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Maurice Venbruex

Interim Manager Strategic Procurement

Interim Manager Strategic Procurement, helping to transform procurement and take it to the next level.

from 17.02.2025
Interim Manager since: 02/2025
Update: 12.02.2025

Contact data

Venbruex Professional Procurement Services, München

Polkostr. 6
D-81245 München
zbp.yvnzt@krheoari.rpvehnz

Telefon Mobile
+491602362215
Telefon Private
+498992567797

Short profile

Intro
Expert in International Procurement Strategies:
• Over 20 years of experience in developing and implementing category strategies, sourcing from best-cost countries, and global supplier management with a focus on sustainable products and services.
• Proven expertise in leading international teams within matrix organizations.
• Deep understanding of manufacturing and product development processes.

Change-Experienced Leadership Personality:
• Skilled in optimizing and restructuring internal procurement processes (e.g., reducing maverick buying).
• Results-driven and experienced in working with interdisciplinary teams and managing global projects.
Tasks
  • Change Management
  • Digitization
  • Internationalization
  • Cost Reduction
  • Restructuring / Reorganization, close to insolvency
Role in the company
  • 2nd Level / Division Management / Department Management
Interim CPO, Einkaufsleiter, Senior Strategischer Einkäufer
Industry experience
  • Electrical Engineering / Electronics
  • Food Industry
  • Mechanical Engineering
  • Medical Technology
  • FMCG
Type of company
  • Medium-sized Enterprise
  • Owner-managed / Family Business
  • Corporation / Group
  • Start-up
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Europe (EU)
  • Japan
  • Malaysia
  • Singapore
  • USA
Languages
  • German (Business fluent)
  • English (Business fluent)
  • Dutch (Mother tongue or bilingual)
Special skills
Als Interim Procurement Manager möchte ich dabei helfen, Einkaufsfunktionen zu transformieren, deren strategische Bedeutung zu steigern und sie professioneller zu gestalten.

Ich bringe Fachwissen in folgenden Bereichen mit:
• Entwicklung von Warengruppenstrategien: Maßgeschneiderte Strategien entwickeln, um den Einkauf zu optimieren und den Geschäftserfolg zu fördern.
• Kostenreduktionsprojekte: Kostenreduzierungsinitiativen leiten, die messbare finanzielle Vorteile bringen.
• Prozessverbesserung:
Einkaufsprozesse optimieren, um Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und Mehrwert zu schaffen.
• Einkaufsentwicklungsprogramme:
Initiativen entwerfen und umsetzen, die Einkaufsfähigkeiten ausbauen und die Teamentwicklung fördern.

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