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Andreas Lenz
Interim Manager I Beirat I Aufsichtsrat
Über 20 Jahre Führungserfahrung im KMU- und Konzernumfeld, mit Umsatzverantwortung von 25 bis 200 Mio. EUR und Führungsumfang für bis zu 500 Mitarbeiter. Schwerpunkt auf P/L-Optimierung, Restrukturierung & Transformation
Contact data
Advinity Partners GmbH, Königstein im Taunus
D-61462 Königstein im Taunus
http://www.advinity-partners.com
- Telefon Mobile
- +49 163 7882257
Social networks
Personal data
- Date of birth
- 15.10.1969 (Age:56)
Short profile
- Change-Management und Transformation
- Prozess- und Kostenoptimierung
- Vertriebs- und Portfolio Optimierung
- Operational Excellence
- Technologische Entwicklung & Digitale Transformation
- Strategie- und Organisationsentwicklung
IM projects (self employed)
Aalberts N.V. / Integrated Dynamics Engineering GmbH
- City / place
- Raunheim
C+P Stahlmöbel GmbH & Co. KG
- City / place
- Gotha
KUKA Deutschland GmbH
- City / place
- Augsburg
Friedhelm Loh Group / Alfra GmbH
- City / place
- Hockenheim
SAF-HOLLAND SE
- City / place
- USA / CN
SLE Technology GmbH
- City / place
- Bayern
Schwan Cosmetics Produktionstechnik GmbH & Co. KG
- Number of employees in company
- 60
- City / place
- Heroldsberg
Gesamtverantwortung über die Geschäftsentwicklung und –steuerung mit direkter Berichtslinie an einen Verwaltungsbeirat, Personalführung von 5 Direct Reports
Verantwortungsbereiche
• Vertrieb
• Finanzen/ Controlling
• Projektmanagement von Turnkey Projekten - Umsatzvolumen je Projekt ca. 500 TEUR – 4.500 TEUR
• Konstruktion & Entwicklung, u.a. MCAD/ ECAD/ Verfahrenstechnik/ Automatisierungstechnik
• internationaler Sondermaschinenbau
• weltweiter Service
• Supply Chain Management
Vorantreiben der Internationalisierung und Digitalisierung des Unternehmens unter Einbeziehung von strategischen Partnerschaften; Verantwortung für eine nachhaltige, personelle, organisatorische und wirtschaftliche Weiterentwicklung; Optimierung von Abläufen in der Entwicklung, der Projektabwicklung und der Produktion in Bezug auf Qualität und Effizienz; Prozessdefinition und Monitoring von operativen und technischen Zielen; Nachbesetzung und Einarbeitung eines permanenten Geschäftsführers
Mitarbeiter: 60
Umsatz: 20 Mio.EUR
Schwan Cosmetics Produktionstechnik GmbH & Co. KG
- City / place
- Heroldsberg
Durchführung einer Schwachstellenanalyse, verbunden mit einer konkreten Umsetzungsplanung. Direkter Berichtsweg an den Geschäftsführer, sowie an den Verwaltungsbeirat.
Schwerpunkte
• Maschinen Konstruktion & Entwicklung
• Projektmanagement & Projekt Controlling
• Produktionsoptimierung
• Supply Chain Management
Entwicklung von Maßnahmenkatalogen zur kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzung; Implementierung der Umsetzung geplanter Maßnahmen; Entwicklung der strategischen Unternehmensplanung; Implementierung eines internen/ externen Berichtswesens, Überprüfung der Wirksamkeit festgelegter Maßnahmen; Coaching des Geschäftsführers sowie der 2. Führungsebene
Fritsch GmbH
- Company turnover in Mio $
- 100 Mio USD
- Number of employees in company
- 400
- City / place
- Markt Einersheim/ Deutschland
Mitglied des Management Teams und direkter Berichtsweg an den Geschäftsführer. Führung von ca. 300 Mitarbeitern in der Produktion und von ca. 90 Mitarbeitern im Bereich Engineering an 3 Produktions-standorten mit einem Gruppenumsatz von ca. 100 Mio. EUR.
Verantwortungsbereiche
• Maschinen Konstruktion/ Technische Entwicklung
• Einzelteilfertigung
• Maschinenbau
• Automatisierung
• Weltweiter Service
• Supply Chain Management
Mitarbeiter: 400
Umsatz: 100
Fritsch GmbH
- City / place
- Markt Einersheim/ Deutschland
• Konzeption und Aufbau einer Vor- mitlaufenden- und Nachkalkulation für Anlagen (inkl. Vorfertigung/ Serienfertigung) aus dem Sonderanlagenbau
• Umsetzung der Kalkulationssystematik in der aktuellen IT-Umgebung (INFOR ERP-LN)
• Analyse der Materialeinzelkosten und Fertigungszeiten für Baugruppen
• Ermittlung von Stundensätzen und Zuschlagssätzen
• Aufbau monatliches Reporting der Produkt-/Projektergebnisse (Soll/Ist), Abweichungsanalyse
• Sicherstellung Bestandsbewertung
• Weiterentwicklung von ERP Tools und Reports
Jagenberg AG / Kusters Zima Corp.(USA)
- City / place
- Spartanburg/ USA
- Prozessaudit
• Konzepterstellung und Handlungsempfehlung
• Diverse Projekte zur Kostenoptimierung und Effizienzverbesserung
• Projekte zur Prozessoptimierung
• Innovation: u.a. Entwicklung eines Auslegungs- und
Design Konfigurators für Industrieanlagen zur Abwasserbehandlung
Work history (permanent employment)
Advinity Partners GmbH
- City / place
- Königstein im Taunus
Lenz Engineering
- City / place
- Waldems
Maxxtec AG
- City / place
- Baden Würtenberg/ Deutschland
Vollinhaltliche Leitung, Überwachung, Planung und Organisation des operativen Geschäfts. Strategische Planung des Unternehmens als gemeinsame Aufgabe innerhalb des Vorstands
Führung von Projektgesellschaften
Verantwortung über die operativen Bereiche Projektmanagement, Konstruktion und Produktion
Mitarbeiter: 80
Umsatz: 20
Vietz GmbH
- City / place
- Niedersachsen/ Deutschland
Vollinhaltliche Leitung, Überwachung, Planung und Organisation des operativen Bereichs
Verantwortung über die Bereiche: Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Produktion, Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Service
Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche
Mitarbeiter: 50
Umsatz: 20
EASB Cutting GmbH
- City / place
- Hessen/ Deutschland
Vollinhaltliche Leitung, Überwachung und Organisation der operativen Abteilungen an zwei Produktionsstandorten
Verantwortung für die Bereiche: Produktion, Materialwirtschaft und Logistik, Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung und –Steuerung
Budgetverantwortung für die zugeordneten Bereiche
Mitarbeiter: 130
Umsatz: 40 Mio. EUR
Education
Middlesex University, London / KMU
Deutsche Börse / Akademie für Aufsichtsräte
Schweißtechnische Lehr- und Versuchsanstalt (SLV)
FH Mannheim
Adam Opel AG