Managerprofil: Oliver Nachtrab

Oliver Nachtrab

Veränderungen anregen - Menschen&Organisationen entwickeln

Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie noch nie erreicht haben, dann müssen Sie etwas tun, das Sie noch nie getan haben!

ab 01.05.2023
Interim Manager seit: 08/2013
Letzte Profilaktualisierung: 05.06.2024

Kontaktdaten

namasas GmbH , 85569 Pastetten

Lindenstrasse
D-85669 Pastetten

zbp.fnfnzna@onegupna.erivyb
https://www.olivernachtrab.de/

Telefon mobil: +498124523743

Netzwerke

Persönliche Angaben

Geburtsdatum: 22.08.1972 (Alter:51)
Nationalität:: Deutsch

Kurzprofil

Introtext

Führungsstarker Manager im strategischen und operativen Auf- und Ausbau von Unternehmen im Technologieumfeld
C-Level- und Interim-Management
Geschäftsstrategie | Vertriebsstrategien | Produktmanagement
26+ Jahre Erfahrung im IT/Hightech Umfeld (SW, HW, Cloud, SaaS)
Innovativer Vertriebs- und Produktexperte, der Teams und Projekte souverän zum Ziel führt

Erfahrungsüberblick

General Management / Geschäftsführung
Auf- und Ausbau Vertrieb zur Wachstumssteigerung
Auf- und Ausbau Geschäfts und Produktstrategie (CPO, VP Product, VP Produktmanagement)
Digitalisierung und Prozessoptimierung
Professionalisierung Vertrieb, Produktmanagement, digitale Prozesse
IT, SW, HW, Cloud Applications, SaaS

Aufgabenstellung

Geschäftsführung
Ertragssteigerung
Digitalisierung
Business Development
Prozessoptimierung

Funktionen

Geschäftsführung / General Management / Board
Vertrieb
Informationstechnologie
Engineering

Rolle im Unternehmen

1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung
Programm Manager
Consultant, Advisor
Stabsfunktion / Experte / Spezialist

Branchenerfahrung

Automotive, Zulieferer
Dienstleistungen
Internet und Informationstechnologie
Öffentliche Verwaltung
Telekommunikation

Typ des Unternehmens

Inhabergeführt / Familienunternehmen
Konzern
Mittelstand
Start-up
Behörden

Regionen (Regionen, in denen Sie nachweislich über Erfahrung verfügen)

Europa (EU)
Nordamerika
Deutschland

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (Verhandlungssicher)

Besondere Zertifikate & Auszeichnungen

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Agile Leadership (PAL)
Produktmanagement/Product-Owner/Produktstrategie Trainer und Coach

Interim Management Projekte (Selbständigkeit)

02/2024 - Heute Dauer: 6 Monate

Cloud Software Strategie
Digitale Schließanlagen
Branche: Bauindustrie (inkl. Zulieferer)

Anzahl Mitarbeiter: 700

Ort: München

Rolle / Hierarchie
1. Ebene / Vorstand / Geschäftsführung

08/2020 - 02/2024 Dauer: 43 Monate

Markteintritt öffentliche Verwaltung bei erfolgreichem Softwareunternehmen als Bereichsleiter Öffentliche Verwaltung
Mittelständisches Softwareunternehmen, Lösungen für Hosting und Telco
Branche: Internet und Informationstechnologie

Unternehmensumsatz: 50 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter: 270

Ort: Olpe, Köln, Europa, USA

Rolle / Hierarchie
2. Ebene / Bereichsleitung / Abteilungsleitung

11/2019 - 07/2020 Dauer: 9 Monate

Engagement Manager, Strategischer Projektleiter (Vertriebs IT)
Energiekonzern

Ort: Karlsruhe, Deutschland

Ausgangssituation beim Auftraggeber
Stromanbieter | eMobility Lösungen | 23.000 Mitarbeiter Engagement Manager, Strategischer Projektleiter (Vertriebs IT) Berichtend an das OMT (Oberes Management Team) Aufgaben & Inhalte: + Kostensenkung der IT-Landschaft mit Fokus auf DMS und Archivierungssyteme + Analyse, Auswahl, Implementierung Entwicklungsprojekte mit Nearshoring Partnern + Zusammenarbeitsmodell zwischen zwei IT Bereichen analysieren Ergebnisse & Erfolge: + Senkung Produktivstorage um 92%, Einsparung p.a. >0,5 Mio. EUR + Zwei Pilotprojekte mit Nearshoring Partnern in Rumänien erfolgreich umgesetzt + Zusammenarbeitsmodelle IT-Entwicklung auf Basis von Capabilitties und IT-Systemen entwickelt

05/2019 - 05/2019 Dauer: 1 Monate

Werksleiter
Automobilzulieferer

Ort: Spartanburg, South Carolina / USA

Ausgangssituation beim Auftraggeber
Lösungsanbieter für Automotive, Flugzeugbau und Maschinenbau | 30+ weltweit Standorte | 3.000 Mitarbeiter Werksleitung, Identifikation und Optimierung bestehender Prozesse + Identifikation und Optimierung von Prozessen, die den Standort nach vorne bringen (Supply Chain, HR, Qualitätsmanagement, Vertrieb, Produktion) + Analyse von Kunden, Markt und Preispolitik

02/2019 - 07/2019 Dauer: 6 Monate

COO, Produkt und Strategie
Softwarelösungen | Big Data | Data Management

Ort: Leipzig, Stuttgart, Hannover / Deutschland

Ausgangssituation beim Auftraggeber
+ Entwicklung und Umsetzung eines Konzeptes, um die heutige projektorientierte Lösung skalierbarer als Produkt zu verkaufen + Professionalisierung wichtiger Prozesse im Produktmanagement, Entwicklung, Vertrieb, Marketing

06/2018 - 11/2018 Dauer: 6 Monate

Projektmanager M&A Vertriebseinheiten
Oberflächenbeschichtung

Unternehmensumsatz: 300 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter: 100

Ort: Kerpen / Deutschland, Doorn/Holland

Ausgangssituation beim Auftraggeber
+ Entwicklung und Umsetzung eines Roll Out Planes, um zwei unabhängig agierende Einheiten zu integrieren (eine Einheit mit zentralem Vertrieb, die andere Einheit mit dezentralem Vertrieb) + Aufbau einer zentralen Vertriebsstruktur (kurz-, mittel-, langfristig) für die 50 Werke weltweit Mitarbeiter: 100 Umsatz: 300

04/2016 - 05/2018 Dauer: 26 Monate

Geschäftsleitung Vertrieb
Oberflächenbeschichtung

Unternehmensumsatz: 140 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter: 45

Ort: Kerpen / Deutschland, 18 Werke europaweit, 1 Werk

Ausgangssituation beim Auftraggeber
Oberflächenveredelung (Dienstleister für die Branchen Automotive, Maschinenbau, Aerospace) Dezentralen, in 19 Werken agierenden, Vertrieb zentralisieren Prozesse und Qualität im Vertrieb steigern Fokus des Vertriebs auf Wachstum und Umsatzsteigerung Ergebnisse & Erfolge: Neuausrichtung und Zentralisierung des weltweiten Vertriebs Einführung Key Account Management, Inside Sales, Sales Operations & Sales Controlling Umsatzsteigerungen i.H.v. 20 % auf über 130 Mio. € innerhalb von 12 Monaten Markterschließungen in Asien, u.a. China Gewinnung von Top-Kunden, u.a. Bosch Übertreffung des Vertriebsziels um 10 Mio. € Mitarbeiter: 45 Umsatz: 140

05/2015 - 02/2016 Dauer: 10 Monate

Gesamtleitung / Geschäftsführung
Telekommunikation & Rechenzentrum

Unternehmensumsatz: 5 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter: 25

Ort: Lindau (B) / Deutschland

Ausgangssituation beim Auftraggeber
Aufgaben & Inhalte: + Produktportfolio-Management, Fokussierung und Neuausrichtung + Optimierung des Betriebsergebnisses + 3-Jahres-Plan-Entwicklung zur Profitabilität Ergebnisse & Erfolge: + Neuausrichtung Vertrieb B2C und B2B + Optimierung der RZ-Dienstleistungen und Produkte + Optimierung der Prozesse und Serviceabwicklung + Realistische und konkrete Businessplanung mit messbaren Meilensteinen Mitarbeiter: 25 Umsatz: 5

04/2014 - 12/2014 Dauer: 9 Monate

Head of Product Management / CPO
Hosting & Cloud Service Provider

Unternehmensumsatz: 70 Mio EUR
Anzahl Mitarbeiter: 13

Ort: Karlsruhe / Deutschland

Ausgangssituation beim Auftraggeber
+ Operative Leitung Produktmanagement bis zur Nachbesetzung | Produktstrategie + Einführung von agilen Entwicklungsprozessen + Steigerung der Marktausrichtung der Produktmanager und Product Owner Mitarbeiter: 13 Umsatz: 70

10/2013 - 09/2020 Dauer: 84 Monate

Coach / Trainer / Berater - Produktmanagement und Strategie
Namasas GmbH und Beteilungen der Namasas GmbH

Ort: diverse Kunden

Ausgangssituation beim Auftraggeber
+ Trainings | Workshops | Coaching für Produktmanagement + 75+ Veranstaltungen (Trainings, Workshops, Vorträge) | 100+ verschiedene Unternehmen | 450+ Teilnehmer (95% Deutschland, Rest Österreich und Schweiz) + Auszug Kunden: Fujitsu Technologies, De-CIX, eccenca GmbH, Open-Xchange AG, Vitaliberty, 1&1 Internet AG, Brox IT-Solutions, Consol Software GmbH, DaWanda, DB Mobility Logistics, Immowelt AG, Schott AG, solute GmbH (billiger.de), T-Systems International, Unify, Bender, etc.

Werdegang (Festanstellung)

02/2015 - Heute Dauer: 114 Monate

CEO
Namasas Invest GmbH

Ort: München / Deutschland

Notizen
+ Strategische Investitionen und Beteiligungen an Unternehmen
+ Coaching und Mentoring des Managements der Firmenbeteiligungen

10/2013 - Heute Dauer: 130 Monate

Geschäftsführer und Gesellschafter
Namasas GmbH

Ort: München / Deutschland

Notizen
+ Strategische Beratung und Sparring von +100 KMU und Konzernen, u.a. Geschäftsmodellanalysen und Vertriebsoptimierungen sowie Durchführung von Strategieworkshops in der D-A-CH-Region
+ Mandate als C-Level- und Interim-Manager (u.a. Business Modelling und Geschäftsfelderschließung, Restrukturierung und Change Management, Produktmanagement sowie Marketing- und Vertriebsstrategien)
+ Trainings | Workshops | Coaching für Produktmanagement
70+ Veranstaltungen (Trainings, Workshops, Vorträge) | 100+ verschiedene Unternehmen | 450+ Teilnehmer (95% Deutschland, Rest Österreich und Schweiz)

+ Auszug Kunden: Fujitsu Technologies, De-CIX, eccenca GmbH, Open-Xchange AG, Vitaliberty, 1&1 Internet AG, Brox IT-Solutions, Immowelt AG, Schott AG, solute GmbH (billiger.de), T-Systems International, Unify, Bender, AHC Oberflächentechnik, Telekommunikation Lindau, ...

01/2012 - 09/2013 Dauer: 21 Monate

COO / Geschäftsleitung
Bestseller GmbH

Ort: Aschheim / Deutschland

Notizen
+ Operative Steuerung mit voller Ergebnisverantwortung
+ Fachliche und disziplinarische Führung
+ Auf- und Ausbau des Serviceportfolios

Resultate u.a.
+ Aufbau eines neuen Businessbereiches in Düsseldorf
+ Erfolgreiche Umsetzung von +60 Vertriebsprojekten
Mitarbeiter: 170
Umsatz: 12

01/2011 - 12/2011 Dauer: 12 Monate

SVP Produktmanagement
1&1 Internet AG (jetzt Ionos)

Ort: Karlsruhe / Deutschland

Notizen
Bereichsleiter (V-1) Produktmanagement, an Vorstand berichtend
Budget: 150 Mio. (Wachstumsprojekt)

+ Management von fünf Abteilungen | Projektteams mit mehr als 150 Mitarbeitern
+ Profit & Loss Verantwortung für das internationale Application Hosting Geschäft mit 4,5 Mio. Kunden in Deutschland, USA, Kanada, UK, Österreich, Spanien, Frankreich und Polen
+ Leitung Steuerungsgremium, bestehend aus Vorständen (CEO United Internet, CEO 1&1 International, CTO 1&1 und CFO 1&1)
+ Entwicklung der 1&1 Cloud Application Strategie

Resultate u.a.:
Wachstum: gesamt 300% (10 Monate)
Mitarbeiter: 70
Umsatz: 50

09/2008 - 12/2010 Dauer: 28 Monate

District Manager Sales
EMC Deutschland GmbH

Ort: Ismaning / Deutschland

Notizen
Mittelstandsvertrieb Deutschland
Auf- und Ausbau Partnervertrieb (inkl. Distributoren)
Neueinführung Produkte Mittelstand
Restrukturierung Vertrieb (In/Outsourcing)
EMEA und D Reporting Line
Mitarbeiter: 30
Umsatz: 35

07/2005 - 07/2008 Dauer: 37 Monate

VP Products, Business Development and Marketing
Open-Xchange AG

Ort: Nürnberg, Olpe (Deutschland), Delaware (USA)

Notizen
Aufbau Start-Up
Auf und Ausbau Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, PR, Support
Fund Raising (Series A)
Gewinnung strategische Kunden
Mitarbeiter: 18
Umsatz: 3

07/2002 - 06/2005 Dauer: 36 Monate

Director Product Management
Suse Linux AG & Novell Inc.

Ort: Deutschland & USA

Notizen
Director Product Management
Due Diligence
Post Merger Integration
Product Strategy
Open Source Strategy
Mitarbeiter: 14
Umsatz: 150

01/1997 - 06/2002 Dauer: 66 Monate

Leiter Produktmanagement
Interflex GmbH (ehem. Astrum GmbH)

Ort: Deutschland

Notizen
Projektleiter Kundenprojekte, Berater, Trainer
später Aufbau Produktmanagement und Leitung Produktmanagement (Softwarelösungen)
Mitarbeiter: 7
Umsatz: 12

Ausbildung / Studium / Weiterbildung

09/1992 - 08/1997

Diplom-Mathematiker
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Land: Deutschland