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Anja Schauenburg

Wir sind die Experten, wenn es um Personalumbau geht

Wir können Krise

from now
Interim Manager since: 09/2001
Update: 05.03.2025

Contact data

Schauenburg | Die Personalumbauer, Kiel

Sophienblatt 1
D-24103 Kiel
rq.hnozhynabferc@fn

Telefon Mobile
+49 1796996309

Personal data

Date of birth
19.10.1966 (Age:59)

Short profile

Intro
Immer wieder stelle ich fest: In vielen Umbau­projekten bleibt häufig etwas auf der Strecke. Manchmal die Gehenden, manchmal die Bleibenden. Und oft auch das Un­ternehmen selbst. Genau das machen wir anders: mit den Personalumbauern
Experience overview
  • Steuerung und Leitung von großen Personalumbauprozessen
  • Projektmanagement
  • Changemanagement
  • Trennungsmanagement
  • Krisenmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Großgruppenmoderation
Tasks
  • Change Management
  • Consulting
Employability Management
Trennungsmanagement
Functions
  • Human Resources
  • Organization
Role in the company
  • Staff function / Expert / Specialist
  • Projekt Manager (Leitung)
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
Industry experience
  • Banks
  • Mechanical Engineering
  • Medien & Verlage
  • Gesundheitswesen
  • Services
Type of company
  • Medium-sized Enterprise
  • Corporation / Group
  • Authorities
  • Owner-managed / Family Business
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Germany
Languages
  • English (Fluent)
Special certificates and awards
  • Seit 2014 AZAV Zertifiziert. Wir sind zugelassener Träger nach dem Recht der Arbeitsförderungen 
  • Zertifizierte: LINC-Profilerin, CAPTain Anwenderin, Metaprofilanalyse-Professional
  • 2013 Projektmanagement GPM/IPMA
  • 2009 Großgruppenmoderation
  • 2007 Zertifzierte Change Managerin
  • 2006 Organisationsaufstellung und systemisches Coaching
  • 2005 Business- und Leadershipcoaching
  • 2002 - 2005 NLP Ausbilung: Practitioner, Master, Trainer
Special skills
Begleitung in Personalumbauprozessen mit dem Fokus:
•    Projektmanagement:
     Begleitung des gesamten Prozesses als Berater oder Interim Manager. Sicherstellen der strategischen Ziele und der operativen Genauigkeit. 
     Planung und Aufsatz des Change-Prozesses.
•    Moderation, Training und Coaching:
     Einbindung aller Mitarbeiter in den Prozess. Stärkung der Leistungsträger. Entwicklung von Perspektiven. Unterstützung und Training
     der Führungskräfte.
•    Trennungsprozess:
     Planung und Umsetzung des Prozesses. Entwicklung von Transfermaßnahmen, Outplacement, Newplacement, Transfergesellschaften

IM projects (self employed)

City / place
Hamburg und Kiel
Number of employees in company
25
City / place
Hamburg und Düsseldorf
Initial situation at the client

Projektleiterin für den Personalabbau bei der HSH Nordbank
Projektmanagement
Entwicklung und Einführung von neuen Prozessen zur Sicherstellung der Zielerreichung.
Entwicklung und Anpassung eines anforderungsgerechten Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitern
Stakeholdermanagement
Mitarbeiter: 25

Number of employees in company
18
Initial situation at the client

Personelle und fachlich Führung
Multiprojektmanagement
Prozessanalysen und Optimierung
Coaching und Weiterentwicklung der Teammitglieder
Optimierung der Zusammenarbeit mit den Schnittstellen
Entwicklung von Maßnahmen zur besseren Vermittlung
Stakeholdermanagement
Mitarbeiter: 18

Number of employees in company
20
Initial situation at the client

Konzeption, Durchführung und Begleitung verschiedener Restrukturierungsmaßnahmen.
Begleitung der Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführung
Changemanagement
Team-Buildingsmaßnahmen nach der Restrukturierung
Visions-Workshops
Konfliktlösungsmoderation
Projektmanagement
Coaching
Mitarbeiter: 20

Initial situation at the client

Begleitung der Führungskräfte und der Geschäftsführung in der Restrukturierungsphase
Changemanagement
Führen in schwierigen Zeiten
Workshops und Trainings für die Führungskräfte und den BR
Erarbeitung eines Knowledge-Transfer-Prozesses
Motivationsmanagement


Work history (permanent employment)

City / place
Kiel
Remarks
Unterstützung und Begleitung bei Personalumbauprozessen.
Begleitung des gesamten Prozesses als Berater oder Interim Manager. Sicherstellen der strategischen Ziele und der operativen Genauigkeit. Planung des Change-Prozesses nach der Krise.
Moderation|Training|Coaching aller Ebenen
City / place
Kiel
Remarks
Begleitung von Veränderungsprozessen als Projektleiterin/Interimsmanagerin

Education

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