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Thomas Bergmann

Entscheidungen treffen aus Erfahrung

from now
Interim Manager since: 01/2021
Update: 10.04.2025

Contact data

Madrider Str. 3
D-49377 Vechta
zbp.pzgfhegynobyt@aanzterog
Telefon Mobile
+49 170 6995457

Social networks

Personal data

Date of birth
02.08.1963 (Age:62)

Short profile

Intro
Mandanten erwarten eine schnelle Einarbeitung in die bestehenden Problematiken und schnelle Lösungen/Verbesserungen.
Als "Hands-on" Manager kommuniziere ich sowohl mit dem operativen Level als auch mit WL & GF. 
Dabei kommt mir meine Erfahrung in internationalen Projektteams zugute.
Experience overview
  • Projektmanagement
  • Projektleitung (internationale Projekte)
  • Vertrieb / KAM
  • Lieferantenmanagement
  • Task Force
  • Launch Management
  • Change Management
Tasks
  • Project Management
  • Change Management
  • Process Optimization
Functions
  • Engineering
  • Operations
  • Production
  • Quality Management
  • Logistics
Role in the company
  • 3rd and 4th Level
  • Program Manager
  • Projekt Manager (Leitung)
Industry experience
  • Automotive, OEM
  • Automotive, Supplier
Type of company
  • Corporation / Group
  • Medium-sized Enterprise
  • Owner-managed / Family Business
Regions (Regions where you have proven experience)
  • Germany
  • Mexico
  • Sweden
  • USA
Languages
  • German (Mother tongue)
  • English (Business fluent)
Special skills
  • Aktionen definieren, einführen und kontrollieren
  • Abläufe optimieren
  • Teamführung und Motivation
  • Hands-on Mentalität

IM projects (self employed)

Company description

Gigafactory zur Herstellung von Batteriezellen

Number of employees in company
3000
City / place
Skelleftea, Schweden
Initial situation at the client

Für den Produktionsanlauf war die Personaldecke in den Kundenteams nicht ausreichend für eine effektive Steuerung und Kundenkommunikation.
Im Rahmen dieses Mandats habe ich die Steuerung der Produktion in der Anlaufphase für einen bestimmten OEM übernommen.

Mission
Verantwortlich für den Umfang Anlaufproduktion & Prozesse.
Company description

Führender Stahlerzeuger und -verarbeiter

City / place
Gröditz
Initial situation at the client

Für genehmigte Investitionen musste dringend ein Terminplan erstellt werden für Einzelprojekte wie auch ein Gesamtterminplan.

Mission
Erstellung eines Gesamtterminplanes auf Basis der Einzelprojekte unter Berücksichtigung des kritischen Pfades.
Projektverfolgung.
Company description

Internationaler Hersteller von Alu-Druckguss Bauteilen

Company turnover in Mio $
160 Mio USD
Number of employees in company
450
City / place
Soest
Initial situation at the client

Aufgrund von Qualitätsproblemen gab es Versorgungsengpässe bei der Belieferung

Mission
Organisation der Q-Prüfung (Labor) zur Absicherung der Kundenbedarfe (Task Force)
Tägliche Kommunikation und Abstimmung mit dem Kunden
Achieved Achievements
Deutliche Redizierung der Logistikkosten und Entspannng bei den Lieferengpässen
Company description

Systemlieferant für komplexe Automobilbauteile (Cockpit)

Company turnover in Mio $
150 Mio USD
Number of employees in company
400
City / place
Meerane
Initial situation at the client

Eine Vielzahl auftretender Q-Probleme gefährdete die Versorgung des OEM.
Die Sequenzbelieferung musste mit ad hoc Sondertransporten täglich sichergestellt werden

Mission
-Führung eines Task Force Teams bei einem Tier 1 Zulieferanten hinsichtlich von Qualitätsproblemen in der IP-Fertigung (VW)
 
-Führung einer separaten Kleinserienfertigung (IP) in Bezug auf Produktionsplanung in Abstimmung mit den Sequenzabrufen, Überwachung und Organisation der Inbound/Outbound Logistik, wöchentliche Abstimmung mit dem Kunden (Audi Sport). Dadurch konnte die störungsfreie Belieferung des Kunden sichergestellt werden. Mitarbeiterführung von etwa 12-15 MA (nicht disziplinarisch).
 
Measures taken
Prozessoptimierungen in der Linie durchgeführt.
Team Building 
Achieved Achievements
Verbesserung der Qualität und Sicherstellung der Belieferung
Umstellung von Sondertransporten auf Standard Logistik

Work history (permanent employment)

Internationaler Automobilzulieferer

City / place
München
Remarks
Programm Manager in einem Unternehmen, welches Akustische Bauteile/Komponenten für die OEM’s fertigt.
Speziell verantwortlich für BMW-Projekte in Nordamerika/Mexiko.
Hierbei für die termingerechte Umsetzung unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen und die interne Kostenkontrolle (Target) zuständig.
Führung eines internationalen Teams.

Automobilzulieferbetrieb

City / place
Greer, SC
Remarks
Vertriebsleiter in einem Start-up Unternehmen mit umfangreichem Know How und Technologien für die Fertigung von Bauteilen in geringen Stückzahlen. Verantwortlich für alle kommerziellen Themen, Kundenentwicklung und Neuakquisition zur Erreichung der Management Ziele.
Hauptkunden waren die Deutschen OEM’s und Tier 1 Zulieferanten

Internationaler Automobilzulieferer

City / place
Düsseldorf
Remarks
Senior Sales Manager in einem Unternehmen für die weltweite Erstausrüstung von Fahrzeugen (Interieur, Akustik). Hier zuständig für den Kunden Daimler als Vertreter und Ansprechpartner des nordamerikanischen Unternehmensbereiches. Mitverantwortlich für die Betreuung (Business / Project Management) der Umfänge BR 205.
Insgesamt verantwortlich für Business Development, Kostenverhandlungen, Termine, Projektakquisition und Änderungsmanagement. Generell Ansprechpartner für alle Abteilungen des Kunden

Mittelständischer Automobilzuliefererbetrieb

City / place
Bramsche
Remarks
Produktgruppenmanager - Automotive (Vertrieb) in einem Kunststoff - und Textilverarbeitendem Unternehmen. Kundenbezogen verantwortlich für Kosten, Termine, Projektakquisition, Projektmanagement, Umsatzplanung und Kundenentwicklung.
Kontakte: Porsche AG, Johnson Controls, SVDO, DC Nutzfahrzeuge, IAC, Polytec

Mittelständischer Automobilzuliefererbetrieb

City / place
Sindelfingen
Remarks
Key Account Manager in einem Unternehmen für Entwicklung, Konstruktion, Erstellung von Prototypen, Proto- und Serienwerkzeugen, Lehren / Vorrichtungen im Bereich Interieur und Exterieur.
Verantwortlich für Kosten, Termine, Kundenentwicklung, Umsatzplanung und Projektakquisition.
City / place
Grefrath
Remarks
Vertriebsingenieur (Account Manager) in einem Unternehmen für die Erstausrüstung von Fahrzeugen (Interieur).
Hier Mitarbeiter in einem Key Account Team und verantwortlich für die kommerzielle Abwicklung von Projekten.
Schwerpunkte: Projektmanagement, Kostenverfolgung, Businessmanagement, Preisverhandlungen, Änderungsmanagement.

Mittelständischer Automobilzuliefererbetrieb

City / place
Kierspe
Remarks
Angestellter im Vertrieb eines mittelständischen Unternehmens der Kunststoffverarbeitung (Automobilindustrie)
Schwerpunkt: Kundenbetreuung (technisch / kaufmännisch), Angebotserstellung, Projekt- und Kostenverfolgung.

Mittelständischer Kunststoffverarbeiter

City / place
Glandorf
Remarks
Angestellter im technischen Vertrieb eines mittelständischen Unternehmens der Kunststoffverarbeitung.
Schwerpunkt: Technische und kaufmännische Betreuung der Kunden, Angebotserstellung, interne Koordination, Projekt- und Kostenverfolgung.
City / place
Lohne
Remarks
Projektingenieur in der kunststoffverarbeitenden Industrie (Technische Entwicklung - Automobilindustrie)
Technischer Außendienst und vorübergehend Leiter der Qualitätssicherung in einem Tochterunternehmen in Süddeutschland.

Education

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