltige Ziele erreichen
Fachgruppen
Kontaktdaten
STEFAN ZEISS MANAGEMENT + CONSULTING , Bad Hersfeld, Germany (und Lkr. Starnberg)
D-36251 Bad Hersfeld
https://stefan-zeiss-management.de
- Telefon mobil
- +49 176 55101262
Netzwerke
Persönliche Angaben
- Geburtsdatum
- 10.12.1962 (Alter:62)
- Nationalität:
- Deutsch
Kurzprofil
- Als Diplom-Wirtschaftsingenieur mit langjährig praktischer und internationaler Berufserfahrung bin ich ein durchsetzungsstarker Interim-Manager und Berater.
- Unternehmen unterstütze ich bei der Überbrückung von Vakanzen im Management, beim strategischen Umbau ihres Geschäftsmodells und zum Thema ESG / CSRD / Nachhaltigkeitsberichterstattung.
- Für nachhaltige Veränderungen, Neustrukturierungen oder wenn der Umsatz und EBIT zu steigern sind, dann stehe ich als Interim Manager oder Berater zur Verfügung und begleite die Umsetzung.
- Erfolg basiert meistens auf konsequenter Umsetzung. Die notwendigen Maßnahmen sind oftmals bekannt, jedoch gibt es häufig keinen Plan und damit keine Umsetzung. Für die konsequente Umsetzung, dafür stehe ich!
- Geschäftsleitung / Bereichsleitung
- Chief Transformation Officer (CTO für den strategischen Umbau von Geschäftsmodellen)
- ESG Implementation Manager / CSRD (Nachhaltigkeitsberichterstattung)
- Entwicklung neuer internationaler Märkte und Eröffnung eines zukunftsorientierten Wachstumsgeschäfts
- Sparringspartner und Berater sowie Führung internationaler, interkultureller Teams
- Kreativ, kunden- und lösungsorientiert in Projekt- und Komponentengeschäften
- Bewährtes Verhandlungsgeschick sowie Begeisterungsfähigkeit und Überzeugungskraft
- Change Management
- Geschäftsführung
- Restrukturierung / Sanierung, insolvenznah
- Geschäftsführung / General Management / Board
- Vertrieb
- 1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
- 2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
- Consultant, Advisor
- Anlagenbau
- Automotive, OEM
- Kunststoff / Gummi
- Maschinenbau
- Elektrotechnik / Elektronik
- Mittelstand
- Inhabergeführt / Familienunternehmen
- Konzern
- Asien
- Europa (EU)
- Europa (nicht EU)
- Nordamerika
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Geschäftsführung / Bereichsleitung
- Change-Management
- Organisations- und Prozessentwicklung
- Sparringspartner und Berater
- Kreativ, kunden- und lösungsorientiert in Projekt- und Komponentengeschäften
- Erfahrung im interkulturellen Umfeld
- Bewährtes Verhandlungsgeschick
- Begeisterungsfähigkeit und Überzeugungskraft
Interim Management Projekte (Selbständigkeit)
Beyond Management GmbH
- Ort
- international
Interim Manager and Consultant Erfolg basiert häufig auf der konsequenten Umsetzung. Die notwendigen Maßnahmen sind oftmals bekannt, jedoch gibt es häufig keinen Plan und damit keine Umsetzung. Für die konsequente Umsetzung, dafür stehe ich! https://www.beyond-management.de
Beyond Refinance AG, Schweiz
- Ort
- international
Aufgaben im Rahmen internationaler Unternehmensbeteiligungen / Finanzierungen bei Unternehmen in Umbruchsituationen und spezialisiert auf Restrukturierung / Sanierung https://beyond-refinance.com
Desautel SAS
Branche: Maschinenbau
Familienunternehmen; internationaler Hersteller von Brandschutztechnik (Feuerlöscher, Zubehör und Ersatzteile, faltbare Wassertanks sowie Feuerlöschfahrzeuge)
- Ort
- Jena, dann Rüsselsheim / Deutschland
- Internet
- https://www.desautel.de/
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
• Die Desautel GmbH hat über 12 Jahre Bestandskunden in Deutschland aufgebaut, • hatte geringes Wachstum, weshalb das französische Management • ein Standorttransfer von Jena in die Region Frankfurt am Main wünschte. • Das Personal hatte nach dieser Management-Entscheidung gekündigt.
- Sicherstellen des operativen Geschäfts
- Sicherstellen der Kundenbeziehungen und Lieferfähigkeit
- Ad-hoc Personal finden und parallel neuen Standort finden
- Umzug des Vertriebs- & Logistikbüros sowie zweier Lager
- Stellenbeschreibungen verfasst, Personalberatungen beauftragt, Interviews durchgeführt, Arbeitsverträge entworfen und unterschriftsreif vorverhandelt, Personal eingearbeitet
- Standortsuche, Besichtigungen, Mietvertrag zur Unterzeichnung vorverhandelt; Planung, Organisation und Begleitung der Kündigungen aller Verträge zum alten Standort
- IT-Umzugsplanung, Organisation, Begleitung, tlw. selbst durchgeführt
- Auftraggeber vom nationalen Marktpotential überzeugt und eine zusätzliche Stelle besetzt
- Umzug..
- Alle Ziele erreicht, nach Planung, Organisation und Begleitung des Umzugs der alten Vertriebsgesellschaft in das neue Büro, Auflösung und Rückgabe des alten Büros.
- Parallel zu allen Kernaufgaben konnte der größte Einzelauftrag in der 12-jährigen Geschichte der deutschen Niederlassung gewonnen werden.
- Über die gesamte Projektdauer war die Personalkapazität permanent sehr niedrig
- Nachdem der neue Standort gefunden war, war Personal aus der Nähe zu finden, bei akutem Fachkräftemangel
Investitionsgüterindustrie, Elektrotechnik, deutsches Unternehmen
- Ort
- Europäische Niederlassung
International Business Development und Sales Coaching für B2B-Produkte Marktpotential- und Vertriebskanäle analysiert sowie Zielgrößen abgeleitet. Turnaround in kurzer Zeit erreicht und damit nachhaltig zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen. Umsatz mehr als verdoppelt.
Werdegang (Festanstellung)
STEFAN ZEISS MANAGEMENT + CONSULTING
Branche: Maschinenbau
Executive Interim Management und Unternehmensberatung
- Ort
- international
Bildung und Erfahrung lassen mich Unternehmen und Geschäftsmodelle schnell verstehen, Ergebnisse kurzfristig und nachhaltig generieren.
Unternehmen unterstütze ich bei der Überbrückung von Vakanzen im Management, berate bei Veränderungen, Neustrukturierungen und ich begleite die Umsetzung.
Siemens AG, Brückner Maschinenbau GmbH, Rotorcomp GmbH, Meyer GmbH, Micropoise GmbH, mdexx GmbH
Branche: Maschinenbau
Gerne sende ich Ihnen mein Managerprofil mit meiner aktuellen Projektliste.
- Ort
- s.zeiss@stefan-zeiss-management.de
Fachexpertise: Geschäftsleitung Vertrieb und Marketing, Aftermarket Business, Business Development, Turnaround Management, Online-Vertrieb sowie Projekt- und Produktmanagement
Branchenexpertise: Maschinen- und Anlagenbau (Automotive, Kunststoffind., Strömungsmaschinen)
Kommunikationstechnik / ICT und Elektrotechnik
Mitarbeiter: 15
Umsatz: 50000000
Ausbildung / Studium / Weiterbildung
Fachhochschule München
- Land
- Deutschland
Siemens AG
- Land
- Deutschland